Como madre soltera de un niño de nueve años, Carleen Haylett conocía los desafíos de la vida laboral y familiar, pero también sabía que no existía una solución integral. Así que creó Siéntate un poco: una plataforma SaaS que ofrece a los padres y cuidadores actividades virtuales enriquecedoras.
La empresa se lanzó a principios de 2020 pero, poco después, llegó la pandemia. Las condiciones cambiaron en poco tiempo, por lo que Carleen Haylett necesitó tantas herramientas como fuera posible para ayudar a su startup a crecer, y Slidebean demostró ser vital.
Sitabit es una plataforma y mercado de SaaS que pretende convertirse en una extensión de las prestaciones de cuidado infantil para los empleados y resolver dos problemas. En primer lugar, ofrece a los padres y cuidadores actividades virtuales enriquecedoras para niños de entre 9 y 12 años. La segunda es brindar ayuda a las empresas. En 2020, la pandemia agravó la lucha por lograr el equilibrio entre el trabajo y la familia para muchas personas, y esto incluyó a Haylett.
«De repente, fui maestra de tercer grado y se me dan muy mal las matemáticas. Así que tuve que averiguar cómo iba a mantener a mi hijo y conseguir un trabajo a tiempo completo, ¿verdad?»
A pesar del repentino cambio, Sit-a-Bit logró sobrevivir. Después de todo, tenía un producto activo que generaba ingresos y clientes corporativos. Lo que la empresa necesitaba era hacer que el producto fuera un éxito tanto para las empresas matrices como para las empresas.
«Así que, durante el resto de 2020, empezamos a crear un ecosistema de socios y a llevar nuestro mensaje al mercado».
Haylett agregó que Slide bean resultó esencial para ello. Su primer contacto con Slidebean fue al ver el canal de YouTube, donde encontró vídeos sobre empresas emergentes y desafíos a los que podían enfrentarse los fundadores. Haylett disfrutó de la naturaleza progresiva de los vídeos, ya que permitía a los espectadores ir pasando de temas básicos a temas más complejos.
El siguiente desafío de Sit-a-Bit giró en torno a la venta. La startup tenía que mantener a los empleados y a los niños comprometidos. También tenía que ofrecer contenido de alta calidad y asegurarse de que los socios proveedores tuvieran la exposición correcta, pero para vender correctamente, Carleen tenía que tener claro qué vender.
«Cuando eres fundador, piensas que eres lo más grande del mundo. Quieres contárselo todo a todo el mundo, ¿verdad? Lo que he aprendido es que menos es más, entonces, ¿qué es eso menos?»
Los vídeos de Slidebean han demostrado ser fundamentales para entender lo que necesita una presentación inicial valiosa. Luego, usó el herramientas y plantillas en línea para crear su presentación original. Desde allí, se mudó a modelos financieros. Estos eran vitales ya que Sit-a-Bit estaba madurando y necesitaba una actualización.
«Era una forma más rápida de introducir los números y llegar a un modelo financiero que funcionaba».
La startup ya tenía un modelo financiero, pero la pandemia obligó a hacer cambios para adaptarse mejor a las nuevas condiciones. Las plantillas de Slidebean para mercados y empresas de SaaS eran la opción ideal.
«Era una forma más rápida de introducir los números y llegar a un modelo financiero que funcionaba», comentó Carleen. Este paso era fundamental, ya que Sit-a-Bit estaba preparada para llevar a la empresa al siguiente paso: la financiación.
«Estamos cerrando una ronda previa a las cabezas de serie y tenemos la oportunidad de ponernos al frente de una firma de capital riesgo», explicó Carleen. Sit-a-Bit era una empresa emergente que generaba ingresos y contaba con clientes, usuarios y una plataforma operativa. Por lo tanto, tenían que llevar la plataforma de juego al siguiente nivel. «Fue entonces cuando los contraté rediseñar la plataforma de juego que teníamos».
Con una nueva presentación y la oportunidad de enfrentarse a inversores de capital riesgo, el futuro es brillante para Sit-a-Bit. Después de todo, se trata de una startup que consiguió ajustar su rumbo cuando estalló la pandemia. Por lo tanto, Carleen sabe que la resiliencia es vital. Además, los cambios en el lugar de trabajo brindan oportunidades interesantes.
«Lo que vemos son empleados que se ponen de pie y dicen que no vamos a volver a la oficina». Carleen también agregó que Sit-a-Bit apunta a la evolución de la fuerza laboral en los EE. UU. y el mundo.
Un objetivo importante es la economía colaborativa independiente, uno de los sectores de más rápido crecimiento a nivel mundial. Dado que más personas tienen un horario variable, la necesidad de cuidados a tiempo completo podría disminuir. Pero, por el contrario, la flexibilidad es vital, y ella se pone a sí misma como ejemplo.
«Mi hijo no necesita cuidados a tiempo completo, ¿verdad? O niñeras a tiempo completo». Ella explica. «Pero sí necesito programas extracurriculares que me ayuden con la tutoría, o con un idioma o algo que le interese». Al final, para Carleen, estos beneficios resultan vitales tanto para los empleados como para las empresas.
«Estoy muy impresionado con la empresa y la forma en que apoyas a los fundadores en todas las etapas de la creación de un negocio»
Se mantendrá la demanda de que los padres tengan movilidad y facilidad de uso. Las actividades enriquecedoras con proveedores de calidad son valiosas, no solo para los padres sino también para las empresas. Por eso, Sit-a-Bit quiere ser la solución ideal para todas estas necesidades. En cuanto a Slidebean, Carleen sigue viendo todos los vídeos y planea seguir haciéndolo.
«Estoy muy impresionada con la empresa y la forma en que apoyas a los fundadores en todas las etapas de la creación de un negocio», añadió.
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