Paypal Mafia en 2021 : comment les fondateurs de Paypal ont façonné la Silicon Valley

Caya
13.4.21

Reconnaissez-vous l'un de ces visages ?

Imaginez que vous participez à cette rencontre, à cette fête, à cet événement et que vous vous retrouvez face à face avec eux...

Est-ce que ça m'est arrivé, non ? ! Et honnêtement, il est peu probable que cela vous arrive non plus. Ces gars sont injoignables ces derniers temps.

Un scénario plus réaliste... juste la vie. Si vous êtes un entrepreneur technologique, savoir qui sont ces gars-là relève de la culture courante. Un investisseur ou un autre fondateur les nommera ; et oui, vous devez savoir qui ils sont.

Il s'agit d'une photo du magazine Fortune figurant sur un article qui a été surnommé « La mafia Paypal ». D'une certaine manière, ils contrôlent la Silicon Valley.

Si vous créez une entreprise. Ou plutôt, si votre entreprise atteint une taille massive, il y a de fortes chances que vous tombiez sur l'une d'entre elles.

Ce type est Pierre Thiel. Selon l'article, le Don. Il est en quelque sorte L'investisseur le plus connu de la région de la baie de San Francisco. Il a cofondé Palantir, a été LE premier investisseur sur Facebook, de quoi lui valoir une scène dans le film. Ce n'est pas lui, bien sûr. Thiel est sans aucun doute un personnage controversé, étant un donateur et un partisan ouvert de Trump, l'un des rares républicains à s'exprimer ouvertement dans les sphères libérales de la technologie.

Et c'est tout ce que j'ai à dire en ce qui concerne la politique.

Ensuite, il y a Max Levchin. Connu sous le nom de Consigliere. Je ne sais pas où ils se procurent tout ça. Il a développé sans relâche des technologies visant à prévenir la fraude, comme les premières versions du test Captcha.

On lui doit en quelque sorte tout le truc des bornes d'incendie ?

C'est Jawed Karim; et c'est grâce à lui que vous regardez cette vidéo. Il est l'un des cofondateurs de Youtube. La toute première vidéo sur Youtube était celle de Karim au zoo.

C'est Jérémy Stoppelman, l'un des cofondateurs de Yelp et toujours PDG de l'entreprise. ; Russel Simmons est également sur cette photo, un autre co-fondateur de Yelp et ancien directeur technique.

Ces deux gars (Luke Nosek et Kenny Howery) et Peter Thiel sont les associés gérants de The Founders Fund, une société qui a investi dans Figma, Stripe, Compass, Zocdoc, Airbnb, Facebook et Spotify. entre autres.

Je ne dis pas simplement « entre autres », leur liste d'investissements s'allonge encore et encore. Voici quelques-unes des entreprises technologiques les plus importantes au monde.

Ce type est Reid Hoffmann a cofondé LinkedIn ; vous en avez peut-être entendu parler. Il a également investi dans Facebook, Flickr et a rejoint le conseil d'administration de Microsoft en 2017.

Ce type, Roelof Botha, est un partenaire chez Sequoia Capital. Ces gars-là investissent dans Uber, Apple, Airbnb, RobinHood, NVidia, Doordash...

Et qu'est-ce qui les relie tous ? Ils étaient tous les premiers fondateurs ou employés de Paypal.

La liste ne s'arrête pas là, bien entendu.

Son calendrier était déjà trop chargé pour figurer sur la photo, mais le membre le plus connu de ce gang n'est autre que Elon Musk. Il a créé cette super entreprise de voitures électriques. Cela a rapporté beaucoup d'argent aux gens parce que son action a augmenté de plus de 700 % l'année dernière, et nous devrons peut-être le remercier dans quelques années d'avoir envoyé un homme sur Mars.

Il y a aussi Yishan Wong, qui a été PDG de Reddit de fin 2011 à 2014. Steve Chen, Chad Hurley- les autres cofondateurs de Youtube. Je veux dire ce qui s'est passé. Quelle sauce secrète a fait de ce groupe LES investisseurs et entrepreneurs technologiques les plus pertinents. Il n'y a pas de sauce secrète. Tout est assez clair si vous vous plongez suffisamment dans l'histoire de Paypal et dans le type de personnes que les fondateurs aimaient embaucher. Regardons cela. Regardons les origines de cette mafia.

OK, quelques statistiques rapides sur ce qu'est Paypal aujourd'hui. 377 millions d'utilisateurs et un total de 15,4 milliards de paiements sont passés par la plateforme.
Je dirais qu'il s'agit d'un mal nécessaire. J'ai eu mon lot de mauvaises expériences avec Paypal. Si vous voulez acheter des choses sur eBay, vous devez en quelque sorte utiliser Paypal. Ce n'est pas une interface élégante. Ce n'est pas le meilleur support client. Une plateforme préférée des fraudeurs.
Mais dites ce que vous voulez à propos de Paypal, il y a de fortes chances que vous ayez un compte. Et la portée du marché est encore plus grande dans des pays comme l'Allemagne.

Quoi qu'il en soit, ce sont Peter Thiel, Max Levchin et Luke Nosek qui l'ont lancé en 1998. La société s'appelait à l'origine Confinity pour se concentrer sur le monde des paiements numériques.
Et n'oubliez pas que nous sommes en 1998. Les véritables débuts du commerce électronique. Les quelques petites entreprises en ligne qui existaient n'avaient rien de comparable à une bonne plateforme pour les transactions en ligne.
Après avoir expérimenté quelques solutions, la seule idée qui est restée est celle d'un système de paiement appelé PayPal qui permettrait aux utilisateurs de transférer de l'argent par voie numérique, ce qui deviendrait le ticket d'or.

En mars 2000, Confinity a fusionné avec une banque en ligne appelée X.com et a pris leur nom. Cette banque a été fondée par nul autre qu'Elon Musk, qui a été nommé PDG.
Et la venue d'Elon Musk a posé problème.
Mais attendez une seconde.
Jusqu'à présent, cela ressemble à l'histoire d'une start-up « normale ». Ce n'est pas si différent des autres enquêtes d'entreprise que nous avons réalisées. Pourquoi Paypal était-il différent ?
L'une des raisons pour lesquelles Elon Musk n'a pas eu un accès facile à Paypal était la culture de l'entreprise.
La culture d'entreprise est quelque chose de merveilleux, une chose à laquelle les fondateurs ne prêtent pas nécessairement trop d'attention. Au moment du tournage de cette vidéo, notre équipe de Slidebean compte 33 personnes réparties dans 2 pays.

La culture nous tient à cœur. Elle vient des fondateurs mais elle est renforcée chaque jour par les dirigeants. Il définit les personnes que nous recrutons et notre façon de travailler. Il définit nos horaires et les responsabilités de chacun. Et je vais revenir à Paypal maintenant.

Par exemple, Thiel détestait les réunions. Selon certaines rumeurs, il se rendait souvent à des réunions au bureau et les forçait à interrompre les réunions s'il ne pensait pas que la discussion nécessitait une réunion.

Thiel était fermement convaincu de la valeur des processus d'embauche. « Je voulais créer une entreprise où tout le monde serait vraiment de bons amis et, quoi qu'il arrive à l'entreprise, les amitiés survivraient » il a dit République technologique.

Il a réitéré qu'il avait embauché non seulement ses amis, mais aussi des amis potentiels.

Beaucoup de ces amis qui ont fini par travailler chez PayPal venaient de ses débuts à l'université de Stanford.

Levchin n'était pas différent, car il avait embauché de nombreux camarades de classe pendant ses années d'université à Chicago. Il est donc rentable de se faire des amis à l'université. C'est peut-être la valeur fondamentale de l'enseignement supérieur.

Les deux cofondateurs ne voulaient pas de jocks, ni de MBA, ni de consultants d'ailleurs.

Cette conviction se perpétue encore aujourd'hui. Thiel a fondé une bourse, qui est un programme de deux ans destiné aux jeunes qui souhaitent construire de nouvelles choses. Ça vient de leur site web.

Il est écrit : « Les boursiers Thiel sautent ou arrêtent leurs études universitaires pour recevoir une subvention de 100 000 dollars et le soutien du réseau de fondateurs, d'investisseurs et de scientifiques de la Thiel Foundation ».

100 000$ pour avoir abandonné l'université.

Autre exemple de Paypal, l'entreprise n'a embauché personne qui jouait au basket, a déclaré Levchin à CNN pour les raisons suivantes : « Tous ceux que j'ai connus à l'université et qui aimaient jouer au cerceau étaient des idiots. »

D'autres pratiques qui sont célèbres.

  • Embauchez des personnes qui vivent et respirent les chiffres et qui parlent plusieurs langues.
  • Permettez à tout le monde, des managers aux grogns, de voir toutes les données, y compris le trafic, les revenus et le taux de consommation.
  • Prenez des décisions en vous basant sur des faits et des arguments, et non sur l'expérience.

Jusqu'ici tout va bien. Mais d'autres pratiques l'étaient moins...

  • Recrutez dans le Midwest.
  • Favorisez un environnement de travail compétitif et hypermasculin, mais pas de jocks. Il vaut mieux concourir sur une table de ping-pong plutôt que sur un terrain de basket. Peu importe ce que cela signifie.
  • ExPULsez toute personne qui n'est pas d'accord avec vos valeurs
  • Et si vous partez, restez en contact avec votre entourage et investissez dans leurs startups.

Cela a créé une culture complexe au sein de Paypal. Dans son interview pour l'article de Fortune, Elon Musk a qualifié la culture de « concours de pisse intellectuelle ».

Apparemment, certains désaccords se sont traduits par des matchs de catch au début.

Cet environnement mafieux n'était évidemment pas très accueillant envers les femmes. Fortune a mentionné le cas d'une ingénieure qui n'était pas douée au ping-pong. Ils ont failli refuser de l'embaucher parce qu'elle « n'était pas compétitive ».

Vous pouvez également en juger par le nombre de femmes sur cette photo mafieuse.

De nombreux employés de x.com qui accompagnaient Musk sont partis peu de temps après la fusion.

Le problème avec Elon Musk n'était pas uniquement culturel. Elon souhaitait apporter des modifications importantes à l'infrastructure logicielle, ce qui a rendu les choses plus difficiles.

À l'automne 2000, alors qu'Elon était en route pour l'Australie, apparemment pour les premières vacances qu'il avait prises depuis des années. Thiel a orchestré un coup d'État avec le Conseil et l'a fait virer.

Cela n'a en aucun cas arrêté PayPal. En 2001, la société comptait 10,2 millions d'utilisateurs. En février 2002, quatre ans après l'idée initiale, et quelques mois seulement après s'être rebaptisée PayPal, la société est entrée en bourse avec succès, passant de 13 dollars à la clôture valeur de 20$.

Un survivant de la bulle Internet, sans aucun doute, et si ce n'est pas le cas, regardez notre vidéo à ce sujet

En juillet 2002, Ebay a acquis Paypal pour 1,5 milliard de dollars. Tous ceux qui avaient fait partie de l'entreprise sont sortis millionnaires. Beaucoup d'entre eux sont sortis en raison de problèmes de compatibilité avec la culture Ebay.

Alors pourquoi ? Pourquoi la mafia Paypal est-elle si puissante aujourd'hui ?

Est-ce qu'ils dirigent la Silicon Valley. Non Mais ce sont des investisseurs et des entrepreneurs extrêmement performants et pertinents. Tu dois en quelque sorte savoir qui ils sont. Il y a de fortes chances que vous soyez en contact avec eux au cours de votre parcours d'entrepreneur.

Nous l'avons fait, d'ailleurs. Nous sommes une entreprise de 500 startups, 500 a été fondée par Dave McClure, un autre ancien de PayPal. Donc je suppose que nous en faisons partie, non ?

Plus que le battage médiatique ou les superbes montages que nous avons réalisés sur Photoshop, le but de tout cela est la combinaison magique que ces gars ont entre les mains.

L'attitude du groupe a été vivement critiquée pour avoir jeté les bases de la domination de la Vallée par des hommes blancs de moins de cinquante ans. Oui, cela fonctionne pour ce groupe démographique, mais certains ont critiqué le manque d'opportunités pour les femmes et les personnes de races et d'origines diverses. Les experts estiment qu'il est aujourd'hui difficile de modifier ce comportement au sein de la Vallée, principalement en raison de la forte influence de la mafia.

Nous ne pouvons nier que la mafia PayPal a changé notre vision du monde de la technologie, en particulier de la Silicon Valley, pour le meilleur et pour le pire. Et bien que beaucoup souhaitent imiter sa culture et sa philosophie, ce n'est pas si simple.

Expérience avec une start-up à succès, dès les premiers stades. Expérience en matière d'acquisitions. Des personnes hautement techniques et analytiques. Un état d'esprit très compétitif. Un réseau d'autres personnes comme elles, qui sont bien connectées dans la Vallée. Enfin et surtout, l'argent.

Quelle meilleure combinaison d'attributs recherchez-vous pour une personne qui réussit dans la région de la baie de San Francisco ? Il s'agit d'un groupe de personnes qui disposent d'un mélange incroyable et vraiment incroyable de variables qui les positionnent pour démarrer des entreprises prospères.

C'est le pouvoir d'un réseau. Nous en avons déjà parlé.

Le pouvoir de l'argent aussi. Wil Shroder, le PDG de startups.com, propose un épisode de podcast sympa sur la façon dont la vente de votre entreprise, même si c'est pour une somme modique, peut changer votre vie.

Imaginez recevoir 500 000$ à 32 ans. Vous remboursez votre dette, votre prêt hypothécaire et vous créez un compartiment d'argent que vous pouvez utiliser pour investir.

Vous devez certainement conserver un emploi de jour, mais du coup, ce n'est plus si fou de quitter votre travail quotidien et de créer une nouvelle entreprise, si vous avez quelque chose sur quoi vous appuyer. Du coup, ce n'est pas si fou d'être prêt à passer un an sans salaire, parce que c'est possible, pour lancer une idée, on y croit.

La mafia Paypal a pris une longueur d'avance. Une longueur d'avance dont rêvent tous les entrepreneurs. C'est pourquoi ils sont ce qu'ils sont.

Caya
PDG de SlideBean/FounderHub. Conférencier TEDx. 500 anciens étudiants en démarrage. 40 ans et moins de 40 ans.
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