Wöchentliche Neuigkeiten und Teardowns zu trendigen Startup-Unternehmen
Die relevantesten Twitter-Threads der Woche
Produkt der Woche präsentiert von ProductHunt
Detaillierte Statistiken zu den Unternehmen, die Risikokapital aufgenommen haben
Smartwatches sind gekommen, um zu bleiben, und die Apple Watch ist die beliebteste. Aber die Konkurrenz ist hart, besonders im Fitnessbereich.
Jeden Tag hören wir, dass wir mehr laufen, aufpassen sollten, was wir essen, und Sport treiben sollten. Einige von uns müssen also den Überblick behalten. Fitness-Wearables gibt es bereits 2003. Aber als immer mehr Menschen Sport treiben, hat der Wettbewerb zugenommen.
Und wenn es um Fitness-Smartwatches geht, haben sich drei Marken einen Namen gemacht. Apple, Fitbit und Garmin haben sehr unterschiedliche Hintergründe, aber sie alle wollen dein Fitness-Tracker sein. Lesen wir also über diesen interessanten Kampf.
Jedes neue Apple-Produkt hat Kritiker. Und die Apple Watch war nicht anders. Einige der Argumente waren jedoch solide. Als es beispielsweise 2015 herauskam, sagte der CEO von Tag Heuer, Jean-Claude Biver, besagt: „Kannst du es in 80 Jahren reparieren? Nein, weil es nicht mehr funktionieren wird.“
Aber die Zukunft war nicht Apples Ziel. Stattdessen war es die Gegenwart. Obwohl viele von der Idee begeistert waren, war ihre Einführung nicht perfekt. Zuallererst war es nicht billig. Der Preis lag zwischen 350 und 550 US-Dollar, und eine Sonderausgabe im Wert von 10.000 US-Dollar. Dieser hat sich natürlich nicht gut verkauft.
Außerdem waren einige Apps langsam und Benachrichtigungen schlugen regelmäßig fehl. Infolgedessen fehlten Benutzern Nachrichten und E-Mails. Trotzdem liebten iOS-Fans die Uhr. Und die Statistiken haben es bewiesen. Auf das erste Quartal der Markteinführung der Apple Watch entfielen 75% des weltweiten Smartwatch-Umsatzes.
Es setzte den Standard für Smartwatches und Uhren im Allgemeinen. In nur fünf Jahren verkaufte sich die Apple Watch besser als die gesamte Schweiz Uhrenindustrie. Beachten Sie jedoch, dass wir Fitness nicht erwähnt haben. Das liegt daran, dass die Apple Watch von Anfang an nicht darauf abzielte.
Apple wollte einen Massenmarkt. Das heißt aber nicht, dass sie in dieser Abteilung hinterherhinkten, da das Fitness-Tracking eines der besten und benutzerfreundlichsten war. Andere wollten jedoch seine Dominanz in Frage stellen.
Ursprünglich ProNav genannt, war Garmin die Idee von Gary Burrell und Min Kao. Beide hatten Erfahrung in der militärischen Elektronik, insbesondere in Radio und Avionik.
Burrett und Kao glaubten, dass GPS auch außerhalb des Militärs vielseitig einsetzbar sei. Nachdem sie 4 Millionen Dollar gesammelt hatten, gaben sie ihre jeweiligen Jobs auf und gründeten 1986 ProNav.
Vom Bootfahren über die Luftfahrt bis hin zur Rettung und zum Bau konzentrierte sich ProNav hauptsächlich auf GPS-Anwendungen. Infolgedessen florierte das Unternehmen in diesen Nischenmärkten. Nach der Umbenennung in Garmin, einer Verkürzung ihrer beiden Namen, stellten die Gründer jedoch fest, dass Wearables immer beliebter wurden.
Garmin entwickelte 2003 den Forerunner, mit dem Benutzer wichtige Fitnessaspekte wie Herzfrequenz, Entfernung und Kalorien verfolgen konnten.
Ja, es war sperrig und hatte eine kurze Akkulaufzeit. Aber es war eines der ersten Geräte für Sportler. Dank modernster GPS-Technologie waren Triathleten und Langstreckenläufer von den Geräten begeistert.
Smartwatches waren der nächste logische Schritt. Ihr Ziel war es jedoch nicht nur, den sportlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, sondern auch alltägliche Tools wie E-Mails, SMS und andere bereitzustellen.
Garmin brachte alle zwei Jahre neue Produkte auf den Markt, die ständig verbessert und um weitere Funktionen erweitert wurden. Jetzt können Sie sie sogar mit Spotify-Verbindung, Bluetooth und kontaktlosem Bezahlen finden.
Während die Apple Watch auf den Massenmarkt abzielte, entwickelte Garmin robuste Produkte für Abenteuerlustige. Ein kleines Unternehmen wollte jedoch normale Menschen ansprechen, die Bewegung lieben.
Fitbit ist eine klassische Underdog-Geschichte. Das Unternehmen wurde 2007 gegründet und um die Investoren zu überzeugen, hatten die Gründer James Park und Eric Friedman nur sehr wenig vorzuweisen.
Ihre Idee war ein kleines Gerät, das den Benutzer über Schritte, Kalorien und Entfernung informierte. Es ist wichtig hinzuzufügen, dass ihr Modell grob war: Sie mussten eine Holzkiste und einige Schaltkreise vorlegen. Aber sie glaubten an ihre Marke. Als Marke hat sich Fitbit durchgesetzt. In einem frühen Verkaufsgespräch hofften sie auf 50 Vorbestellungen und erhielten am Ende 2.000.
Die Herausforderung bestand darin, dass keiner der Gründer über Herstellungserfahrung verfügte. Daher hatte das Unternehmen zunächst Schwierigkeiten, einen effizienten Herstellungsprozess zu entwickeln. Infolgedessen gaben sowohl Friedman als auch Park an, dass Fitbit sieben Mal kurz davor war, sein Geschäft einzustellen.
Der erste Fitbit war rudimentär. Es war ein Clip-On, den du an deinem Kragen oder deiner Hose angebracht hast. Aber damals war das eine brandneue Technologie, und die Leute waren begeistert. 2009 hatten sie 25.000 Bestellungen, weitere sind in Bearbeitung.
Zwei Jahre später fügte Fitbit einen Riemen und eine Digitaluhr bei. Es gab sogar Telefonkonnektivität, aber keine Nachrichten oder E-Mails. Das liegt daran, dass Fitbit von einem Ziel besessen war: Gesundheit.
Ihre Herzschlagmonitore waren so gut, dass sie sogar in medizinischen Studien der Mayo Clinic auftauchten.
Außerdem liebten beide Gründer Daten: je mehr, desto besser. Fitbit hatte sogar vor, es als Teil der Diagnose und Behandlung zu verwenden. Diese Besessenheit bedeutete jedoch, dass ihre Produkte zu einfach waren, um als Smartwatches bezeichnet zu werden.
Als die Apple Watch auf den Markt kam, passte sich Fitbit nicht schnell genug an. Das Unternehmen brachte seine Smartwatch, die Fitbit Blaze, Ende 2016, fast zwei Jahre später auf den Markt. Es gab einige Verkäufe. Aber ironischerweise wurde der Verkauf von Fitnessprodukten bei der Markteinführung ihrer Smartwatch stark beeinträchtigt.
Das Problem war, dass die Blaze der Apple Watch nicht nahe kam. Während also Apple dominierte, lag Fitbit beim Umsatz auf dem 3. oder 4. Platz. Und da kommt Google ins Spiel. Der Riese wollte im Bereich Wearables mitmachen und kaufte Fitbit für 2,1 Mrd. $.
Fitbit hatte einige Vorteile, wie das Schlaftracking, das Apple erst 2020 eingeführt hat. Der Schritt erwies sich jedoch als riskant.
Seit der Markteinführung der Apple Watched ist sie durchweg an der Spitze der Verkäufe geblieben. In der Zwischenzeit hatten Garmin und Fitbit Mühe, etwas Boden gutzumachen. Bedeutet das also, dass die Apple Watch die beste ist? Nun, es liegt an Ihnen, es uns zu sagen. Also, was denkst du ist das beste Wearable?
Es ist nicht so, dass niemand die anderen Marken kauft. Zum Beispiel war 2020 ein gutes Jahr für Garmin, als das Unternehmen den dritten Platz beim weltweiten Umsatz belegte. In der Zwischenzeit war Fitbit 2018 das beste Jahr, als es beim Umsatz den dritten Platz belegte.
Trotz des Hypes um Fitbits neue Smartwatch, die Versa, half Googles Kauf Fitbit nicht. Nach dem dritten Verkauf im dritten Quartal 2019 fiel sie im ersten Quartal 2020 aus den Top 5 heraus und schaffte es Ende 2020, auf den vierten Platz zu klettern.
Dennoch wird der Wettbewerb von Tag zu Tag herausfordernder. Zuallererst sind Giganten wie Samsung immer noch stark. Aber auch andere Unternehmen wie Xiaomi, Huawei, Titan und sogar Fossil beeilen sich, auf den Markt zu kommen.
Sie sind nur Smartwatches, aber sie sind immer noch umstritten. Und einige drehen sich um dasselbe Gesundheitstracking, das sie fördern.
Im Jahr 2018 führte die Apple Watch erstmals eine Elektrokardiogramm-Funktion ein, die großartig klingt. Mediziner forderten die Benutzer jedoch auf, der Uhr nicht blind zu vertrauen, da durchschnittliche Benutzer die Ergebnisse möglicherweise nicht verstehen. Diese Funktion erhöhte die Wahrscheinlichkeit von Fehldiagnosen.
Dann ist da noch Fitbits Liebe zu Daten. Sie sehen, als Google den Kauf ankündigte, sah sich der Riese auch mit Gegenreaktionen in Bezug auf Datenschutzfragen konfrontiert. Daher warfen viele Nutzer ihre Fitbits weg, da sie nicht Teil der Datenschutzprobleme von Google sein wollten, insbesondere in Bezug auf Gesundheit.
Wearables stellen ein Dilemma dar. Eine Studie ergab, dass 89% der Benutzer es ständig tragen. Da jedoch immer mehr Unternehmen in Bezug auf Daten einer genauen Prüfung ausgesetzt sind, gefällt den Kunden die Idee, sie rund um die Uhr zu tragen, möglicherweise nicht.
Neben Datenschutzproblemen werden Sie ständig daran erinnert, Sport zu treiben, mehr zu laufen und Ihre Gesundheit im Auge zu behalten. Für einige mag das großartig sein, aber für andere kann es Angst und Stress auslösen.
Letztendlich kann eine Smartwatch ein hervorragendes Werkzeug für Fitness- und Bewegungsbegeisterte sein. Es kann aber auch eine andere Möglichkeit für uns sein, in Verbindung zu bleiben, auch wenn wir nicht wollen. Lass uns wissen, was du denkst.
