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Les montres connectées sont là pour rester, et l'Apple Watch est la plus populaire. Mais la concurrence est rude, notamment sur le plan de la forme physique.
Chaque jour, nous entendons dire que nous devrions marcher davantage, faire attention à ce que nous mangeons et faire de l'exercice. Certains d'entre nous doivent donc suivre. Les appareils portables de fitness existent depuis 2003. Mais à mesure que de plus en plus de personnes faisaient de l'exercice, la concurrence s'est intensifiée.
Et en matière de montres connectées de fitness, trois marques se sont fait un nom. Apple, Fitbit et Garmin ont des origines très différentes, mais ils veulent tous devenir votre tracker d'activité. Alors, lisons cette bataille intéressante.
Chaque nouveau produit Apple est accompagné de détracteurs. Et l'Apple Watch n'a pas fait exception. Certains arguments étaient toutefois solides. Par exemple, lors de sa sortie en 2015, le PDG de Tag Heuer, Jean-Claude Biver, dit: « Pouvez-vous le réparer dans 80 ans ? Non, parce que ça ne marchera plus. »
Mais l'avenir n'était pas l'objectif d'Apple. C'était plutôt le cadeau. Bien que beaucoup aient été enthousiasmés par l'idée, son lancement n'a pas été parfait. Tout d'abord, ce n'était pas bon marché. Le prix variait de 350$ à 550$, et une édition spéciale valait 10 000$. Celui-ci, bien sûr, ne s'est pas bien vendu.
De plus, certaines applications étaient lentes et les notifications échouaient régulièrement. En conséquence, les utilisateurs se sont retrouvés à manquer des messages et des e-mails. Mais les fans d'iOS ont quand même adoré la montre. Et les statistiques l'ont prouvé. Le premier trimestre du lancement de l'Apple Watch a représenté 75 % des ventes mondiales de montres connectées.
Il a établi la norme pour les montres connectées et les montres en général. En seulement cinq ans, l'Apple Watch s'est vendue plus que l'ensemble de la Suisse industrie horlogère. Mais notez que nous n'avons pas parlé de fitness. C'est parce que, dès le départ, l'Apple Watch ne l'avait pas pour objectif.
Apple voulait un marché de masse. Cela ne veut pas dire qu'ils étaient à la traîne dans ce domaine, car son suivi de la condition physique était l'un des meilleurs et des plus faciles à utiliser. D'autres, cependant, voulaient contester sa domination.
Initialement baptisé ProNav, Garmin a été imaginé par Gary Burrell et Min Kao. Tous deux avaient de l'expérience en électronique militaire, en particulier en radio et en avionique.
Burrett et Kao pensaient que le GPS avait de nombreuses utilisations en dehors de l'armée. Ainsi, après avoir collecté 4 millions de dollars, ils ont quitté leurs emplois respectifs et ont fondé ProNav, en 1986.
De la navigation à l'aviation, en passant par le sauvetage et la construction, ProNav s'est principalement concentré sur les applications GPS. L'entreprise a ainsi prospéré sur ces marchés de niche. Mais, après avoir changé de nom pour devenir Garmin, une contraction de leurs deux noms, les fondateurs ont remarqué que les appareils portables devenaient de plus en plus populaires.
Garmin a créé le Forerunner en 2003, qui permettait aux utilisateurs de suivre les principaux aspects de leur condition physique, tels que la fréquence cardiaque, la distance parcourue et les calories.
Oui, il était encombrant et sa durée de vie de la batterie était courte. Mais c'était l'un des premiers appareils destinés aux athlètes. Grâce à la technologie GPS haut de gamme, les triathlètes et les coureurs de fond ont adoré les appareils.
Les montres connectées étaient la prochaine étape logique. Mais leur objectif n'était pas seulement de répondre aux besoins sportifs, mais également de fournir des outils quotidiens tels que des e-mails, des textos et autres.
Garmin lançait de nouveaux produits tous les deux ans, en les améliorant constamment et en ajoutant de nouvelles fonctionnalités. Désormais, vous pouvez même les retrouver grâce à la connexion Spotify, au Bluetooth et au paiement sans contact.
Alors que l'Apple Watch ciblait le marché de masse, Garmin a créé des produits robustes pour les amateurs d'aventure. Mais une petite entreprise voulait cibler les gens ordinaires qui aimaient faire de l'exercice.
Fitbit est une histoire classique d'outsider. L'entreprise est née en 2007 et, pour convaincre les investisseurs, les fondateurs James Park et Eric Friedman n'avaient pas grand-chose à montrer.
Leur idée était un petit appareil qui informait l'utilisateur des pas, des calories et de la distance parcourue. Il est important d'ajouter que leur maquette était rudimentaire : ils devaient présenter une boîte en bois et quelques circuits. Mais ils croyaient en leur marque. En tant que marque, Fitbit a fait son chemin. Lors d'un premier argumentaire de vente, ils espéraient obtenir 50 précommandes et ont fini par en obtenir 2 000.
Le défi était qu'aucun des fondateurs n'avait d'expérience en matière de fabrication. Au début, l'entreprise a donc eu du mal à mettre au point un processus de fabrication efficace. En conséquence, Friedman et Park ont déclaré que Fitbit avait failli faire faillite à sept reprises.
Le premier Fitbit était rudimentaire. Il s'agissait d'un clip que vous placiez sur votre col ou votre pantalon. Mais à l'époque, il s'agissait d'une toute nouvelle technologie et les gens l'adoraient. En 2009, ils ont reçu 25 000 commandes, et d'autres sont en cours de préparation.
Deux ans plus tard, Fitbit a inclus un bracelet et une horloge numérique. Il y avait même une connectivité téléphonique mais pas de messagerie ni de courrier électronique. C'est parce que Fitbit était obsédé par un seul objectif : la santé.
Leurs cardiofréquencemètres étaient si bons qu'ils sont même apparus dans des études médicales de la Mayo Clinic.
De plus, les deux fondateurs adoraient les données : plus il y en a, mieux c'est. Fitbit avait même prévu de l'utiliser dans le cadre du diagnostic et du traitement. Mais cette obsession signifiait que leurs produits étaient trop basiques pour être qualifiés de montres connectées.
Lorsque l'Apple Watch est entrée sur le marché, Fitbit ne s'est pas adaptée assez rapidement. La société a lancé sa montre connectée, la Fitbit Blaze, fin 2016, près de deux ans plus tard. Il y a eu quelques ventes. Mais, ironiquement, lorsqu'ils ont lancé leur montre connectée, les ventes de leurs produits de fitness ont été touchées.
Le problème était que le Blaze ne se rapprochait pas de l'Apple Watch. Ainsi, alors qu'Apple dominait, Fitbit se situait entre la 3e et la 4e place des ventes. Et c'est à ce moment-là que Google entre en jeu. Le géant voulait se lancer dans le secteur des appareils portables et a racheté Fitbit pour 2,1 milliards de dollars.
Fitbit présentait certains avantages, comme le suivi du sommeil, qu'Apple n'a introduit qu'en 2020. Mais cette décision s'est révélée risquée.
Depuis son lancement, l'Apple Watched est restée en tête des ventes. Pendant ce temps, Garmin et Fitbit ont eu du mal à gagner du terrain. Cela signifie-t-il que l'Apple Watch est la meilleure ? Eh bien, c'est à toi de nous le dire. Alors, selon vous, quel est le meilleur appareil portable ?
Ce n'est pas comme si personne n'achetait les autres marques. Par exemple, 2020 a été une bonne année pour Garmin, qui a décroché la troisième place des ventes mondiales. Dans le même temps, Fitbit a connu sa meilleure année en 2018, lorsqu'elle s'est classée troisième en termes de ventes.
Mais malgré le battage médiatique suscité par la nouvelle montre connectée de Fitbit, la Versa, l'achat par Google n'a pas aidé Fitbit. Il est passé de la troisième place des ventes au troisième trimestre 2019 à l'abandon du top 5 au premier trimestre 2020, réussissant à grimper à la quatrième place fin 2020.
Pourtant, la compétition devient de plus en plus difficile chaque jour. Tout d'abord, des géants comme Samsung sont toujours forts. Mais d'autres entreprises se précipitent également pour entrer sur le marché, comme Xiaomi, Huawei, Titan et même Fossil.
Ce ne sont que des montres connectées, mais elles restent controversées. Et certains tournent autour du même suivi de la santé qu'ils promeuvent.
En 2018, l'Apple Watch a introduit pour la première fois une fonction d'électrocardiogramme, qui sonne bien. Mais les professionnels de la santé ont exhorté les utilisateurs à ne pas faire confiance aveuglément à la montre, car les utilisateurs moyens pourraient ne pas comprendre les résultats. Cette caractéristique augmentait les risques d'erreur de diagnostic.
Ensuite, il y a l'amour de Fitbit pour les données. Vous voyez, lorsque Google a annoncé l'achat, le géant était également confronté à des réactions négatives en matière de confidentialité. De nombreux utilisateurs ont donc jeté leurs Fitbits, car ils ne voulaient pas participer aux problèmes de confidentialité de Google, notamment en matière de santé.
Les appareils portables constituent un dilemme. Une étude a montré que 89 % des utilisateurs le portent en permanence. Mais, alors que de plus en plus d'entreprises font l'objet d'un examen minutieux en matière de données, les clients pourraient ne pas aimer l'idée de les porter 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
De plus, outre les problèmes de confidentialité, il y a des rappels constants pour faire de l'exercice, marcher plus et rester au top de votre santé. Pour certains, cela peut être une bonne chose, mais pour d'autres, cela peut provoquer de l'anxiété et du stress.
En fin de compte, une montre connectée peut être un excellent outil pour les amateurs de fitness et d'exercice. Mais cela peut aussi être un autre moyen pour nous de rester connectés, même si nous ne le voulons pas. Dites-nous ce que vous en pensez.
