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Max Kendrick se sorprendió cuando su amigo artista tuvo que elegir entre hacerse un trabajo dental o pagar el alquiler del estudio. Por supuesto, pagó el alquiler, y Kendrick no podía creer que todo se redujera a una decisión así. Por lo tanto, se emparejó con Charlie Jarvis, un científico informático, para desarrollar una solución.
El ejemplo de Kendrick no es nuevo. Durante décadas, los artistas visuales han tenido dificultades para llegar a fin de mes. Los músicos y los actores del cine gozan de derechos de autor, pero cuando un cuadro cambia de manos, nada se interpone en el camino del artista visual. Además, tienen poco control sobre lo que quiere el mercado. Robert Rauschenberg vendió su obra por 900 dólares en 1958, solo para verla venderse por 85.000 dólares en 1973. Otro ejemplo es David Hockney, cuya pintura se vendió por 90,3 millones de dólares en 2018, cuando originalmente la vendió por 18.000 dólares en 1972.
El desafío radica en el seguimiento de las transacciones. Los artistas visuales no pueden hacer un seguimiento de cuándo se venden sus obras ni por cuánto se venden. Hoy en día, Spotify es un excelente ejemplo de regalías en la industria de la música, aunque el pago puede ser escaso. Por ejemplo, «Another Girl» de Jacques Greene tiene siete millones de reproducciones desde 2011, pero le ha hecho ganar 28.000 dólares en regalías.
NFT podría ofrecer una solución. Han sido muy publicitados y mucha gente todavía no los entiende, pero su propia naturaleza puede ayudar a los artistas visuales, ya que puede ser más fácil rastrear las transacciones que realizan con ellos.
Uno de los mejores ejemplos es el Club náutico Bored Ape. La empresa anónima tiene un suministro limitado de 10 000 NFT con monos aburridos con diferentes disfraces, pero la cosa no termina ahí. El BAYC también rastrea cada transacción para mantenerse al tanto de las regalías.
Así es como volvemos a Max Kendrick y Charlie Jarvis. Aprovechando el éxito de BAYC y otros ejemplos, crearon Fairchain. La joven startup es una plataforma que permite a los artistas utilizar la idea central detrás de las NFT y cosechar las recompensas.
Cada artista puede generar certificados de título y autenticidad que se registran y cifran en la cadena de bloques. Luego, el artista establece la comisión para las ventas futuras. Por lo tanto, con cada reventa, el nuevo comprador debe firmar un acuerdo para remitir esa comisión al creador. Esta es la única forma de que los nuevos propietarios reciban los dos certificados.
Aunque la teoría detrás de Fairchain parece ser la mejor para los tiempos actuales, aún quedan desafíos por delante. Al fin y al cabo, el artista debe convencer a los compradores de que acepten este método, lo que podría disuadir a algunos. Además, algunos creen que estas condiciones estrictas podrían obstaculizar el mercado de reventa. Los artistas están dispuestos a hacerlo, pero el mercado de segunda mano está levantando sus murallas defensivas. Es esta resistencia al cambio la que podría dificultar las regalías en el futuro. Hay cosas que nunca cambian.
Cerebral comenzó meses antes de que la pandemia devastara la salud mental en Estados Unidos y se convirtió en un éxito instantáneo al brindar apoyo de salud mental en línea. Los usuarios pueden asistir a la terapia o incluso hablar con una enfermera psiquiátrica a través de un sistema de niveles. El personal evalúa al paciente y puede recetarle una variedad de medicamentos.
Cerebral ha experimentado el crecimiento más rápido en el negocio de la salud mental en línea. Además, se ha asociado con grandes nombres como Simone Biles, pero el modelo de negocio genera debate. Algunos expertos consideran que hace que los servicios médicos se parezcan más a las compras en línea.
La startup también aprovecha otro cambio en la legislación que se produjo en 2020. Cambió mucho en el mundo de los medicamentos recetados, pero ¿cómo lo aprovecha Cerebral, en particular?
La primera Día de demostración de Slidebean fue un éxito absoluto. Vimos Fyto asegura la victoria y llévate a casa el gran premio. ¿Tu startup tiene lo necesario para ganar nuestro próximo día de demostración, el 28 de abril? Prepara tu pitch deck e inscríbete ahora.
¿Qué tienen en común Terminator, el ejército estadounidense y Coolio? Un vehículo que empezó llamándose Vehículo de ruedas multipropósito de alta movilidad, o HMMWV para abreviar, pero ahora lo conocemos como algo un poco diferente: el Hummer
Adam Neumann casi destruyó WeWork, luego cayó en desgracia, llegó a los medios de comunicación y dejó su reputación en ruinas. Lo que pasa es que aún no ha acabado.
El deshonrado CEO ahora dirige una pequeña empresa de 50 empleados en un antiguo edificio de WeWork (de todos los lugares) y ha invertido en 49 empresas emergentes que van desde la fertilización in vitro hasta los préstamos hipotecarios. Incluso invirtió 30 millones de dólares en una empresa emergente que ofrece servicios de conserjería en todo Estados Unidos.
¿De dónde saca todo el dinero? Incluso si lograra reducir el valor de WeWork de 47 000 millones de dólares a 9 dólares, resulta que ha hecho algunos buenos movimientos. Neumann planea desarrollar sus propias empresas y ampliar su catálogo de empresas emergentes con este capital. De hecho, es tan ambicioso que podría reavivar su relación con WeWork. Así que, en breve, puede que tengas que preguntarte si quieres que Adam Neumann forme parte de tu junta directiva.
