Actualités et démolitions hebdomadaires sur les entreprises en démarrage les plus tendances
Les fils Twitter les plus pertinents de la semaine
Produit de la semaine présenté par ProductHunt
Statistiques détaillées sur les entreprises qui ont levé du capital-risque
Combien d'abonnements avez-vous ? Si vous êtes comme moi (et que vous aimez les films, la musique et les actualités), vous êtes abonné à des dizaines de services, probablement plus que tu penses. Le problème est que si nous voulons accéder à quelque chose de nouveau, il s'agit probablement d'un abonnement.
Au cours des deux dernières années, nous avons connu un pic de mensualités. En moyenne, nous sommes passés de deux abonnements avant la pandémie à plus de cinq, et les entreprises l'ont remarqué. Maintenant, tout est un abonnement, et je n'aime pas ça. En fait, je penche davantage pour le côté « je déteste ça », et Je ne suis pas le seul.
Tout le monde sait que Netflix n'a pas connu une bonne année 2022 (perdant plus de 200 000 abonnés rien qu'au premier trimestre) et c'est déconcertant étant donné que c'était autrefois le lieu de divertissement incontournable. Des milliers de séries et de films étaient réunis au même endroit, et Netflix a produit de nombreux contenus originaux en plus de cela. De toutes les plateformes de streaming, elle comptait le plus d'abonnés et pouvait se permettre de créer du contenu « varié ». En gros, il a tout jeté contre un mur pour voir ce qui allait rester.
Pendant ce temps, Prime, HBO Max et les autres services de diffusion en continu, s'est concentrée sur un contenu de niche, et cette stratégie semblait fonctionner. Les gens ont préféré les autres plateformes et, au lieu de payer pour les deux, ils en ont choisi une. Netflix a donc perdu son emprise sur la société et a du mal à garder ses fidèles abonnés abonnés.
Cette situation fait écho à problème plus grave. Nous traversons un raz-de-marée de désabonnements. La hausse du coût de la vie signifie que la budgétisation devient plus stricte, et oui, cela signifie sacrifier un, deux ou même trois abonnements, et cela ne se limite pas aux services de streaming. Les recherches montrent que les abonnements les plus annulés aux États-Unis sont TIME, The New York Times, Audible et BeenVerified.
De plus, nous ne sommes plus confinés (du moins pour l'instant), donc beaucoup d'entre nous préféreront aller au supermarché, prendre l'air et voir des gens au lieu de nous faire livrer nos repas dans des boîtes. Un exemple fascinant est la façon dont Costco adhère ont augmenté récemment malgré la hausse de l'inflation. Ils ont grandi parce qu'ils apportent une valeur essentielle à la vie.
D'un autre côté, tout ne mérite pas abonnement, même si l'on nous fait croire que c'est le cas. Nous n'avons besoin de certains services qu'une seule fois, ou nous pouvons les obtenir gratuitement ailleurs, comme les actualités, par exemple. Il suffit de regarder CNN+. Était-il vraiment nécessaire de souscrire un abonnement mensuel supplémentaire pour les commentaires que vous pouvez déjà obtenir gratuitement sur Twitter ?
Les entreprises veulent désespérément que nous payions leurs abonnements, mais ce ne sera pas le cas pour toutes. La dépendance aux abonnements que nous traversons actuellement n'est pas durable. Malheureusement, je ne pense pas qu'un remplaçant soit disponible prochainement. Pour le moment, il s'agit de gérer ces paiements mensuels jusqu'à ce qu'ils soient disponibles. Donc, si tu en annules un, je ne t'en veux pas.
En Amérique latine, les services de livraison font désormais partie intégrante de la vie quotidienne. La concurrence est rude, car de nombreuses entreprises se battent pour vous fournir tout ce dont vous avez besoin, mais l'une d'entre elles était déterminée à se démarquer. Rappi a commencé par les livraisons, et maintenant elle possède même son propre portefeuille numérique et sa propre carte de crédit.
La volonté de Rappi de devenir licorne s'est répercutée sur ses employés. Les convictions fondamentales de la start-up ont suscité encore plus de créativité et les employés ont voulu se lancer dans leurs propres idées. Beaucoup ont donc quitté l'entreprise, et ce n'est pas une mauvaise chose, selon Juan Pablo Ortega, l'un de ses fondateurs.
Rappi a tellement de talent qu'il a permis d'établir des comparaisons avec PayPal et la façon dont il fonctionne a aidé à façonner Silicon Valley. Après tout, d'anciens employés de Rappi ont créé plus de 100 startups en Amérique latine et même une en Afrique. À ce rythme, ce n'est qu'une question de temps avant que Rappi n'influence les startups du monde entier.
Minutes d'habiletédes trois cofondateurs ont eu l'idée de créer une start-up. Une fois qu'ils ont élaboré leur plan, ils ont dû faire face à un gros obstacle mais, après avoir découvert Vidéos de Slidebean, la start-up de Toronto a réussi à récolter 250 000$. De plus, les leçons ne s'arrêtent pas là.
Sujets de la semaine
Une entreprise peut avoir un chiffre d'affaires annuel de plusieurs millions de dollars et connaître « simplement » une croissance de 3 %, mais si vous présentez cette statistique à un investisseur, il la qualifiera de médiocre et de non finançable. Malheureusement, c'est la réalité pour des milliers et des milliers de jeunes entreprises rentables et en phase de démarrage, dotées d'une base de revenus solide, de produits durables et d'une bonne économie, mais elles ne sont tout simplement pas finançables.
Parce que le capital-risque est réservé à quelques privilégiés. Pour les entreprises à croissance extrêmement rapide, les 10 % des entreprises les plus riches connaissent effectivement la croissance la plus rapide.
Les cinq dernières années ont été formidables pour les startups africaines. L'investissement a explosé et, jusqu'à récemment, l'ensemble du continent semblait imbattable. Avec une population nombreuse et un besoin de solutions, les pays africains recèlent un potentiel infini, et les investisseurs l'ont compris. Dans PREMIER TRIMESTRE 2022, les startups du continent ont levé 1,8 milliard de dollars de financement, dépassant les 1,3 milliard de dollars collectés dans l'ensemble des 2019. Il ne semblait donc pas y avoir d'inquiétude, mais l'économie mondiale avait d'autres idées.
La récession a durement frappé l'Afrique et les investisseurs sont plus prudents avec leurs fonds. De plus, cette crise les a obligés à repenser leur approche du financement sur le continent. Il s'agit maintenant d'analyser les autres défis de la région.
Le potentiel infini du continent a un coût. L'Afrique fait face à des infrastructures obsolètes et à une réglementation trop stricte. De plus, la bureaucratie peut surpasser n'importe quel fondateur. Il ne s'agit donc plus d'une idée révolutionnaire. Au contraire, les investisseurs se soucient davantage de capacité de la start-up pour relever les défis du quotidien.
