El idioma puede ser complicado cuando se trata de carteras de negocios. Algunos hablarán de la cartera de negocios de una persona para describir el currículum que describe los antecedentes profesionales y las habilidades personales de esa persona. Estos deben incluir las calificaciones de la persona, respaldadas por títulos educativos, evaluaciones de desempeño, cartas de recomendación y más.
Luego tenemos una cartera de negocios para una empresa, que es más o menos la misma que la mencionada anteriormente para una persona, pero a nivel corporativo. Nos centraremos en esa noción a lo largo de este artículo.
Cuando hablamos de una cartera de negocios para una startup o cualquier empresa en general, tendemos a describir el conjunto de productos y servicios que ofrece una empresa. Y esta descripción incluye tanto las inversiones de la empresa como las diversas marcas o negocios que pueda tener.
Tenga cuidado de no confundir tampoco una cartera de negocios con una cartera de productos. Esta última se refiere estrictamente a las ventas de una empresa en términos de artículos físicos comercializados. Por el contrario, las carteras de negocios deben incluir muchos otros activos, como cualquier equipo y maquinaria que posea una empresa, por ejemplo.
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Cuando la gente habla de un análisis de la cartera de negocios, analizamos más todo lo que incluye la cartera de una empresa, como hemos descrito anteriormente. Sin embargo, lo hacemos con la esperanza de analizar todo lo que eso implica para luego comparar esa oferta y calidad con las de la competencia. A partir de entonces, nuestro objetivo es describir el rendimiento necesario. Esto es especialmente cierto cuando los emprendedores intentan analizar las ventas para mejorar las posibilidades de crecimiento de una empresa.
Sabes que nos encanta hacer presentaciones. Y para lograr que tengan éxito, siempre intentamos aprovechar al máximo las plantillas inteligentes. Por lo tanto, responderemos a la pregunta de qué se debe incluir en una cartera de negocios describiendo lo que se incluye en nuestra popular plantilla de cartera de negocios.
Nuestra primera diapositiva comienza con 3 líneas de texto. Una de ellas permite introducir el nombre de tu empresa, incluido el nombre de la cartera en la que vas a hacer esta presentación y la fecha de la misma.
Aprovecha esta oportunidad para marcar tu presentación desde el principio. Elige una imagen que hable de tu empresa, si no solo del logotipo de tu empresa.
Si cambias de la pestaña de contenido de la parte superior a la de diseño en Slidebean, deberías poder encontrar el botón de personalización de la IA desde la primera diapositiva. This is the case of any plantilla, diapositiva or point of Slidebean. ¡Usa esa función de IA para ayudarte con tu diseño cuando quieras!
A continuación, le sugerimos que presente su empresa de forma exclusiva. Añadimos allí una insignia como icono a esta plantilla en particular. Sin embargo, por supuesto, sustitúyala por cualquier imagen general que sea relevante para el contenido que vas a añadir. La idea es que esta diapositiva sea atractiva como mensaje de bienvenida a tu presentación.
Lo mejor de nuestra herramienta de inteligencia artificial, y lo decimos con orgullo, es que te damos mucho espacio para trabajar en tu contenido en cada diapositiva. ¡Hay montones de espacio para ello! Tomemos como ejemplo el cuadro de texto que facilitamos en la diapositiva de bienvenida.
Lo que es aún mejor es que, una vez que adaptas tu contenido a sus respectivas áreas, nuestro software ordena lo que pone en él para lograr un diseño impresionante. Y este hecho por sí solo te ahorra un tiempo considerable a la hora de organizar los elementos para lograr un aspecto fantástico. Sigamos ahora con la presentación de nuestra cartera de negocios.
Presenta a tu audiencia al equipo que está detrás de todo tu arduo trabajo. Destaca a todos los jugadores relevantes. Algunos ejemplos son los fundadores, los posibles socios comerciales que marcan la diferencia en el éxito de su empresa, los inversores clave que gozan de buena reputación en su sector, etc. Incluya a los miembros de la junta directiva cuya trayectoria refleje esa poderosa fuente de asesoramiento de la que dispone, por ejemplo. También puedes incluir al técnico que llevará a tu empresa al siguiente nivel basándose en una experiencia comprobada.
Añadimos algunas diapositivas para que lo consigas. La primera, la diapositiva 3 de nuestra plantilla tal como está, debería ser una introducción rápida pero inteligente a las siguientes diapositivas individuales que agregamos del número 4 al 8.
Solo te dimos cuatro en total como base, porque ese suele ser el número de jugadores clave de un equipo fantástico detrás de cualquier negocio. Sin embargo, siempre puedes ir a la esquina superior derecha de cualquier diapositiva y pulsar el botón de copiar. Al copiar y pegar, obtendrás una diapositiva de plantilla duplicada para que puedas añadir lo que necesites. También puedes reordenar las diapositivas con el botón de flecha situado a la izquierda de la diapositiva de copiar y pegar.
Y la diapositiva número 9 es un resumen de las habilidades que hemos creado para poner las capacidades de tu equipo en perspectiva de forma visual. Esta es otra edición que se puede realizar muy rápidamente.
Al final, una plantilla de cartera de negocios tiene que ver con la planificación estratégica de una empresa. Por eso, la siguiente diapositiva se centra en una descripción general de tu proyecto. Esfuérzate por ofrecer un resumen visual convincente del proyecto.
Hemos escrito sobre 5 formas de aprovechar al máximo los plazos. Al hacerlo, empezamos con la innegable eficiencia de ese recurso. Esto no debería ser diferente para la diapositiva número 12. Hemos puesto a tu disposición unos cuantos bloques, 6 para ser exactos, para que puedas establecer claramente unas cuantas fechas de entrega. Ordénate en consecuencia, mencionando o tomando algunas fechas, para mostrar cómo planeas organizar las tareas y necesidades para cumplir los objetivos de tu proyecto.
Una vez que hayas realizado correctamente tu propuesta de proyecto, habrá un conjunto fijo de resultados. Haz que los clientes puedan imaginar con facilidad lo que dice que va a ocurrir. Describe las que aparecen en la diapositiva 13.
Aquí sugerimos resultados cuantitativos ordenados en gráficos de líneas y barras. Sin embargo, siempre puedes jugar con la herramienta y presentar los resultados esperados del proyecto de la forma que consideres más adecuada.
Por último, asegúrate de que las personas puedan ponerse en contacto contigo para informarte sobre tu proyecto. Teniendo en cuenta que los canales de comunicación más abiertos permiten que las personas contacten contigo a través de sus medios favoritos, incluimos información sobre el teléfono, el sitio web y las redes sociales en esta diapositiva. Sin duda, los íconos ayudan a aclarar lo que está disponible de un vistazo rápido.
Especialmente si envías tu presentación por correo electrónico o mediante un enlace, los datos de contacto se vuelven importantes como formas seguras de contactarte por cualquier motivo.
Si necesitas añadir nuevas diapositivas a la presentación de tu portafolio empresarial, haz clic en el cuadrado «nueva diapositiva» en la parte inferior izquierda de la pantalla. Si lo haces, podrás incluir cualquier elemento nuevo que desees añadir.
Háganos saber si podemos ser de alguna ayuda en la elaboración de las presentaciones de su cartera de negocios (o cualquier otro tipo de presentación empresarial o académica). Con más de 16 000 presentaciones creadas directamente desde nuestra plataforma desde 2015 y más de 250 proyectos de consultoría completados solo en los últimos 12 meses, tenemos una valiosa experiencia que aportar a su mesa de negocios.
