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Lanzamos Slidebean en 2014 como plataforma de diseño de presentaciones. Nuestra visión de automatizar el diseño y permitiendo a cualquier persona crear presentaciones de última generación se ha extendido a más de medio millón de usuarios a lo largo de este viaje de 4 años. Ha sido un viaje emocionante para todos los miembros del equipo, y las nuevas tecnologías nos permiten hacer evolucionar aún más esta visión (algunos anuncios interesantes que llegarán en las próximas semanas).

Slidebean se ha convertido en una marca poderosa y reconocible para consultores, agencias de marketing y vendedores para complementar sus requisitos de presentación y mejorar su juego en lo que respecta al diseño de diapositivas; pero nuestra audiencia más importante y activa siempre ha sido empresas emergentes en fase inicial y en fase de crecimiento, fundadores que buscan crear un pitch deck para inversores ángeles, inversores de capital riesgo o para recaudar capital de alguna otra manera.

A lo largo de los años he tenido la oportunidad de hablar, personalmente, con cientos de nuestros usuarios. Nuestro equipo de atención al cliente ha escuchado sus comentarios y ha elaborado nuestra hoja de ruta en torno a las funciones que más querían y necesitaban (como Análisis de presentaciones). Como equipo, probablemente hayamos analizado miles de presentaciones de empresas emergentes (solo las hacemos cuando se nos permite, por supuesto) que nos han enseñado mucho sobre las etapas en las que se encuentran muchas de estas empresas, sus dificultades y desafíos.

Durante los últimos meses, hemos redoblado nuestro enfoque en estas empresas emergentes, hemos escuchado más de cerca sus necesidades y hemos empezado a crear un producto para ayudar a estas empresas a esforzarse; para ayudar a estos fundadores a tener éxito. Hemos recopilado todas estas funciones en el producto que anunciamos hoy: FounderHub.

El problema de las aceleradoras de empresas emergentes

Personalmente, he pasado por 5 aceleradoras de empresas emergentes diferentes como exalumno y muchas más como mentora, asesora o oradora invitada. Desde las primeras incubadoras de América del Sur y Central hasta los mejores programas de renombre mundial, como 500 Startups.

Una versión más joven de los fundadores de Slidebean y nuestro primer empleado en la oficina de 500 Startups. Fuimos Batch 11, invierno de 2014-2015. Mountain View, California.

Entendemos lo que estos programas intentan lograr y, desde luego, no seríamos la empresa que somos hoy si no fuera por todo lo que el equipo aprendió en ese proceso y por los fondos que nos proporcionaron para seguir intentándolo. Pero no todo el mundo tiene el privilegio de asistir a uno de estos programas; de hecho, solo alrededor del 1% de los fundadores que se postulan (en comparación, el 6,6% de las personas que se postulan a Stanford lo hacen).

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UNA STARTUP ES UNA CARRERA CONTRARRELOJ (Y TIEMPO = DINERO)

... y lamentablemente hemos visto a muchos compañeros emprendedores, a menudo queridos amigos, perder esa carrera y verse obligados a cerrar sus negocios.

La priorización despiadada es lo que hace que las empresas crezcan. Es la orientación correcta y alguien que te dice todo lo que estás haciendo mal, para forzarte a tomar el camino correcto (por cierto, esa persona era Poornima Vijayashanker para nosotros, literalmente forzó a Slidebean a tomar el camino correcto). El problema es que solo unos pocos tienen acceso a estas redes o a ese tipo de consejos.

Algunas iniciativas han intentado ampliar la red con programas dirigidos a empresas en fase de creación de ideas, o centrarse en fundadores fuera de los principales centros de empresas emergentes de San Francisco y Nueva York; el problema es que cuanto más lejos se esté de los ecosistemas de empresas emergentes activos y relevantes, más difícil será encontrar ayuda valiosa.

Lo peor de este fenómeno de las aceleradoras es la enorme red de aceleradoras de empresas emergentes, muchas de las cuales recaudan capital e incluso cobran a los emprendedores por sus «servicios de aceleración». Si un programa cree en lo que estás haciendo, debería invertir en ti, y no al revés.

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Tampoco creo en el peso que muchas aceleradoras dan a su red de asesores. La verdad es que un mentor no te dedicará más de unas pocas horas al mes (si es que lo hace), por lo que contribuirá poco al éxito de tu empresa. Una vez más, es el figura de un socio o un EIR (empresario residente) que marca la diferencia, una persona que se sienta contigo dos veces por semana, vive y respira tu negocio y no teme decirlo como es.

El desafío es para las empresas que (todavía) no están a la altura de las 500 empresas emergentes, DreamIt Ventures o las estrellas tecnológicas del mundo. ¿Cómo consiguen estos fundadores que sus empresas despeguen?

El enfoque de lista de verificación de FounderHub

En los primeros meses después del lanzamiento de Slidebean, desperdiciamos cientos de horas y miles de dólares intentando reunir capital para poner en marcha nuestra plataforma. No sabía entonces lo ingenuos que éramos y lo cruda que era nuestra empresa. Deberíamos haber utilizado ese tiempo para hacer crecer el negocio. Período.

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La realidad es que si está buscando inversores en el Área de la Bahía o en Nueva York, necesitará cualquiera de las dos opciones,

• Métricas fantásticas y crecientes sobre un MVP o un producto inicial.
• Fundadores con antecedentes de éxitos de empresas emergentes y adquisiciones de cien millones de dólares.

Si no cumples ninguno de esos dos requisitos, tus posibilidades de recaudar capital son escasas, y MUCHOS fundadores no lo saben. Incluido MY-2014-Self.

(¿No me crees? Consulte este artículo de octubre de 2018 de Elizabeth Yin).

Desarrollamos el panel de control de FounderHub como una lista de verificación para guiar a los fundadores por este camino, para ayudarlos a entender los hitos que deben alcanzar y las cosas en las que deben centrarse según las etapas de su empresa. También hemos rellenado la plataforma con herramientas que utilizamos a medida que el negocio crecía y que han sido la clave de nuestro propio éxito.

Piense en FounderHub como herramientas para iniciar un negocio, todas convenientemente ubicadas en el mismo lugar y seleccionadas por las mismas personas que las usaron para crear y hacer crecer su startup.

Tuvimos la suerte de sobrevivir después de dos intentos fallidos de recaudar capital sin tener las métricas correctas, pero estuvo cerca. No queremos que las empresas cometan los mismos errores que nosotros, ni los mismos errores que han cometido miles de empresas emergentes.

UNA EVOLUCIÓN DE SLIDEBEAN

Slidebean y FounderHub se complementan. La creamos como una plataforma independiente para asegurarnos de dirigir a nuestra audiencia de empresas emergentes al lugar correcto y evitar que la experiencia de los miles de clientes que utilizan Slidebean para presentaciones que no son empresas emergentes se vean afectadas.

Tenemos muchas ideas fantásticas sobre lo que podría convertirse esta empresa, y creemos que nuestros usuarios encontrarán que la integración de estas dos plataformas es una ayuda muy esperada en su viaje empresarial. Si bien esperamos que muchas empresas nuevas nos descubran gracias a FounderHub, la verdad es que una empresa no habría existido sin la otra. Lo que nos ha llevado hasta aquí es la experiencia de hablar con empresas emergentes y ayudarlas a crear sus presentaciones. Para mantener a estos clientes activos en nuestra plataforma, necesitamos que sus empresas se esfuercen, por lo que lo mejor para nosotros es hacer todo lo posible para ayudarlas a crecer.

LANZAREMOS FOUNDERHUB EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2019 Y EL ACCESO SERÁ COMPLETAMENTE GRATIS PARA EMPRESAS EN FASE INICIAL.

HABRÁ UN PLAN DE APROXIMADAMENTE 29 DÓLARES PARA NUEVAS EMPRESAS EN ETAPAS POSTERIORES.

Acceso a la Comunidad FounderHub también está disponible para los primeros suscriptores, y el acceso a la versión beta estará disponible en los próximos días.

Puedes inscribirte en founderhub.io.