Y Combinator acaba de crear una nueva plantilla de presentación... y no hace falta decir que no es bonita. Lo entendemos, pensaron en esta plantilla como un «lienzo en blanco» para que pudieras darle vida (y a la marca de tu empresa), pero es posible que hayan ido demasiado lejos.
Ahora, a menos que estés creando el próximo Facebook, no puedes enfrentarte a un inversor respetable con esas diapositivas. Es posible que desees esforzarte un poco en renovar esas diapositivas.
Sin embargo, la premisa de Aaron es muy válida; los fundadores suelen crear malas mazos de semillas. Es una combinación de no tener un esquema de la plataforma de lanzamiento, para empezar, y perder demasiado tiempo en el diseño de tu presentación. Las herramientas tradicionales son las culpables de la parte de diseño: PowerPoint, Google Slides y Keynote siguen el mismo enfoque para crear presentaciones: necesitas averiguar el contenido de las diapositivas y, al mismo tiempo, averiguar cómo van a quedar.
Nuestra plataforma, Slidebean, trata de resolver este punto con precisión: debes concentrarte en el contenido de tus diapositivas y en contar la historia correcta. El diseño viene después, y si no eres diseñador, ni siquiera deberías tener que preocuparte por ello.
De todos modos, nos hemos tomado la libertad de reconstruir este mazo en nuestra plataforma y crear algunas alternativas de estilo que esperamos sean de vuestro agrado. El mazo que veis arriba sigue la estructura propuesta por el equipo de YCombinator con un aspecto mucho, mucho más fresco. Recuerda que puedes descargar esta plantilla en formato PDF o puedes usar Slidebean para editarlo gratis.
Diseñar una plataforma de lanzamiento con cabeza de serie es un paso crucial para garantizar la financiación para tu startup. Una presentación bien diseñada proporcionará a los inversores una comprensión clara de su negocio y su potencial de éxito. Estas son las diapositivas esenciales que debe tener una presentación inicial:
La diapositiva de portada debe ser visualmente atractiva e incluir el nombre de la empresa, un eslogan y una imagen o gráfico relevante. Debe estar diseñada para captar la atención de los inversores y marcar la pauta para el resto de la baraja.
Esta diapositiva debe explicar de manera clara y concisa el problema que resuelve tu producto o servicio. Asegúrese de utilizar ejemplos del mundo real para que los inversores puedan identificar el problema.
Esta diapositiva debe explicar cómo tu producto o servicio resuelve el problema presentado en la diapositiva anterior. También debe incluir cualquier factor diferenciador que diferencie a su solución de otras del mercado.
Esta diapositiva debe demostrar que su producto o servicio ya ha ganado terreno entre los clientes. Incluye métricas como la adquisición, el compromiso y la retención de usuarios para demostrar que las personas ya utilizan tu producto y se están beneficiando de él.
Esta diapositiva debe demostrar cómo tu producto o servicio genera ingresos. Incluye las proyecciones financieras y cualquier fuente de ingresos existente.
Esta diapositiva debe explicar qué hace que tu producto o servicio sea único y cómo te diferencia de la competencia. Podría tratarse de una tecnología patentada, de un modelo de negocio único o de un nicho de mercado en particular al que te dirijas.
Esta diapositiva debería explicar cómo ganará dinero su empresa. Debe incluir un desglose de las fuentes de ingresos y una explicación clara de cómo planeas ampliar tu negocio.
Esta diapositiva debe demostrar el tamaño potencial del mercado de su producto o servicio. Incluye datos e investigaciones para respaldar tus afirmaciones.
Esta diapositiva debe presentar a los miembros clave de tu equipo, incluyendo su experiencia y calificaciones relevantes. También debe explicar por qué el equipo está especialmente cualificado para ejecutar tu plan de negocios.
Esta diapositiva debe indicar claramente cuánto dinero desea recaudar y cómo piensa usar los fondos. También debe incluir información sobre la ronda actual de recaudación de fondos y cualquier ronda de financiación anterior.
