Plantilla de plan de marketing para empresas emergentes: cómo crear una

La creación de un plan de marketing completo es una parte esencial de las consideraciones básicas de cualquier nueva empresa. Si está buscando orientación sobre cómo crear un plan de marketing para acelerar el proceso o incluso si solo está buscando un plan confiable y plantilla de plan de marketing gratuita, Slidebean siempre está aquí para ayudarte. Mejora las estrategias de marketing de tu startup con nuestros datos y recursos clave para crear el plan de marketing perfecto.

Punto a la hora de crear un plan de marketing

En primer lugar, piensa en este proyecto como la creación de un documento de referencia que «acelerará el acelerador» en una de las etapas más críticas para tu startup. Deja que esta plantilla de marketing organice tus esfuerzos y los de tu equipo. Establecer ese objetivo puede ayudar a tener ideas sólidas para el crecimiento empresarial, por ejemplo.

No importa cómo lo pienses, crear un plan de marketing debería al menos obligarte a tener:

  • Un esquema claro de tu público objetivo.
  • Investiga sobre tu competencia.
  • KPI y métricas para tus objetivos.
  • Pautas para el seguimiento y la presentación de informes.
  • Written Executive Resume.
  • Una estrategia de marketing definida.

El ejercicio por sí solo te proporcionará toneladas de material valioso y muy necesario para tu startup.

Cómo crear una plantilla de plan de marketing

Hay elementos clave a tener en cuenta con respecto a cualquier plan de marketing. Entre todos ellos, nos centraremos en los siguientes cinco datos principales sobre cómo crear una plantilla de plan de marketing. Sin embargo, tener un perfil de empresa es un buen paso adelante.

Hecho #1: Considera tu posición de marketing actual

Comience con un resumen ejecutivo bien escrito. Concéntrese en dejar muy claro lo siguiente:

  • sus objetivos empresariales,
  • sus éxitos y los grandes hitos alcanzados hasta ahora (especialmente en lo que respecta al marketing),

sus planes son para la empresa en el futuro,

  • las métricas que regirán tu progreso (aún no entres en detalles),
  • datos relevantes sobre su marca y/o oferta de servicios.

Haz que sea muy conciso. Usa un par de párrafos para ello, como máximo.

Hate #2: Define el mercado objetivo y las necesidades de los clientes

Necesitas un estudio de mercado para comprender de manera completa y clara a tus usuarios objetivo. Cuanto mejor pueda definir a su consumidor ideal, sus ambiciones, problemas y la solución que proporcione a su vida diaria, mejor.

Crea una guía completa, una que hable de la demografía, los hábitos y las características de tus usuarios. Incluye las aspiraciones, la identidad, la personalidad y el comportamiento de los usuarios objetivo, así como sus frustraciones y sueños. Haz que los lectores sientan que conocen a la persona a la que estás atendiendo.

Cuanto más claro definas esto, mejor conocerás a los usuarios a los que te diriges. Esto hace que la plantilla de tu plan de marketing sea mucho más potente. Así que pónganles una cara y un nombre, incluso. Dinos su edad, niveles de ingresos, sus aficiones... ¡lo que sea!

Además, haz diferencias cuando sean válidas. Si estás adaptando tu producto a distintos usuarios, sepáralos. Si no sabes todo lo que esperamos, empieza por las características generales que considera que se adaptan perfectamente a tu oferta empresarial. Luego, trabaja en trazar una línea más fina a medida que avanzas.

Hecho #3: Haga hincapié en sus objetivos de marketing y publicidad

Y aquí, debes ser lo más específico posible. Este es «el mejor» de lo que a los inversores o al público les gustaría ver como parte de la presentación de una plantilla de plan de marketing.

Asegúrese de que sus objetivos se dirijan a un público amplio. Habla de tus conversiones y usa cifras reales para describir cuál ha sido tu éxito hasta ahora. Quieres definir lo que ha funcionado y lo que esperas que sirva para avanzar aún mejor en términos de tus objetivos de marketing.

Confíe en métricas concisas para objetivos específicos. Esto significa mantenerse alejado de referencias conceptuales e imprecisas, como «conseguir más seguidores». En su lugar, habla más sobre cómo alcanzar porcentajes precisos de aumento del tráfico, por ejemplo. Aclare qué medios se utilizarán para eso en particular. Describe cualquier esfuerzo preciso.

Se puede hablar de «un aumento del 3% en la adquisición de clientes en abril de este año a través de 5 anuncios segmentados semanales en Facebook», por ejemplo. Haz lo que hagas, no te limites a decir «consigue más clientes».

Hecho #4: Defina sus KPI

Muy ligados a lo anterior, los indicadores clave de rendimiento (o KPI), ya sean altos o bajos, son fundamentales para el crecimiento de una empresa. Desafortunadamente, muchas empresas emergentes tienen dificultades para crear estrategias eficaces para abordarlas. Sin embargo, los KPI deberían ayudar a alinear múltiples estrategias para proporcionar una base analítica y medible. Ayudan a lograr los objetivos esenciales.

La idea es mejorar la forma en que una empresa toma diferentes decisiones importantes. Por lo tanto, cifras como las ganancias netas, la relación entre la deuda y el capital, los márgenes brutos y más deberían ayudar a controlar los costos y los ingresos, por ejemplo. También puedes hablar del tráfico web, del ROI del marketing entrante o saliente, del aumento de las ventas mes a mes, del número de inicios de sesión o de suscripciones, del flujo de caja operativo tanto como de las tasas de fracaso anual, etc.

Sin embargo, recuerda que debes ser sincero con ellos. Fíjate en objetivos realistas, pase lo que pase, para que puedas impulsar tus medidas generales de rendimiento y éxito en términos prácticos.

Hecho #5: Crea cronogramas para completar las tareas

Pon fechas a todo esto.

Parte de aprender con éxito a crear una plantilla de plan de marketing es saber cómo unirlo todo en pasos prácticos que se miden en función de una frecuencia determinada.

Establézcalas por mes, trimestre y/o año, desglosa tus estrategias en la forma de cronograma que más te guste. Pero cree una hoja de ruta de referencia para todos los esfuerzos de su empresa.

Ya sea que te gusten los diagramas de flujo, los mapas mentales, los cronogramas simples o cualquier otro arreglo visual, asegúrate de tener en cuenta el tiempo en tu plan de marketing. Añádelos a tu plantilla.

¿Cómo escribir un plan de marketing?

Anteriormente, nos hemos esforzado por destacar los aspectos esenciales de una plantilla de plan de marketing. En el artículo, definimos:

  • cómo elaborar la descripción y definición de los objetivos de la empresa.
  • cómo usar las estrategias para los objetivos.
  • descripciones del mercado objetivo.
  • definición de estrategias de marketing online.
  • competencia y posibles asociaciones.

Haz un seguimiento si quieres obtener más información. Ya sea que recurras a nuestros servicios de diseño o utilices una plantilla independiente, puedes estar seguro de que tenemos material de presentación muy fiable aquí mismo en Slidebean.

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Plantilla de plan de marketing para empresas emergentes: cómo crear una

La creación de un plan de marketing completo es una parte esencial de las consideraciones básicas de cualquier nueva empresa. Si está buscando orientación sobre cómo crear un plan de marketing para acelerar el proceso o incluso si solo está buscando un plan confiable y plantilla de plan de marketing gratuita, Slidebean siempre está aquí para ayudarte. Mejora las estrategias de marketing de tu startup con nuestros datos y recursos clave para crear el plan de marketing perfecto.

Punto a la hora de crear un plan de marketing

En primer lugar, piensa en este proyecto como la creación de un documento de referencia que «acelerará el acelerador» en una de las etapas más críticas para tu startup. Deja que esta plantilla de marketing organice tus esfuerzos y los de tu equipo. Establecer ese objetivo puede ayudar a tener ideas sólidas para el crecimiento empresarial, por ejemplo.

No importa cómo lo pienses, crear un plan de marketing debería al menos obligarte a tener:

  • Un esquema claro de tu público objetivo.
  • Investiga sobre tu competencia.
  • KPI y métricas para tus objetivos.
  • Pautas para el seguimiento y la presentación de informes.
  • Written Executive Resume.
  • Una estrategia de marketing definida.

El ejercicio por sí solo te proporcionará toneladas de material valioso y muy necesario para tu startup.

Cómo crear una plantilla de plan de marketing

Hay elementos clave a tener en cuenta con respecto a cualquier plan de marketing. Entre todos ellos, nos centraremos en los siguientes cinco datos principales sobre cómo crear una plantilla de plan de marketing. Sin embargo, tener un perfil de empresa es un buen paso adelante.

Hecho #1: Considera tu posición de marketing actual

Comience con un resumen ejecutivo bien escrito. Concéntrese en dejar muy claro lo siguiente:

  • sus objetivos empresariales,
  • sus éxitos y los grandes hitos alcanzados hasta ahora (especialmente en lo que respecta al marketing),

sus planes son para la empresa en el futuro,

  • las métricas que regirán tu progreso (aún no entres en detalles),
  • datos relevantes sobre su marca y/o oferta de servicios.

Haz que sea muy conciso. Usa un par de párrafos para ello, como máximo.

Hate #2: Define el mercado objetivo y las necesidades de los clientes

Necesitas un estudio de mercado para comprender de manera completa y clara a tus usuarios objetivo. Cuanto mejor pueda definir a su consumidor ideal, sus ambiciones, problemas y la solución que proporcione a su vida diaria, mejor.

Crea una guía completa, una que hable de la demografía, los hábitos y las características de tus usuarios. Incluye las aspiraciones, la identidad, la personalidad y el comportamiento de los usuarios objetivo, así como sus frustraciones y sueños. Haz que los lectores sientan que conocen a la persona a la que estás atendiendo.

Cuanto más claro definas esto, mejor conocerás a los usuarios a los que te diriges. Esto hace que la plantilla de tu plan de marketing sea mucho más potente. Así que pónganles una cara y un nombre, incluso. Dinos su edad, niveles de ingresos, sus aficiones... ¡lo que sea!

Además, haz diferencias cuando sean válidas. Si estás adaptando tu producto a distintos usuarios, sepáralos. Si no sabes todo lo que esperamos, empieza por las características generales que considera que se adaptan perfectamente a tu oferta empresarial. Luego, trabaja en trazar una línea más fina a medida que avanzas.

Hecho #3: Haga hincapié en sus objetivos de marketing y publicidad

Y aquí, debes ser lo más específico posible. Este es «el mejor» de lo que a los inversores o al público les gustaría ver como parte de la presentación de una plantilla de plan de marketing.

Asegúrese de que sus objetivos se dirijan a un público amplio. Habla de tus conversiones y usa cifras reales para describir cuál ha sido tu éxito hasta ahora. Quieres definir lo que ha funcionado y lo que esperas que sirva para avanzar aún mejor en términos de tus objetivos de marketing.

Confíe en métricas concisas para objetivos específicos. Esto significa mantenerse alejado de referencias conceptuales e imprecisas, como «conseguir más seguidores». En su lugar, habla más sobre cómo alcanzar porcentajes precisos de aumento del tráfico, por ejemplo. Aclare qué medios se utilizarán para eso en particular. Describe cualquier esfuerzo preciso.

Se puede hablar de «un aumento del 3% en la adquisición de clientes en abril de este año a través de 5 anuncios segmentados semanales en Facebook», por ejemplo. Haz lo que hagas, no te limites a decir «consigue más clientes».

Hecho #4: Defina sus KPI

Muy ligados a lo anterior, los indicadores clave de rendimiento (o KPI), ya sean altos o bajos, son fundamentales para el crecimiento de una empresa. Desafortunadamente, muchas empresas emergentes tienen dificultades para crear estrategias eficaces para abordarlas. Sin embargo, los KPI deberían ayudar a alinear múltiples estrategias para proporcionar una base analítica y medible. Ayudan a lograr los objetivos esenciales.

La idea es mejorar la forma en que una empresa toma diferentes decisiones importantes. Por lo tanto, cifras como las ganancias netas, la relación entre la deuda y el capital, los márgenes brutos y más deberían ayudar a controlar los costos y los ingresos, por ejemplo. También puedes hablar del tráfico web, del ROI del marketing entrante o saliente, del aumento de las ventas mes a mes, del número de inicios de sesión o de suscripciones, del flujo de caja operativo tanto como de las tasas de fracaso anual, etc.

Sin embargo, recuerda que debes ser sincero con ellos. Fíjate en objetivos realistas, pase lo que pase, para que puedas impulsar tus medidas generales de rendimiento y éxito en términos prácticos.

Hecho #5: Crea cronogramas para completar las tareas

Pon fechas a todo esto.

Parte de aprender con éxito a crear una plantilla de plan de marketing es saber cómo unirlo todo en pasos prácticos que se miden en función de una frecuencia determinada.

Establézcalas por mes, trimestre y/o año, desglosa tus estrategias en la forma de cronograma que más te guste. Pero cree una hoja de ruta de referencia para todos los esfuerzos de su empresa.

Ya sea que te gusten los diagramas de flujo, los mapas mentales, los cronogramas simples o cualquier otro arreglo visual, asegúrate de tener en cuenta el tiempo en tu plan de marketing. Añádelos a tu plantilla.

¿Cómo escribir un plan de marketing?

Anteriormente, nos hemos esforzado por destacar los aspectos esenciales de una plantilla de plan de marketing. En el artículo, definimos:

  • cómo elaborar la descripción y definición de los objetivos de la empresa.
  • cómo usar las estrategias para los objetivos.
  • descripciones del mercado objetivo.
  • definición de estrategias de marketing online.
  • competencia y posibles asociaciones.

Haz un seguimiento si quieres obtener más información. Ya sea que recurras a nuestros servicios de diseño o utilices una plantilla independiente, puedes estar seguro de que tenemos material de presentación muy fiable aquí mismo en Slidebean.

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