Modèle Canva Pitch Deck

Modèle de présentation Canva

Ce modèle a été soigneusement conçu pour aider les entrepreneurs, les jeunes entreprises et les propriétaires de petites entreprises à créer un argumentaire professionnel et convaincant qui les aidera à obtenir du financement, à établir des relations avec les investisseurs et à développer leurs activités.

Mettant l'accent sur la simplicité et la facilité d'utilisation, ce modèle gratuit est parfait pour tous ceux qui souhaitent avoir un impact important avec leur pitch deck, quelle que soit leur expérience en matière de conception. Donc, que vous soyez un entrepreneur qui cherche à faire passer votre entreprise au niveau supérieur, ou un propriétaire de petite entreprise qui cherche à élargir votre portée, ce modèle sera certainement une ressource précieuse pour vous.

Le premier pitch deck de Canva

Canva est une plateforme en ligne populaire de conception et de publication destinée aux non-designers. Mais saviez-vous que Canva n'était pas leur prénom ? À l'origine, il s'agissait du système de publication en ligne Fusion Books. C'est une bouchée !

Leur premier pitch deck leur a permis de récolter 6,6 millions de dollars lors d'une ronde de démarrage. Cependant, nous avons remarqué que cette présentation semblait trop ennuyeuse. Comme si c'était pour une mission au lycée plutôt que pour un argumentaire à un investisseur. Il faut que ce soit tellement plus visuel, tellement plus engageant ! Après tout, ces gars-là vendent du design, donc la présentation doit refléter ces valeurs d'un bout à l'autre.

Et ils le savaient aussi, alors ils ont changé de pitch deck quatre fois pour continuer à collecter des fonds.

Comment Canva a amélioré son pitch deck

Un pitch deck bien conçu peut aider à obtenir des financements et à attirer les meilleurs talents, tandis qu'un deck mal construit peut inciter les investisseurs à prendre la direction opposée. C'était le cas de Canva lorsqu'ils ont commencé à rechercher des financements. Cependant, grâce à un processus d'essais et d'erreurs, ils ont pu changer leur argumentaire et obtenir le financement dont ils avaient besoin pour développer leur activité.

Au début de leur parcours de collecte de fonds, Canva a commis plusieurs erreurs qui ont entravé sa progression. Tout d'abord, ils n'ont inclus aucune information sur leurs revenus, malgré une croissance de 100 % d'une année sur l'autre. En outre, ils ont utilisé une prévision linéaire des revenus, qui n'est pas une représentation précise des revenus basés sur l'industrie projections financières.

Ils étaient également préoccupés par le vol de propriété intellectuelle. Ils ont qualifié leur deck de « strictement confidentiel » et ont demandé à des investisseurs potentiels de signer des accords de confidentialité. Cela peut envoyer un signal d'alarme aux investisseurs, qui peuvent avoir l'impression que l'entreprise ne leur fait pas confiance ou avoir une idée suffisamment solide pour la protéger.

Enfin, le calendrier de leurs projections n'était pas réaliste et n'était étayé par aucune donnée solide. Tous ces facteurs réunis ont fait qu'il leur était difficile de convaincre des investisseurs de financer leur entreprise.

Mais tout en continuant à travailler sur le pont, ils ont apporté des améliorations indispensables. Tout d'abord, ils ont ajouté une diapositive « L'écart sur le marché », mettant en évidence leurs arguments de vente uniques et la façon dont ils se différenciaient de leurs concurrents. Cela les a aidés à communiquer clairement la valeur de leur produit.

Une autre amélioration importante qu'ils ont apportée a été l'inclusion d'une diapositive « Pro Design ». Cette diapositive fournissait des informations sur les coûts de conception de quoi que ce soit et sur la valeur de l'industrie du design. Il comportait également une infographie expliquant le processus de conception, ce qui a contribué à informer les investisseurs sur le secteur et la place de Canva dans celui-ci.

Pour répondre aux questions difficiles des investisseurs, ils ont également revu leur présentation pour placer les questions les plus difficiles au premier plan, afin qu'ils puissent y répondre de front au lieu de les éviter.

Enfin, l'entreprise a augmenté la traction de son véhicule, ce qui a démontré sa croissance et ses chiffres de traction pour démontrer que son produit était très demandé. Il s'agissait d'une étape importante, car elle a contribué à montrer que l'entreprise n'était pas qu'une chimère, mais qu'elle était viable.