Wie Microsoft Apple vor dem Bankrott gerettet hat

Apple könnte der Archetyp einer Geschichte vom Tellerwäscher zum Millionär sein. Apple scheint alles gemacht zu haben, von handgefertigten Computern bis hin zu iPhones und iPods.

Im Jahr 2018 wurde es das erste Milliarden-Dollar-Unternehmen und erreichte im Laufe der Zeit Kultstatus. Bei jeder Neuerscheinung strömen die Leute in die Geschäfte, um das neueste iPhone als Erster zu besitzen und Teil der Marke zu werden. But the history is much more as only technology.

Es gibt genug Apple-Geschichten, um Bücher, Spielfilme und YouTube-Kanäle zu füllen, aber das ist Company Forensics, und heute werden wir über die Zeit sprechen, als Apple fast aus dem Geschäft ging.

In den späten 90er Jahren war Apple ein Schiff ohne Kapitän. Sie schlossen das erste Quartal 1997 mit einer Verbrennungsrate von 708 Millionen Dollar ab. Das sind ungefähr 1,1 Milliarden Dollar im Jahr 2020.

Es war ein entscheidender Moment in der Geschichte des Unternehmens. Und zu sehen, wie Produkte wie das iPhone die Welt verändert haben, ist ein entscheidender Moment in UNSERER Geschichte.

Apple war zu dem, was es heute ist, weil Visionäre miteinander aneinandergerieten, Egos, die gegen die Realität kämpften — und manchmal gewannen —, gestohlene Ideen und Rivalitäten, die sich über Jahrzehnte erstreckten.

Wir tauchen also in dieser ganz besonderen Folge von Company Forensics in the History of Apple ein.

Die beiden Steves

Wie gesagt, wir haben keine Zeit, die ganze Apple-Geschichte zu erzählen. Aber es gibt Teile ihrer Geschichte, die wir einfach nicht ignorieren können.

Steve Jobs and Steve Wozniak know 1971, eine Zeit, in der Computer im molekularen Stadium ihrer Entwicklung stattfanden. Sie lernten sich durch einen gemeinsamen Freund, Bill Fernandez, kennen, der später bei Apple arbeiten sollte. Die beiden verstanden sich gut, da beide eine Leidenschaft für Technologie und Computer teilten.

Kurz nach dem Treffen wurden sie in sozialen Kreisen aktiv und Wozniak zeigte Jobs an einem Projekt, an dem er gerade arbeitete: The Blue Box. This device has made Wozniak, free ferngespräche.

We have something money for this new forensics studio, but the reason why we have no blue box, is that they today are an collector piece in value of far over 50.000$.

Andere Telefone, wie diese Töne verwenden würden, um Anrufe weiterzuleiten. The Blue Box will let this tone klingeln, sodass der Anrufer das offizielle Anrufsystem umgehen kann. So can they can lead ferngespräche, without the fees to number.

Jobs erkannte das Potenzial des Geräts und begann, es in Kalifornien zu verkaufen. Und die Blue Box war keineswegs ein technologisches Wunderwerk. Was zählte, war, dass beide Steves mühelos ineinander greifen. Wozniak war der Technikgenie, während Jobs, also technologisch versiert, ein Marketing-Genie war.

So einfach war es auch, this gadget was for Apple development of important meaning. Workplaces sagte einmal: „Ohne die Blue Boxes hätte Apple nicht gegeben. Da bin ich zu 100% sicher. “

In der Zwischenzeit war Wozniak im Club, dem Computerclub, inspirieren, um seinen Computer herzustellen, der schließlich Apple 1 sein sollte. Heute sieht das nicht mehr nach einem Computer aus, da die erste Version eher ein PC-Brett als ein komplettes Gerät war. Aber damals war es ein Hingucker, und die Leute wollten.

Wozniak ging also nicht darum, Millionen zu verdienen oder die Welt zu verändern. Sein Traum war es, andere zu inspirieren und zu erziehen. So sehr, dass die Designs zunächst kostenlos verschenkte.. Er wollte nur zeigen, dass es möglich ist, einen zu bauen preiswerter Computer.

Jobs übrigens sah einen anderen Weg. Er brachte das Produkt in ein Computergeschäft und versuchte, die Platinen zu verkaufen, aber der Besitzer sagte, die Leute hätten lieber einen kompletten Computer.

This is a further important moment for the company.

Es knüpft an eine Geschichte von Steve Jobs' Kindheit an, als sein Adoptivvater Paul Jobs ihn auf die Milchfarm der Familie in Wisconsin mitnahm.

Steve erinnerte sich an Walter Isaacson, dass er kein Fan des Landlebens war, aber ein Bild blieb bei ihm. Er sah, wie ein Kalb geboren wurde, und er war erstaunt, als das winzige Tier innerhalb weniger Minuten zu kämpfen und zu laufen begann.

„Es war nichts, was sie gelernt hatten, aber es war ihr Fest verwurzelt. “

Genau das war die Prämisse von Apple. This integration of hardware and software. Hardware, die unter Berücksichtigung der Software entwickelt wurde, und Software, die für eine bestimmte Hardware entwickelt wurde.

Man übersetzt das in den heutigen Begriffen, es ist der Grund, warum Sie wahrscheinlich keinen PC mit macOS oder ein Samsung-Telefon mit iOS sehen werden. Apple entwirft und integriert beide nahtlos. Das nennen wir eine geschlossene Architektur.

Also machten sie Jobs und Wozniak daran, sie herstellen. Sie hatten kein Geld, also verkaufte Jobs seinen VW Camper Van und überzeugte Wozniak dann, seinen HP-Rechner zu verkaufen (für 500$!).

Ungefähr zu dieser Zeit verbindet die Geschichte der Steves mit der berühmten Garage. Laut Wozniak selbst war die Garage nicht so wichtig, sondern ein Ort, an dem sie Produkte testen und abhängen.

In einer sehr Startup-Historie hatte Wozniak Verbindungen zu Hewlett Packard, und er erinnert sich daran, dass er versucht hat, ihnen seinen Prototyp zu verkaufen mehrere Ablehnungen. Circa to this time has been to win Jobs, Mike Markkula, the 250.000$ investierte and war ein wichtiger Teil des Unternehmens.

Der Sturz von Steve Jobs

The Apple II war Apples erster wirklich erfolgreicher Computer. Das Innere enthielt Wozniaks technologisches Können, aber das Äußere, die Hülle, war jetzt das Ergebnis von Jobs' Besessenheit Aesthetics. The Apple II war für einen großen Teil des anfänglichen Erfolgs von Apple verantwortlich.

Ein Teil dieses Erfolgs ist auf die Tatsache zurückzuführen, dass Apple II ein Computer mit offener Architektur war, was bedeutete, dass er an Bildungseinrichtungen, kleine Unternehmen und den Inlandsmarkt verkauft wurde. All this market were for IBM, that their most competition was to this time, not interest.

Steve Jobs, der von Anfang an den CEO an jemand anderen weitergegeben hatte, einen Typen namens Michael Scott, übernahm das Projekt des zukünftigen Computers von Apple. Die LISA., benannt nach seiner Tochter.

Das Projekt war visionär: der erste GUI-Computer für private Geschäftsanwender.

LISA erlitt jedoch verzögerungen und übertraf das Budget. Es brachte den schlimmsten Teil von Steve Jobs, und viele der Ingenieure, die im LISA-Team gearbeitet haben, erinnern sich mit leidenschaftlichem Hass an Steve Jobs.

Schließlich wurde Steve ganz aus dem Projekt entfernt. Es könnte der erste Blick auf Steves eigenartigen Charakter gewesen sein.

1983 kam eine weitere wichtige Person in der Geschichte von Apple hinzu: John Sculley. Jobs umwarb den ehemaligen CEO von Pepsi mit einem ziemlich einprägsamen Zitat: „Willst du für den Rest deines Lebens zuckerhaltig Wasser verkaufen? Oder willst du mit mir kommen und die Welt verändern? “

Sculley and Jobs wurden heftig aneinander geraten.

Der Macintosh verkaufte sich gut, aber namhafte Marken wie IBM konnten nicht entthront werden, und das neue Windows war jetzt eine Bedrohung. Der Macintosh war übrigens ein Computer mit geschlossener Architektur. Das bedeutete, dass der Markt begrenzt war.

Das ist Teil dieses philosophischen Konflikts, verstehst du. Steve Jobs glaubte an diese Hardware-Software-Integration. Geschlossene Architektur. Sculley glaubte an eine offene Architektur.

1985 versuchte Steve Jobs etwas, das nur als Staatsstreich bezeichnet werden kann. Er versuchte, den Vorstand dazu zu bringen, Sculley zu stürzen, aber der Schachzug schlug fehl. Der Vorstand entfernte schließlich Steve Jobs, der das Unternehmen durch die Hintertür verließ,

Er verkaufte all seine 6,5 Millionen Aktien des Unternehmens und behielt nur eine, sodass er weiterhin Unternehmensberichte erhalten und an Aktionärsversammlungen teilnehmen konnte.

Apple war 1985 eine Aktiengesellschaft. The 6.5 million shares, the Steve Jobs verkaufte, brachte rund 70 million US dollar ein. He used 5 million US dollar to purchase a mall company for visual effects name Pixar.

Ja, das Pixar.

Dann gründete er eine weitere Firma, NEXT.

Steve Wozniak ging auch ungefähr zur gleichen Zeit. Er glaubte nicht an Apples neue Richtung und verkaufte auch fast alle seine Aktien.

Da diese beiden Wege waren, hatte Sculley freie Hand bei Apple. Und zuerst schien es, als würde er das Richtige tun.

Der Apfel fällt

Apple Strength war schon immer ihre GUI: the graphical user interface. Das hat sie zu der Zeit besser gemacht als IBM.

Aber IBM begann in den frühen 90er Jahren aufzuziehen, teilweise aufgrund von Windows, einem Betriebssystem, das auf mehreren Computern laufen konnte. Noch one, open architecture.

Apple hatte auch Probleme damit, Produkte auf den Markt zu bringen, die einander ähnlich waren, und sie waren nicht gut vermarktet. Sie wurden zu einem solchen externen Anbieter, dass sowohl IBM als auch Sun Microsystems Offers for their access offers. Keiner der beiden Geschäfte ist eingetreten.

Zu dieser Zeit wurde auch Sculley aus dem Unternehmen entfernt.

In a zweifelsohne to generate revenue, began apple, macOS to lizenzieren, sodass es auf jedem Computer installiert werden konnte. Das ist richtig. 1995 konnten Sie macOS kaufen, um es auf Ihrem Computer zu installieren, es stammt nicht von Apple.

1996 wechselte erneut der CEO von Apple, Gil Amelio, ein bekannter Unternehmensrehabitator, zu uns. He was many people to reach rentability, but the reichte auch nicht aus.

Wochen vor dem Conkurs

Während Apple Probleme hatte, das ist auch Steve Jobs. Pixar stand viele Male kurz vor dem Bankrott, eine Geschichte für einen anderen Tag... Und NEXT, the original an hardware company war, the workstations for the university education and for the business market,... scheiterte mit diesem Ansatz und musste auf Software umsteigen.

NEXT konzentrierte sich auf Betriebssysteme. Ein innovatives objektorientiertes Betriebssystem namens NeXTSTEP, das einen großen Einfluss auf die Software hat, die wir heute verwenden.

NextStep war schließlich das Betriebssystem für die Schweizerische Bankorganisation und die NSA, aber vor allem erregte es die Aufmerksamkeit von Apple selbst.

Apple war auf der Suche nach einem Ersatz für ein veraltetes macOS und wollte dafür ein drittes Unternehmen erwerben. Plan B war ein BeOS, ein Betriebssystem, das von einer Firma namens Copland entwickelt wurde.

BeOS konnte gegen NeXTSTEP wenig ausrichten, da die Übernahme von NeXT einen zusätzlichen Bonus für Apple, Steve Jobs selbst, mit sich brachte.

Apple kaufte NeXT 1997 für 429 Millionen US-Dollar und 1,5 Millionen Apple-Aktien. Ganz bewusst, dass Steve Jobs kein Geld aus diesem Geschäft herausgeholt hat, seine gesamte Vergütung war auf Lager.

Während Amelio, der damalige CEO, beabsichtigte, nach der Rückkehr von Jobs als CEO zu bleiben, stellte sich der Vorstand auf die Seite von Steve. Him was very clear, that it was any was, it would do if Apple be saved should.

Ein reiferer Job, der zu dem von ihm gegründeten Unternehmen zurückkehrt. Es ist das Unternehmensmärchen, nicht wahr?

Ungefähr zu dieser Zeit entdeckte er ein weiteres ikonisches Talent in der Reihe des Unternehmens: Jonathan Ive, ein aluminiumbegeisterter britischer Industriedesigner.

Apple hatte jedoch immer noch Probleme. Das Geld war knapp und Jobs wendete sich an seinen Feind Bill Gates um Hilfe. „Wir brauchen jede Hilfe, die wir bekommen können“, sagte er. Apple investierte 150 Millionen Dollar in Aktien ohne Stimmrecht von Microsoft.

Allerdings waren sie nicht alle bei Microsoft einig. Der CEO und Gründer von Dell, Michael Dell, einer der größten Partner von Microsoft, sagte bekanntermaßen, wenn er an der Stelle von Jobs wäre, würde er „das Unternehmen schließen und das Geld den Aktionären zurückgeben“.

Sie haben sich auch zusammengetan, um Microsoft Office auf den Mac zu bringen, eine wichtige Integration, die zum Erfolg des iMac geführt hat, der ein Jahr später veröffentlicht wurde. Dieser farbenfrohe iMac ist der erste Computer, der unter Steves (neuer) Führung veröffentlicht wurde.

Steves ursprünglicher Name für den Mac war übrigens MacMan. Es war ihr Marketingteam, das vorschlug, ein zu verwenden, das für den einfachen Zugang zum Internet stehen sollte.

Hinter den Kulissen fanden auch einige Veränderungen im Unternehmensökosystem statt. Von viel besserem Essen in der Cafeteria bis hin zum Verbot von Haustieren. Er wollte, dass sie sich alle auf Apple konzentrieren. Ein Typ namens Tim Cook wurde in diesem Jahr ebenfalls engagiert.

1998 stand Steve Jobs auf der Macworld Expo in San Francisco und kündigte bekanntermaßen sein erstes „One More Thing“ an. Kein sexy Produkt, aber Gewinne in Höhe von 45 Millionen US-Dollar, die ersten Gewinne, die Apple seit Jahren erzielt hat.

Der Rest ist... Nicht Geschichte. Es ist die Geschichte, die wir heute leben. Es ist die Geschichte des ersten Apple-Geräts meiner Generation, eines iPod.

Es ist die Geschichte einer Revolution in der Kunst und Weise, wie wir mit unserem täglichen Leben umgehen. Es ist die Geschichte von Millionen von Entwicklern, die Software für ein Produkt entwickeln, das es noch nicht vor 15 Jahren gab. Die Geschichten anderer Einhörer, die auf dem Rückgrat einer grundlegenden Veränderung der Art und Weise aufbauen, wie Hardware und Software miteinander interagieren.

Es ist die Geschichte der Verrückten bei Apple, die die meisten unserer Untertanen dazu inspiriert haben, zu werden, wer wir heute sind.

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Eine Notiz von Caya: We have very leidenschaftlich an this video gearbeitet. Ich wollte unbedingt die Erfahrung, das Team und das Know-how haben, um ein richtiges Video über eine meiner Lieblingsgeschichten zu drehen. Sicherlich ein, das mich inspiriert hat.

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Dieses Video enthält Informationen aus verschiedenen Quellen, darunter Walter Isaacsons Buch: Steve Jobs.