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Detaillierte Statistiken zu den Unternehmen, die Risikokapital aufgenommen haben
Wie viele Abos haben Sie? Wenn Sie wie ich sind (und Filme, Musik und Nachrichten mögen), haben Sie Dutzende von Diensten abonniert, wahrscheinlich mehr als du denkst. Das Problem ist, dass, wenn wir auf etwas Neues zugreifen wollen, es sich höchstwahrscheinlich um ein Abonnement handelt.
In den letzten zwei Jahren haben wir den Höhepunkt der monatlichen Zahlung erlebt. Im Durchschnitt sind wir von zwei Abonnements vor der Pandemie auf mehr als fünf gestiegen, und Unternehmen haben das bemerkt. Jetzt ist alles ein Abonnement, und ich mag es nicht. Tatsächlich tendiere ich eher zur „Ich hasse es“ -Seite, und Ich bin nicht der einzige.
Jeder weiß, dass Netflix kein gutes Jahr 2022 hatte (mehr verloren als 200.000 Abonnenten allein im ersten Quartal) und das ist verblüffend, wenn man bedenkt, dass es früher der beliebteste Ort für Unterhaltung war. Tausende von Serien und Filmen waren an einem Ort, und Netflix produzierte darüber hinaus viele Originalinhalte. Von allen Streaming-Plattformen hatte es die meisten Abonnenten und konnte sich erlauben, „abwechslungsreiche“ Inhalte zu erstellen. Im Grunde hat es alles gegen eine Wand geworfen, um zu sehen, was haften bleiben würde.
In der Zwischenzeit haben Prime, HBO Max und der Rest der Streaming-Dienste, konzentrierte sich auf Nischeninhalte, und diese Strategie schien zu funktionieren. Die Leute bevorzugten die anderen Plattformen, und anstatt für beide zu bezahlen, entschieden sie sich für eine. Netflix hat also seinen Einfluss auf die Gesellschaft verloren und kämpft darum, seine treuen Abonnenten zu binden.
Diese Situation spiegelt eine wider größeres Problem. Wir erleben eine Flutwelle von Abmeldungen. Die steigenden Lebenshaltungskosten bedeuten, dass die Budgetierung strenger wird, und ja, das bedeutet, ein, zwei oder sogar drei Abonnements zu opfern, und das galt für mehr als nur Streaming-Dienste. Untersuchungen zeigen, dass die meisten gekündigten Abos in den USA sind TIME, The New York Times, Audible und BeenVerified.
Außerdem sind wir nicht mehr im Lockdown (zumindest vorerst), sodass viele von uns es vorziehen, in den Supermarkt zu gehen, frische Luft zu schnappen und Leute zu sehen, anstatt sich unsere Mahlzeiten in Kartons liefern zu lassen. Ein faszinierendes Beispiel ist, wie Costco-Mitgliedschaften haben in letzter Zeit zugenommen selbst mit der steigenden Inflation. Sie sind gewachsen, weil sie dem Leben einen wesentlichen Wert verleihen.
Andererseits verdient nicht alles eine Abonnement, obwohl uns vorgegaukelt wird, dass es so ist. Manche Dienste benötigen wir nur einmal, oder wir können sie woanders kostenlos abrufen, wie zum Beispiel Nachrichten. Schau dir einfach CNN+ an. War wirklich ein zusätzliches monatliches Abonnement für Kommentare erforderlich, das Sie bereits kostenlos auf Twitter erhalten können?
Unternehmen wollen unbedingt, dass wir für Abonnements bezahlen, und nicht alle werden sich auszahlen. Die Abonnementsucht, die wir gerade durchmachen, ist nicht nachhaltig. Leider sehe ich nicht, dass bald ein Ersatz kommt. Im Moment geht es nur darum, diese monatlichen Zahlungen zu verwalten, bis sie verfügbar sind. Also, wenn du einen stornierst, würde ich es dir nicht verdenken.
In Lateinamerika sind Lieferdienste zu einem festen Bestandteil des täglichen Lebens geworden. Der Wettbewerb ist hart, da viele Unternehmen darum kämpfen, Ihnen alles zu bieten, was Sie brauchen, aber eines war entschlossen, sich abzuheben. Rappi begann mit Lieferungen und jetzt hat es sogar eine eigene digitale Geldbörse und Kreditkarte.
Rappis Bestreben, ein zu werden Einhorn auf seine Mitarbeiter übergegangen. Die Grundüberzeugungen des Startups lösten noch mehr Kreativität aus, und die Mitarbeiter wollten ihre eigenen Ideen verwirklichen. Viele haben das Unternehmen also verlassen, und das ist laut Juan Pablo Ortega, einem seiner Gründer, keine schlechte Sache.
Rappi hat so viel Talent, dass es Vergleiche mit PayPal gezogen hat und wie es funktioniert mitgestaltet Das Silicon Valley. Schließlich haben ehemalige Rappi-Mitarbeiter mehr als 100 Startups in der lateinamerikanischen Region und sogar eines in Afrika gegründet. Bei diesem Tempo ist es nur eine Frage der Zeit, bis Rappi Startups weltweit beeinflusst.
Minuten-SkillDie drei Mitbegründer hatten eine Idee für ein Startup. Nachdem sie ihren Plan ausgearbeitet hatten, standen sie vor einer großen Hürde, aber nachdem sie herausgefunden hatten Videos von Slidebean., das Startup aus Toronto hat es geschafft, 250.000 US-Dollar zu sammeln. Außerdem enden die Lektionen nicht dort.
Themen der Woche
Ein Unternehmen kann einen Jahresumsatz von Millionen von Dollar erzielen und er wächst „nur“ um 3%, aber wenn Sie diese Statistik einem Investor vorlegen, wird er sie als mittelmäßig und nicht finanzierbar bezeichnen. Aber leider ist dies die Realität für Tausende und Abertausende von profitablen Startups/Unternehmen mit solider Umsatzbasis, starren Produkten und guter Wirtschaftlichkeit, aber sie sind einfach nicht finanzierbar.
Weil Risikokapital nur wenigen Privilegierten vorbehalten ist. Bei extrem schnell wachsenden Unternehmen wachsen effektiv die obersten 10% der Unternehmen am schnellsten.
Die letzten fünf Jahre waren großartig für afrikanische Startups. Die Investitionen boomten, und bis vor Kurzem schien der gesamte Kontinent unaufhaltsam zu sein. Angesichts der riesigen Bevölkerung und des Bedarfs an Lösungen bergen die afrikanischen Nationen ein unendliches Potenzial, und die Investoren haben das erkannt. In 1. QUARTAL 2022, Startups auf dem Kontinent sammelten 1,8 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln und übertrafen damit die insgesamt eingeworbenen 1,3 Milliarden US-Dollar 2019. Es schien also keine Bedenken zu geben, aber die Weltwirtschaft hatte andere Ideen.
Die Rezession hat Afrika schwer getroffen, und die Anleger gehen vorsichtiger mit ihren Fonds um. Außerdem zwang sie diese Krise, den Finanzierungsansatz auf dem Kontinent zu überdenken. Jetzt geht es darum, die anderen Herausforderungen in der Region zu analysieren.
Das endlose Potenzial des Kontinents hat seinen Preis. Afrika kämpft gegen veraltete Infrastruktur und strenge Regulierung. Außerdem kann die Bürokratie jeden Gründer übertreffen, sodass es nicht mehr um eine bahnbrechende Idee geht. Stattdessen interessieren sich Anleger mehr für Fähigkeit des Startups um die täglichen Herausforderungen zu meistern.
