Vorlage für einen Startup-Marketingplan: So erstellen Sie einen

Die Erstellung eines gründlichen Marketingplans ist ein wesentlicher Bestandteil der Grundüberlegungen jedes neuen Unternehmens. Wenn Sie nach einer Anleitung suchen, wie Sie einen Marketingplan erstellen können, um den Prozess zu beschleunigen, oder wenn Sie nur nach einem vertrauenswürdigen und kostenlose Vorlage für einen Marketingplan, Slidebean ist immer hier um zu helfen. Verbessern Sie die Marketingstrategien Ihres Startups mit unseren wichtigsten Fakten und Ressourcen, um den perfekten Marketingplan zu erstellen.

Punkt bei der Erstellung eines Marketingplans

Stellen Sie sich dieses Projekt zunächst so vor, als würden Sie ein Dokument erstellen, das in einer der kritischsten Phasen für Ihr Startup „Vollgas gibt“. Lassen Sie diese Marketingvorlage die Bemühungen von Ihnen und Ihrem Team organisieren. Die Festlegung dieses Ziels kann Ihnen beispielsweise dabei helfen, solide Ideen für das Geschäftswachstum zu entwickeln.

Es spielt keine Rolle, wie Sie darüber denken, die Erstellung eines Marketingplans sollte Sie zumindest dazu zwingen, Folgendes zu haben:

• Ein klarer Überblick über Ihre Zielgruppe.
• Recherchieren Sie über Ihre Konkurrenz.
• KPIs und Kennzahlen für Ihre Ziele.
• Richtlinien für die Nachverfolgung und Berichterstattung.
• Eine schriftliche Zusammenfassung.
• Eine definierte Marketingstrategie.
  

Allein die Übung gibt dir jede Menge wertvolles und dringend benötigtes Material für dein Startup.

So erstellen Sie eine Vorlage für einen Marketingplan

Bei jedem Marketingplan sind wichtige Elemente zu berücksichtigen. Unter all diesen werden wir uns auf die folgenden fünf wichtigsten Fakten zur Erstellung einer Marketingplan-Vorlage konzentrieren. Ein Unternehmensprofil zu haben ist jedoch ein guter Schritt voraus.

Fakt #1: Berücksichtigen Sie Ihre aktuelle Marketingposition

Beginnen Sie mit einer gut geschriebenen Zusammenfassung. Konzentrieren Sie sich darauf, Folgendes sehr deutlich zu machen:

• Ihre Geschäftsziele,
• Ihre bisherigen Erfolge und großen Meilensteine (insbesondere im Bereich Marketing),

Ihre Pläne gelten für das Unternehmen in der Zukunft,

• die Kennzahlen, die deinen Fortschritt bestimmen werden (gehe noch nicht auf Einzelheiten ein),
• relevante Fakten zu Ihrer Marke und/oder Ihrem Serviceangebot.
  

Machen Sie das sehr kurz. Verwenden Sie dafür höchstens ein paar Absätze.

Fakt #2: Definieren Sie den Zielmarkt und die Kundenbedürfnisse

Sie benötigen Marktforschung für ein gründliches und klares Verständnis Ihrer Zielnutzer. Je besser Sie Ihren idealen Verbraucher, seine Ambitionen, Probleme und die Lösung, die Sie für sein tägliches Leben anbieten, definieren können, desto besser.

Erstellen Sie einen vollständigen Leitfaden, der sich mit den demografischen Merkmalen, Gewohnheiten und Merkmalen Ihrer Nutzer befasst. Berücksichtigen Sie die Wünsche Ihrer Zielnutzer, ihre Identität, Persönlichkeit und ihr Verhalten ebenso wie ihre Frustrationen und Träume. Geben Sie den Lesern das Gefühl, dass sie die Person kennen, die Sie betreuen.

Je klarer Sie dies definieren, desto besser wissen Sie über die Nutzer, die Sie ansprechen. Dies macht Ihre Marketingplan-Vorlage viel leistungsfähiger. Geben Sie ihnen also sogar ein Gesicht und einen Namen. Nennen Sie uns ihr Alter, ihr Einkommensniveau, ihre Hobbys... was auch immer!

Machen Sie auch Unterschiede, wo sie gültig sind. Wenn du dein Produkt auf verschiedene Nutzer zuschneidest, trenne sie. Wenn Sie nicht so viel wissen, wie wir es erwarten, beginnen Sie mit den allgemeinen Merkmalen, von denen Sie vermuten, dass sie perfekt zu Ihrem Geschäftsangebot passen. Arbeiten Sie dann daran, im weiteren Verlauf eine feinere Linie zu ziehen.

Fakt #3: Betonen Sie Ihre Marketing- und Werbeziele

Und hier müssen Sie so spezifisch wie möglich sein. Dies ist „das Wesentliche“ dessen, was Investoren oder das Publikum als Teil einer Vorlage für einen Marketingplan sehen möchten.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele ein großes Publikum ansprechen. Sprechen Sie von Ihren Konversionen und beschreiben Sie anhand von tatsächlichen Zahlen, wie erfolgreich Sie bisher waren. Sie möchten definieren, was funktioniert hat und was Ihrer Meinung nach im Hinblick auf Ihre Marketingziele noch besser funktioniert.

Verlassen Sie sich auf präzise Kennzahlen für bestimmte Ziele. Das bedeutet, dass Sie sich von konzeptionellen und vagen Verweisen wie „mehr Follower gewinnen“ fernhalten. Sprechen Sie stattdessen beispielsweise mehr darüber, genaue Prozentsätze für den Anstieg des Traffics zu erreichen. Klären Sie, welche Mittel dafür insbesondere eingesetzt werden. Beschreiben Sie alle konkreten Anstrengungen.

Sie können beispielsweise von einem „Anstieg der Kundenakquise um 3% bis April dieses Jahres durch 5 wöchentliche gezielte Anzeigen auf Facebook“ sprechen. Was auch immer Sie tun, sagen Sie nicht einfach „gewinnen Sie mehr Kunden“.

Fakt #4: Definiere deine KPIs

In engem Zusammenhang mit den oben genannten Leistungsindikatoren (oder KPIs) sind wichtige Leistungsindikatoren (oder KPIs), unabhängig davon, ob sie hoch oder niedrig sind, für das Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Leider fällt es vielen Startups schwer, effektive Strategien zu entwickeln, um diese Probleme anzugehen. KPIs sollten jedoch tatsächlich dazu beitragen, mehrere Strategien aufeinander abzustimmen, um eine messbare und analytische Grundlage zu schaffen. Sie helfen dabei, wichtige Ziele zu erreichen.

Die Idee ist, die Art und Weise zu verbessern, wie ein Unternehmen verschiedene wichtige Entscheidungen trifft. Zahlen wie Nettogewinne, Verschuldung im Verhältnis zum Eigenkapital, Bruttomargen und mehr sollten beispielsweise dazu beitragen, Kosten und Umsatz im Auge zu behalten. Sie könnten auch von Web-Traffic, eingehendem oder ausgehendem Marketing-ROI, monatlicher Umsatzsteigerung, Anzahl der An- und Anmeldungen, operativem Cashflow sowie jährlichen Ausfallraten usw. sprechen.

Denken Sie jedoch daran, dass Sie mit diesen ehrlich bleiben müssen. Setzen Sie sich realistische Ziele, egal was passiert, damit Sie Ihre allgemeinen Leistungs- und Erfolgskennzahlen tatsächlich in umsetzbare Maßnahmen umsetzen können.

Fakt #5: Zeitpläne für die Erledigung von Aufgaben erstellen

Geben Sie Daten für alles ein.

Um erfolgreich zu lernen, wie man eine Vorlage für einen Marketingplan erstellt, muss man wissen, wie man alles in umsetzbare Schritte zusammenfügt, die auf der Grundlage einer bestimmten Häufigkeit gemessen werden.

Legen Sie Ihre Strategien nach Monat, Quartal und/oder Jahr fest und teilen Sie sie in der Form eines Zeitplans auf, der Ihnen am besten gefällt. Erstellen Sie jedoch einen Referenzplan für alle Bemühungen Ihres Unternehmens.

Egal, ob Sie Flussdiagramme, Mindmaps, einfache Zeitleisten oder eine andere visuelle Anordnung mögen, stellen Sie sicher, dass Sie die Zeit in Ihrem Marketingplan berücksichtigen. Fügen Sie diese zu Ihrer Vorlage hinzu.

Wie schreibe ich einen Marketingplan?

Wir haben bereits daran gearbeitet, das Wesentliche für einen hervorzuheben Vorlage für einen Marketingplan. In dem Artikel definieren wir:

• wie man die Beschreibung und Definition von Unternehmenszielen erarbeitet.
• wie man die Strategien für Ziele einsetzt.
• Beschreibungen des Zielmarktes.
• Definition von Online-Marketingstrategien.
• Wettbewerb und potenzielle Partnerschaften.
  

Folgen Sie dem, wenn Sie mehr erfahren möchten. Egal, ob Sie unseren Designservice in Anspruch nehmen oder eine eigenständige Vorlage verwenden, Sie können sicher sein, dass wir hier bei Slidebean sehr zuverlässiges Pitchdeck-Material haben.

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