Noticias semanales y desgloses sobre las empresas emergentes más populares
Los hilos de Twitter más relevantes de la semana
Producto de la semana presentado por ProductHunt
Estadísticas detalladas de las empresas que recaudaron capital de riesgo
En este artículo, volveremos a Vine y profundizaremos en algunos aspectos clave de su ascenso y caída, incluida la adquisición de la empresa por parte de Twitter, junto con algunos análisis de productos y competencia.
En abril de este año, un grupo selecto y cerrado de un centenar de entusiastas de la tecnología recibió una invitación a la BETA privada de Byte. ¿Y por qué alguien se preocuparía por Byte? Principalmente porque su creador es Dom Hofman, uno de los fundadores de Vine. Sí, Vine, la querida y ya desaparecida aplicación social para crear vídeos de seis segundos de duración. Algunos de los cuales alcanzaron miles de millones de reproducciones en bucle.
Con el lanzamiento de la beta de Byte, algunos nostálgicos acérrimos de Vine querían creer que iba a volver de entre los muertos y tenían grandes esperanzas puestas en ello. Pero la verdad es que, seis meses después, nadie sabe nada al respecto e incluso su sitio web parece abandonado.
No hace falta decir que el listón está mucho más alto ahora, ya que un jugador nuevo y desconocido como Byte compite con monstruos como Instagram, con sus mil millones de usuarios activos mensuales y más de 500 millones de historias diarias. Por no hablar de los grandes debutantes como Tiktok, que alcanzó los 188 millones de descargas en la AppStore en el primer trimestre de 2019. Requeriría mucho dinero y no parece que lo estén consiguiendo.
Por lo tanto, el diagnóstico a día de hoy es que Byte está muerto incluso antes de su lanzamiento. Se parece más al fantasma de Vine que a su renacimiento. Mirar su canal de Youtube prácticamente lo resume.
.jpg)
Por si alguien no lo sabe, Vine era una aplicación para compartir vídeos en bucle de seis segundos, que parecía la próxima gran novedad en 2013. Su formato particular permitía una forma única de publicar contenido de vídeo y es probable que hayas visto al menos algunos memes o vídeos divertidos de Vine.
Muy pronto, se hizo evidente que esta mecánica de vídeo estaba llevando a los creadores en una dirección determinada. Más sobre divertirse y ser creativo dentro de las limitaciones, y no tanto sobre las entradas del diario. Se convirtió en algo más descabellado de lo que originalmente tenían en mente, según Hofman.
Siendo solo un equipo de tres fundadores con un producto en versión beta, Vine llamó la atención de Jack Dorsey, cofundador y director ejecutivo de Twitter. Es posible que haya habido cierta presión en el aire, ya que solo unos meses antes, Facebook había adquirido esa mina de oro llamada Instagram.
Así, en octubre de 2012, Twitter adquirió Vine por, según se informa, 30 millones de dólares, antes de que la aplicación se lanzara oficialmente. Sobre el papel, la medida tenía sentido para Twitter, principalmente porque en ese momento no tenían ninguna función de vídeo. Pero podría haber habido un vínculo especial entre los 140 caracteres y las limitaciones de 6 segundos.
Vine se lanzó oficialmente en enero de 2013 en la Appstore y más tarde en Android. Solo seis meses después, ya contaba con 13 millones de usuarios habituales. De repente, algunos viners empezaron a acumular millones de seguidores y reproducciones, creando una nueva generación de celebridades en las redes sociales. Ese éxito se debió simplemente al encanto del contenido que se estaba produciendo y Vine no tuvo éxito en sus esfuerzos por monetizar la aplicación. A pesar de ello, la comunidad y el amor por el concepto de Vine crecieron rápidamente. Algunos se dedicaron mucho a la producción y elaboración de sus seis segundos de fama.
Sin embargo, había un problema de liderazgo en la administración de Vine en ese momento, del que varios exempleados informaron a diferentes fuentes. Aparentemente, había una renuencia a unirse realmente a Twitter de manera creativa. Así que las aplicaciones nunca se mezclaron por completo y nunca quedó claro cómo deberían mezclarse. Por ejemplo, el equipo de Vine era la única célula que trabajaba en una pequeña oficina de Nueva York, mientras que el resto de Twitter operaba principalmente en sus oficinas de Tenderloin, en San Francisco.
Aun así, Vine siguió creciendo y alcanzó su máxima popularidad en 2014. Algunos vineros lograron cerrar acuerdos con marcas interesadas en llegar a sus millones de seguidores. Pero Vine se esforzó por monetizar la aplicación y no pudo proporcionar una infraestructura de marketing sólida para sus creadores. A diferencia de Instagram, ésta prosperó y dio un golpe bajo con el lanzamiento de su función de vídeo, a mediados de 2013.
Introdujeron vídeos de 15 segundos de duración y aprovecharon inteligentemente los números de esos 16 mil millones de fotos que ya se habían compartido en su plataforma hasta esa fecha. Algunos consideran que la incursión de Instagram en el vídeo es el verdadero comienzo de la caída de Vine. Junto con su falta de reacción efectiva.
%20(1).png)
No pasó mucho tiempo antes de que celebridades de Vine como Lele Pons o Zack King comenzaran a llevar su contenido y seguidores a Instagram o Youtube. Y también estaba Snapchat, que ese mismo año recaudó una ronda de la Serie C con 50 millones de dólares y ofrecía un producto muy similar y al mismo público que Vine, a un ritmo más rápido.
Los antiguos empleados de Vine han reconocido que la competencia los superó en la evolución del producto. La función de seis segundos parecía ser una limitación importante para ampliar el alcance de la plataforma a otros mercados y casos de uso, pero se mantuvieron fieles a ella.
Aquí es donde la gestión de productos y la competencia se volvieron fundamentales. Hablemos de la estrategia de producto de Twitter durante esa época, en términos de vídeo. Muchos argumentan que nunca tuvieron una dirección clara para la función de vídeo y que ésta estaba por todas partes. En la siguiente serie de eventos se habla de ello:
Estrategia de producto para vídeos en Twitter:
Como puedes ver, solo unos meses después de haber adquirido y lanzado Vine, en lugar de desarrollar esa rama de productos, Twitter lanzó una función de vídeo nativa, que permitía grabar o subir vídeos de 30 segundos en la aplicación. Esto puso de manifiesto la falta de confianza para apostar creativamente por Vine y la voluntad de ceñirse a medios más tradicionales.
En 2015, también adquirieron Niche, una agencia de talentos para conectar a los anunciantes con famosos y creadores de contenido populares. Este fue un esfuerzo para ayudar a gestionar las relaciones entre los vinicultores y las marcas, a fin de proporcionar una estructura de ingresos más sólida. Niche era una agencia de talentos, aunque querían creer que eran una empresa de tecnología, por lo que su valoración era mayor. El tiempo demostró que no era lo suficientemente eficaz y que, en realidad, nunca despegó.
Aun así, ese mismo año Twitter adquirió Periscope por 86 millones de dólares. Periscope es una aplicación social de transmisión en vivo que estaba en auge en ese momento. Pero nunca se convirtió realmente en la próxima gran novedad que Twitter había estado buscando. También buscaron acuerdos de asociación para eventos transmitidos en vivo, como partidos de la NFL y programas de Bloomberg, lo que hizo que fuera aún más confuso saber dónde encajaba Vine en sus estrategias de vídeo.
%20(1).jpeg)
Estos movimientos inconexos socavaron el rendimiento y el desarrollo de productos del equipo de Vine. Los ejecutivos y empleados de Vine habían estado produciendo a un ritmo elevado desde 2013. El propio Dom Hofman dejó la empresa en 2014, seguido poco después por Colin Kroll, otro de sus fundadores. Muchos más se fueron, llegaron otros e incluso la empresa permaneció sin dirección durante algún tiempo. Todo esto mientras la competencia hacía de las suyas y dejaba atrás a Vine.
Solo a principios de 2016, ya unos meses antes de fallecer, Vine evolucionó desde la restricción de seis segundos y permitió vídeos de hasta 140 segundos de duración. Guiño, guiño. Pero ya era demasiado tarde. Finalmente, en octubre de 2016, Twitter publicó un breve aviso en Medium anunciando el cierre de Vine. Por supuesto, no mencionaron todos los detalles y eventos que hemos descrito aquí, pero ni siquiera explicaron el motivo de la desaparición. Se supone que todos los millones de viñas producidas permanecerían en su sitio web en forma de archivo, pero ese archivo parece haberse perdido ahora.
%20(1).jpg)
La mayoría de las celebridades de OG Vine ya se habían mudado a otras plataformas como Instagram o Youtube y habían prosperado desde entonces. Lele Pons tiene 37 millones de seguidores en Instagram y Logan Paul tiene casi 17 millones, a día de hoy. Aun así, muchos otros vinicultores que se habían ganado un lugar allí quedaron desamparados y con el corazón roto.
El fantasma de Vine
El amor por Vine todavía se puede ver en Youtube. Simplemente busca cosas como»vides divertidas», para encontrar bastantes vídeos recopilatorios con varios millones de visitas. Esto puede tomarse como una prueba de que Vine tenía un lugar legítimo entre los grandes actores del mercado de las redes sociales, pero al parecer, la mala administración asumió una gran responsabilidad en el desastre. Tal vez Vine no estaba pensado para mezclarse con Twitter o tal vez la adquisición se produjo demasiado pronto para ambas partes.
Poco después del anuncio de Twitter, Rus Yusupov, uno de los fundadores de Vine que dejó la empresa en 2015, publicó una declaración muy directa:»No vendas tu empresa». Publicó esto en Twitter, por supuesto.
Pero la verdad sea dicha, las finanzas de Twitter en sí mismas nunca han sido fáciles y la empresa es conocida por luchar por sobrevivir a lo largo del tiempo... Si volvemos a años anteriores, como 2007 y 2008, veremos que incluso rechazaron varias ofertas de adquisición. Incluyendo un par del mismísimo Mark Zuckerberg. Unos años más tarde, entonces, consideraron vender la plataforma en diferentes ocasiones debido a dificultades financieras y no tuvieron suerte. Aun así, han conseguido seguir adelante y hoy incluso cuentan con la lealtad ciega de un personaje muy... digamos, influyente...
%20(1).jpg)
Realmente no podemos decir que la adquisición de Vine por parte de Twitter haya sido la causa de su muerte o que vender tu empresa sea malo. Sin embargo, podemos decir que tener un equipo sólido y feliz con una estrategia de producto clara, basada en tus puntos fuertes y débiles, además de mantener a la competencia cerca del radar, son aspectos empresariales fundamentales de los que depende una empresa, por muy básicos que parezcan. Probablemente deberías preocuparte por estas cosas antes de vender tu empresa.
