Die obige Vorlage dient dazu, Ihre täglichen Aktionen und Pläne detailliert darzustellen. Die Vorlage vereinfacht die Erstellung eines für Ihr Unternehmen geeigneten Betriebsplans.
Es wird auch die Bearbeitung des Plans verfeinern, um es an das Publikum oder die Bedürfnisse des Unternehmens zu einem bestimmten Zeitpunkt anzupassen.
Unternehmen investieren weiterhin viele Ressourcen in die Erstellung strategischer Pläne. Der strategische Plan beschreibt die Unternehmensziele und -vorgaben sowie die Strategien zu deren Erreichung. Es ist ein wichtiges Dokument für jedes Unternehmen. Es wird jedoch nicht detailliert dargelegt, wie das Unternehmen die gesetzten Ziele erreichen wird.
Das Fehlen von Details erfordert dann einen anderen Plan. Der Betriebsplan ist daher eine sehr detaillierte Strategie, die Anweisungen gibt, wie eine Organisation, Abteilung oder ein Team zur Erreichung der gesetzten Ziele beitragen soll. Er legt fest, was zu tun ist, welche Personen mit der Erfüllung der Aufgaben beauftragt sind, legt den Zeitplan für die Erfüllung der Aufgabe fest und legt die verfügbaren Finanzen fest.
Der Operationsplan skizziert im Wesentlichen, wie die im strategischen Plan enthaltenen Strategien umgesetzt werden sollen. Es wird auf der Grundlage des strategischen Plans zu seiner Aktivierung erstellt. Während der strategische Plan Ziele festlegt, die über einen langfristigen Zeitraum erreicht werden sollen, beschreibt ein operativer Plan das kurzfristige Management des Unternehmens.
Ein Betriebsplan gibt den Mitarbeitern des Unternehmens ihre Rollen und Verantwortlichkeiten entsprechend den strategischen Zielen und Vorgaben. Jeder Mitarbeiter kann verstehen, was von ihm verlangt wird und wie es zu tun ist. Dadurch werden Verwirrung und Rollenverteilung innerhalb der Organisation vermieden.
Es ist ein entscheidendes Managementinstrument, das die Koordination der Ressourcen des Unternehmens zur Erreichung der Ziele und Vorgaben des strategischen Plans definiert. Es unterscheidet, wie die Organisation ihre personellen, finanziellen und physischen Ressourcen täglich einsetzen soll, um ihre Ziele zu erreichen. Dies minimiert die Verschwendung von Ressourcen für unproduktive und ungeplante Aktivitäten.
Ein Betriebsplan wird von der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern erstellt. Jedes Mitglied hat die Möglichkeit, Meinungen darüber abzugeben, wie die Unternehmensziele am besten erreicht werden können. Dies gibt den Mitarbeitern ein Gefühl von Verantwortung und Eigenverantwortung.
Unsere Vorlage für den Betriebsplan bietet sowohl allgemeine als auch maßgeschneiderte Folien, die zu Ihrem Unternehmen passen. Je nach den unterschiedlichen Abteilungsanforderungen der Organisation können Sie weitere Folien erstellen.
Deckblatt
Die erste Folie ist das Deckblatt. Der Unternehmens- oder Firmenname, das Bild und das Logo werden neben dem Zeitrahmen für den Plan eingefügt.
Inhaltsverzeichniss
Auf das Deckblatt folgt das Inhaltsverzeichnis. Es gibt einen Überblick darüber, wie der gesamte Plan abläuft.
Zusammenfassung
Unsere Folien zur Zusammenfassung geben der Geschäftsleitung die Möglichkeit, den Plan in drei Hauptpunkten zu beschreiben. Dies gibt einen allgemeinen Überblick über den Plan für das nächste Jahr.
Strategischer Kontext
Die Mission, Vision und Strategie des Unternehmens sind auf dieser Folie dokumentiert. Es kann auch verwendet werden, um alle Änderungen im Geschäftsumfeld oder in den Einnahmequellen detailliert darzustellen.
Wichtige Leistungsindikatoren
An dieser Stelle müssen Sie mehrere Maßnahmen erläutern, die den Erfolg Ihrer Strategie belegen. Sie können bis zu 5 Indikatoren auflisten, um den Erfolg des Plans innerhalb eines bestimmten Zeitplans zu messen.
Finanzielle Zusammenfassung
Unsere Vorlage gibt Ihnen die Möglichkeit, die finanziellen Details Ihres Unternehmens zu skizzieren. Sie können die Basispläne und die Streckpläne vergleichen und die Kommentare notieren. Sie können auch die vierteljährlichen Finanzprognosen detailliert analysieren.
Wir haben auch andere Folien, auf denen Sie die finanziellen Details des Streckplans besprechen können. Zur besseren Übersicht können Sie visuelle Analysen wie Grafiken und Tabellen einbeziehen.
Einstellungsplan
Auf dieser Folie können Sie die verschiedenen Personalanforderungen der Abteilung angeben. Jede Abteilung legt den Personalbedarf fest, den sie vierteljährlich für das gesamte Jahr benötigen wird.
Tore der Mannschaft
Die verschiedenen Teams oder Abteilungen des Unternehmens können ihre Ziele und wichtigsten Ergebnisse für das Jahr auflisten. Die Ziele werden dann in Quartale unterteilt.
Wichtigste Annahmen und Risiken
Es ist wichtig, die Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt sein könnte, vorherzusehen und Strategien zur Minderung zu entwickeln.
Die nächsten Schritte
Listen Sie die nächsten Schritte auf, die bei der Umsetzung der Geschäftspläne befolgt werden. Wird zum Beispiel
Müssen Pläne von einem Vorstand genehmigt werden? Was sind die Berichtsstrukturen?
Anhang
Die nachfolgenden Folien sind nützlich, um Informationen anzuzeigen, die für den Hauptkontext nicht erforderlich wären. Die Informationen sind sowohl für das Publikum als auch für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Diese Informationen können den vierteljährlichen Umsatz nach Geschäftsbereichen, die vierteljährlichen Ausgaben und die vierteljährliche Produktplanung umfassen.
Kontaktinformationen
Die letzte Folie wird verwendet, um die Kontaktinformationen Ihres Unternehmens anzugeben. An wen sich das Publikum wenden kann, wenn es weitere Informationen benötigt und die Unternehmenswebsite ideal ist.
