Was ist mit Myspace passiert?

Monserrath Vargas
6.2.20

Wenn Sie Anfang der 2000er Jahre ein Teenager waren, werden Sie sich erinnern, dass es eine Website gab, die das Konzept des sozialen Netzwerks veränderte und zu einem Web 2.0-Banner wurde, auf dem Menschen für immer aufgehört haben, passive Informationssubjekte zu sein.

Es war MySpace, eine 2003 gegründete Plattform, die Benutzer von der Erstellung einer Webseite befreite, um ihnen im Gegenzug ein Profil anzubieten, auf das sie ihre Persönlichkeit drucken, Freunde, Fotos, Musik und ihre Lieblingsvideos hinzufügen konnten.

Schnell zeigte das von Tom Anderson und Chris DeWolfe gegründete soziale Netzwerk seine wahre musikalische Berufung und wurde sogar zur Plattform, die die Karrieren von Bands wie den Arctic Monkeys katapultierte.

Das Unternehmen News Corp, das dem Medienmogul Rupert Murdoch gehört, schnupperte an dem Erfolg und beschloss 2005, MySpace für 580 Millionen US-Dollar zu kaufen. Obwohl er es sechs Jahre später für nur 35 Millionen Dollar verkaufen würde.

Auf ihrem Weg zum Erfolg übertraf die Website Plattformen wie Google und Yahoo im Traffic und zog jeden Monat fünf Millionen neue Mitglieder an.

Aufgrund der mangelnden Entwicklung und Vision seiner neuen Besitzer (weil es mehrmals den Besitzer gewechselt hat), kamen andere Konkurrenten hinzu und schnappten sich die Herrschaft. Sie verwandelten sie in eine Geisterstadt, die, ob Sie es glauben oder nicht, bis zu diesem Datum existiert oder besteht.

Auch wenn Sie ein MySpace-Profil hatten, dessen Geschichte Sie aber noch nicht kennen, werden Sie sicherlich Tom Anderson, einen seiner Gründer, kennen. Ja, Tom, derjenige, der dein und der erste Freund aller Benutzer wurde, als er beschloss, sein MySpace-Profil zum ersten Mal zu öffnen.

1990 war MySpace Tom, wie er genannt wird, Sänger bei Swank, einer Rockband aus San Francisco. Später wechselte er jedoch die Musik für einen Tagesjob und arbeitete als Redakteur der Marketingabteilung bei Xdrive Technologies.

Chris DeWolfe war im Oktober 1999 Vizepräsident für Vertrieb und Marketing desselben Unternehmens. Xdrive Technologies wurde jedoch im März 2001 geschlossen.

Zu diesem Zeitpunkt sahen DeWolfe und Anderson die Gelegenheit, ein Unternehmen namens Response Base zu gründen, das sich ebenfalls auf Internet-Marketing konzentrierte.

Ihr Unternehmen wurde im September 2002 von eUniverse übernommen. Zu diesem Zeitpunkt beschlossen die beiden Unternehmer im August 2003, MySpace als Abteilung von eUniverse zu gründen.

DeWolfe wurde Geschäftsführer des Unternehmens und Anderson dessen Präsident.

MySpace wuchs zuerst in Los Angeles auf, wo das Unternehmen seinen Sitz hatte, und breitete sich dann nach New York und Hawaii aus. Laut DeWolfe räumte er in einem Interview ein: „Ich bin mir nicht ganz sicher warum, aber 70% von Hawaii waren von Anfang an auf MySpace.“

Die Website ermöglichte es den Nutzern, ihrer Seite das gewünschte Aussehen zu verleihen, und fügte Funktionen hinzu, die ihren Anforderungen entsprachen. Außerdem konnte jeder ein Profil haben, ohne dass eine Einladung erforderlich war, was Facebook zu Beginn nicht bot.

Warum war MySpace erfolgreich?

Der Moment, in dem MySpace auf der Bühne erschien, war entscheidend, die Musikindustrie stand vor einer starken Erschütterung.

  • Der Gesamtumsatz aus Musikverkäufen und Lizenzen in den Vereinigten Staaten war halbiert worden.
  • Der Verkauf der CDs geriet ins Trudeln.
  • Illegale kostenlose Downloads gab es überall im Internet und dies war eine Bedrohung für die Branche.


Und dann wurde die Plattform vom Feind zum Partner der Labels, die darin die Möglichkeit sahen, Inhalte auf andere Weise zu verbreiten.

DeWolfe fand einen weiteren Grund, warum die Website erfolgreich war. Die Zeit war reif: Reality-Shows boten jedem die Möglichkeit, berühmt zu werden, und MySpace auch. Die Plattform bot auch eine Plattform, um über Nacht zum Star zu werden. Wie es bei der Karriere von Arctic Monkeys passiert ist.

Wie Myspace sich einen Ruf erarbeitet hat

Arctic Monkeys, eine Indie-Band aus Sheffield, Großbritannien, wurde geboren, als eine junge Gruppe von Nachbarn nach Musikinstrumenten als Weihnachtsgeschenk fragte und beschloss, eine eigene Rockband zu gründen.

Weit davon entfernt, nach Ruhm zu streben, kam der Ruhm über MySpace, durch ein Profil, von dem sie nicht einmal wussten.

Die Bandmitglieder beschränkten sich darauf, Songs zu schreiben und in Shows aufzutreten, wo sie selbstgemachte CDs mit Kostproben ihrer Arbeit verteilten. Ihre Freunde und Fans erstellten jedoch ein Profil auf Myspace und luden Singles wie I Bet You Look Good On The Dancefloor hoch.

An Arctic Monkeys LP in front of a pile of LPs. This band was essential to what happened to myspace


Dies wäre jedoch kein Einzelfall. Die britische Sängerin Lily Allen, die auf MySpace auftauchte und einen Vertrag mit Regal Recordings gewann, würde ebenfalls in die Erfolgsliste aufgenommen werden.

Ihre erste Single Smile erhielt eine halbe Million legale Downloads. Außerdem verkaufte ihr Debütalbum Alright, Still zweieinhalb Millionen Platten.

„Ich denke, das Erfolgsgeheimnis von MySpace ist, dass dir nichts verkauft wird“, sagte sie dem Guardian im März 2006, Monate vor ihrer ersten Veröffentlichung.

Der Erfolg von MySpace erregte die Aufmerksamkeit von News Corp, dem Unternehmen des Medienmoguls Rupert Murdoch.

Myspace wurde 2005 für 580 Millionen US-Dollar an dieses Unternehmen verkauft und hatte zu diesem Zeitpunkt etwa 25 Millionen Nutzer.

Im nächsten Jahr hatten sie bereits 100 Millionen Nutzer erreicht und den Internetgiganten Google als meistbesuchte Website in den USA übertroffen.

Aber der Wind des Wandels wehte nicht so sehr zu Gunsten.

Der Journalist und Autor Tom Standage hob in Writing on the Wall hervor, dass der neue Eigentümer Myspace „eher als Medienunternehmen denn als Technologieplattform betrachtete und mehr an der Maximierung der Werbeeinnahmen interessiert zu sein schien als daran, die der Website zugrunde liegende Technologie zu reparieren oder zu verbessern“.

Die Klage, die Myspace angefochten hat

Im November 2006 begeisterte die Idee, Songs und Musikvideos zu teilen, MySpace-Nutzer, störte aber Plattenfirmen wie die Universal Music Group.

Universal Music beschloss, das soziale Netzwerk vor dem Bezirksgericht der Vereinigten Staaten in Los Angeles zu verklagen und behauptete, MySpace sei ein „riesiges virtuelles Lagerhaus“ mit raubkopierten Werken einiger der bekanntesten Künstler des Unternehmens.

In einer Pressemitteilung erklärte Universal: „Unternehmen, die bei unseren Inhalten und der harten Arbeit unserer Künstler und Songwriter Kompromisse eingehen wollen, sollten nicht die Freiheit haben, dies ohne Genehmigung zu tun und ohne die Ersteller der Inhalte fair zu entschädigen.“

MySpace antwortete, dass es bei der Entwicklung an vorderster Front stehe Initiativen zum Schutz der Rechte von Urhebern und beklagte die Klage. 

Eine Lösung, um den Ärger der Labels zu lindern, war MySpace Music, ein Unternehmen, das zwei Jahre später, 2008, gegründet wurde. Es wurde vom sozialen Netzwerk und drei der wichtigsten Plattenfirmen gegründet: Sony BMG Music Entertainment, Universal Music Group und Warner Music Group.

Der neue Dienst würde die MySpace Music-Landingpage, mehr als 5 Millionen Künstlerprofile und Landingpages einzelner Nutzer kombinieren. Darüber hinaus würde es Bands und Fans mehrere Kontaktpunkte bieten, um Musik und Produkte an einem Ort zu entdecken, zu teilen und zu kaufen, und zwar von einem tragbaren Gerät ihrer Wahl aus.

Welche Vorteile hätten Nutzer? Sie könnten Musik herunterladen und entdecken, streamen und ihre Inhalte personalisieren sowie ihre eigene Playlist erstellen.

Künstler würden zwar die Möglichkeit erhalten, ihren Fans digitale Downloads, mobile Klingeltöne, SMS und Künstlerhintergründe zur Verfügung zu stellen. Diese Informationen würden auf ihren offiziellen Profilen verfügbar sein.

Die Wette von MySpace Music wurde nach dem Start auf 2 Mrd. USD geschätzt.

Startups sind jedoch immer in ein Ökosystem eingebettet, das niemals vernachlässigt werden sollte. Spotify, Facebook und YouTube waren für MySpace eine Nervensäge.

Mal sehen warum.

Die Plattenfirmen hatten bereits in MySpace investiert. Aber sie würden niemals alle Eier in denselben Korb legen, oder? Deshalb beschlossen sie 2008, dem schwedischen Unternehmen Spotify das Kapital und die Musiklizenzen zu gewähren, die sie für die Skalierung ihres Geschäfts benötigten.

Auf der anderen Seite war Facebook MySpace auf den Fersen und schaffte es 2009, die Anzahl der Nutzer dieses sozialen Netzwerks in den USA zu erreichen: nach Angaben von comScore etwa 70 Millionen.

Und schließlich beschlossen zwei der Labels Universal Music Group und Sony, die ebenfalls Teil von MySpace Music waren, eine Partnerschaft mit YouTube einzugehen, um Vine zu gründen, eine Video-Streaming-Site, die fast sofort berühmt wurde. Aber das würde später sterben. Geh und sieh dir unser Video an.

Im Juni 2009 beschloss das Unternehmen, 400 Mitarbeiter zu entlassen, was fast 30% seiner Belegschaft entspricht, um 1.000 Mitarbeiter zu behalten.

Owen Van Natta, Geschäftsführer von MySpace, sagte zwei Monate zuvor: „Unser Personalbestand war überhöht und beeinträchtigte unsere Fähigkeit, ein effizientes und agiles teamorientiertes Unternehmen zu sein. Ich verstehe, dass diese Veränderungen für viele schmerzhaft sind. Sie sind auch für die langfristige Gesundheit und Kultur von MySpace notwendig. Unsere Absicht ist es, zu einem Innovationsumfeld zurückzukehren, das sich auf unsere Nutzer und unser Produkt konzentriert. “

Myspace will sich neu erfinden

Im Oktober 2010 wurde MySpace neu gestaltet: Das Unternehmen beschloss, sowohl sein Logo als auch seinen Inhalt zu ändern.

Aufgrund der Neugestaltung beschloss MySpace einen Monat später, eine Allianz mit dem sozialen Netzwerk von Mark Zuckerberg zu schließen, sodass die Nutzer die Website mit ihren Facebook-Zugangsdaten aufrufen und ihre musikalischen Interessen importieren konnten, um sie auf MySpace widerzuspiegeln.


Was ist mit Myspace am Ende seiner Geschichte passiert?

Anfang 2011 war die Seite eine Geisterstadt, aus der Nutzer auf andere interessantere Plattformen flohen.

Laut Daten von comScore hatte MySpace im Januar 2011 45 Millionen Einzelbesucher, während das vorherige Unternehmen 70 Millionen hatte.

News Corp senkte im Juni ihre Waffen und räumte ein, dass es keine andere Wahl gab, als das Unternehmen zu verkaufen, was nur zu Verlusten führte.

Und obwohl sie mindestens 100 Millionen $ verlangten, mussten sie sich mit den 35 Millionen $ zufrieden geben, die von Specific Media, einer Firma der Brüder Tim und Chris Vanderhook, bezahlt wurden, die mit dem Sänger und Schauspieler Justin Timberlake zusammenarbeiten.

Es war Timberlake selbst, der im Januar 2013 als Gesicht des New MySpace auftrat, das sich auf Musik konzentrieren wollte, wenn auch natürlich nicht so alternativ wie zu Zeiten der Arctic Monkeys.

Von da an ist die MySpace-Geschichte für die ständigen Veränderungen von Hand zu Hand bekannt.

2015 änderte Interactive Media Holdings, die Muttergesellschaft von Specific Media und MySpace, ihren Namen in Viant und 2016 wurde sie von Time Inc. übernommen.

Der jüngste Skandal, ja, weil MySpace immer noch existiert, war der unwiederbringliche Verlust hochgeladener Dateien zwischen 2003 und 2015.

Obwohl die Nachricht im März 2019 bekannt gegeben wurde, geht der Datenverlust auf ein Jahr zurück.

Angesichts des neuen Skandals berichtete das Unternehmen: „Aufgrund eines Migrationsprojekts sind Foto-, Video- oder Audiodateien, die Sie vor mehr als drei Jahren hochgeladen haben, möglicherweise nicht auf MySpace verfügbar. Wir entschuldigen uns für die Unannehmlichkeiten und empfehlen Ihnen, Backups aufzubewahren.“

Vielleicht war das ein weiterer Grund für die letzten Einwohner der Geisterstadt, beschlossen, ihre Profile zu sperren und für immer zu gehen.

Was können wir von MySpace lernen?

  • Beobachten Sie das Ökosystem: Denken Sie daran, dass es im Laufe Ihres Erwachsenwerdens andere Unternehmen im Ökosystem gibt, die möglicherweise neuere Dinge tun als Sie. Lassen Sie sie nicht aus den Augen und vor allem bleiben Sie in Bewegung und erfinden Sie sich neu.
  • Schützen Sie Ihre Daten: Wenn Nostalgie einer der Gründe dafür ist, dass Benutzer auf Ihrer Plattform bleiben, stellen Sie sicher, dass Sie die Informationen gesichert und sicher aufbewahren.
  • Lernen Sie loszulassen: Wenn Ihr Produkt Ihnen über einen längeren Zeitraum mehr Verluste als Gewinne beschert, lassen Sie es los.
Monserrath Vargas
Journalist and coffee addict
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