Checkliste für die Gründung eines neuen Unternehmens

Diese Checkliste zur Unternehmensgründung kann für jeden Startup-Gründer und Unternehmer hilfreich sein. Aus diesem Grund geben wir Ihnen eine Checkliste für Unternehmensgründungen, die nach Kategorien unterteilt ist. Die Idee ist, es einfach zu machen, Ihre Fortschritte bei der Gründung eines Unternehmens zu verfolgen.

Ein weiterer Grund, warum wir diese Checkliste für Unternehmensgründungen erstellt haben, ist, wie überwältigend es für Geschäftsleute sein kann, die sich bereit fühlen, ein Unternehmen zu gründen, sich um die enorme Menge an Aufgaben zu kümmern, die hinter der Gründung eines Unternehmens stehen. Wenn das Ihr Fall ist, machen Sie sich bitte nicht wegen eines typischen Geschäftskampfs Sorgen.

Es ist in Ordnung, ein wenig Organisation zu benötigen, bevor wir erfolgreich das Unternehmen unserer Träume oder nur das nächste auf unserer Liste gründen können. Wir möchten einfach nicht, dass dich irgendetwas davon abhält, dein Startup aufzubauen, also hier sind ein paar Ideen, um dich auf Trab zu bringen.

‍1. Bringen Sie Ihre Idee ins Rollen

Vielleicht bist du nur soweit, eine großartige Geschäftsidee zu haben. Das ist ausgezeichnet! Das heißt nicht, dass du alles herausgefunden hast, aber mach dir keine Sorgen darüber! Nehmen Sie sich etwas Zeit, um daran zu arbeiten.

Wenn Sie der Meinung sind, dass das, was Sie bisher haben, zu wenig ist, schauen Sie sich Cherry Ventures in unserem Liste der europäischen Startfonds. Sie fragen nur nach einem großartigen Team, einem Firmengründer und der starken Idee, die Sie bereits haben. Wir werden die Realität natürlich nicht beschönigen. Die Wahrheit ist, dass es noch viel mehr zu tun gibt um 2020 ein Unternehmen zu gründen. Aber schauen wir uns weiterhin hilfreiche Schritte an, um ein bisschen mehr zu erreichen, als vorerst bei einem Gedanken hängen zu bleiben:

Sprich mit deinen Freunden und deiner Familie

Teilen Sie zunächst Ihre Idee mit Ihrem privaten Netzwerk. Obwohl du höchstwahrscheinlich bedingungslose Unterstützung von deinem engen inneren Kreis erhalten wirst, was in vielerlei Hinsicht riskant ist, nutze ihre Meinung und wie sie dich unterstützen, indem du deine Idee von ihnen durchsetzt. Grünes Licht und die Motivation derer zu haben, die wir lieben, ist nicht die sicherste Grundlage für ein neues Unternehmen, aber es ist ein hervorragender erster Indikator, um zu sehen, wie sie darauf reagieren.

Berücksichtigen Sie ihr Feedback, hören Sie sich ihre Fragen und ersten Eindrücke an. Aus dieser einfachen Praxis können viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen werden. Wahrscheinlich wirst du ihnen sowieso alles über deine Pläne erzählen, also warum gehst du nicht für eine Weile aus deinem Kopf raus und gibst deinen Gedanken etwas Luft?

Überprüfe die Realisierbarkeit deiner Idee und deine Motivation

Um mit dem Filtern Ihrer Geschäftsidee zu beginnen, sollten Sie zunächst überlegen, ob es ein echtes Problem gibt, das Sie mit diesem neuen Produkt oder dieser neuen Dienstleistung zu lösen versuchen, das Ihnen in den Sinn kommt.

Ein paar Fragen, die Sie Ihrem Denkanstoß hinzufügen sollten, sind:

Löst du ein echtes Problem? Würdest du das kaufen? Und, was noch wichtiger ist, sind Sie sicher, dass Sie diesen Prozess starten möchten?

Wenn du dich das alles fragst, sei brutal ehrlich zu dir selbst. Wenn Sie diese einfache Übung richtig machen, können Sie auf lange Sicht viele Ressourcen, wertvolle Zeit und viel Geld von Ihnen und anderen Menschen schonen.

Erwägen Sie Ihre Businessplan-Optionen

In Ordnung! Nehmen wir an, Sie machen mit Ihrem Projekt weiter. Es ist an der Zeit, in Ihrer Checkliste für die Unternehmensgründung etwas Zeit einzuplanen, um zu erfahren, was ein Geschäftsplan ist und wie Sie ihn richtig umsetzen können. Beachten Sie jedoch, dass wir nicht für die Erstellung eines Geschäftsplans an sich bürgen. Hier ist ein Wort unseres CEO dazu, warum wir davon abraten. Lesen Sie diese Lektüre, denn das könnte Ihnen unzählige Stunden gigantischer Kopfschmerzen ersparen, wobei die gleiche Übung notwendig ist wie die dringend benötigten Geschäftsaufgaben.

Erstellen Sie eine Marktanalyse

Und das ist eine langwierige Aufgabe, die viel Recherche erfordert. Es ist jedoch wichtig, Ihnen bei der Feststellung zu helfen, ob Sie ein tragfähiges Unternehmen in der Hand haben. Ein weiterer guter Tipp: Helfen Sie sich mit unserem Vorlage für eine Marktanalyse für Struktur. Am Ende gibt es auch ein Video von Dream. Es ist Steve Barsh, ein Angel-Investor, den Sie sich gerne ansehen werden.

Arbeite an einem Namen

Vielleicht haben Sie schon Ideen für Ihren Firmennamen. Wenn es jedoch an der Zeit ist, einen auszuwählen, müssen Sie sicherstellen, dass er nicht von jemand anderem verwendet wird, bevor Sie ihn weiter verwenden. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um es auszuprobieren, um sicherzustellen, dass es kostenlos ist. Sie sollten insbesondere sicherstellen, dass es das ideale Produkt für Ihr gesamtes Unternehmens-Branding, Ihre Strategie und vieles mehr ist!

2. Team und Infrastruktur

Stellen Sie sich Ihr Team zusammen

Identifizieren Sie Ihre Mitbegründer oder die Experten, hoffentlich sehr qualifizierte Spezialisten, in den Bereichen, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind. Es ist wichtig, mit Menschen zusammenzuarbeiten, mit denen Sie eine langjährige Geschäftsbeziehung pflegen können, die aber auch einen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten. Berücksichtigen Sie ihren Hintergrund und ihr Fachwissen. Und halten Sie Ausschau nach ihrem Wissen in dem Bereich, in dem Sie Ihren Lebensunterhalt verdienen werden.

Verteilen Sie die Verantwortlichkeiten auf Ihre Teammitglieder

Stellen Sie sicher, dass jeder seinen Platz und seine Rolle im Unternehmen kennt.

Definieren Sie Ihren Standort und mieten Sie Büroräume

Sie könnten warten, bis Sie ein Rechts- und Finanzteam haben, um ein Leasing zu tätigen. Das Gleiche gilt für den folgenden Punkt. Aber das alles geht darum, das perfekte Umfeld für Ihr Unternehmen und seine jeweilige Kultur zu finden.

Holen Sie sich Ausrüstung für Ihr Büro

Besorgen Sie sich zunächst genau das, was nötig ist. Es ist Teil jeder Liste, wenn Sie an einer Checkliste für die Gründung eines Unternehmens arbeiten. Denken Sie nur daran, dass Sie im Laufe der Zeit weiter wachsen können.

3. Klärung rechtlicher und finanzieller Aspekte

Wählen Sie die Buchhaltungs- und Rechtsteams

Der einfachste Aspekt besteht darin, zu bestimmen, wer Ihre rechte Hand sein wird, wenn es um Recht und Finanzen geht. Wenn Sie einen Buchhalter benötigen, machen Sie es sich zur Aufgabe, einen guten Buchhalter auszuwählen. Und wenn Sie rechtliche Hilfe benötigen, ist es an der Zeit, nach Personen in Ihrem Geschäftsbereich zu suchen, die über das Fachwissen verfügen, das Sie benötigen, um Sie durch jedes Schlupfloch zu führen. Sie werden sie wahrscheinlich benötigen, um sich in den folgenden Bereichen leichter zurechtzufinden, aber wir werden diese Aufgaben für Sie aufschreiben, da sie für Ihr Unternehmen unerlässlich sind.

Wählen Sie eine Geschäftsstruktur

Es ist eine Sache, Ihr Unternehmen als Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder Einzelunternehmen zu gründen, um nur einige zu nennen. Und je nach Ihren Entscheidungen ändern sich Ihre rechtlichen und finanziellen Verpflichtungen.

Finden Sie heraus, wie Sie in Bezug auf Steuern stehen

Die Steuergesetze können je nach Ihrer Region oder dem Ort, an dem Sie Geschäfte tätigen möchten, variieren. Holen Sie sich die Hilfe, die Sie benötigen, um Ihre Steuern in Ordnung zu bringen.

Eröffnen Sie ein Geschäftsbankkonto

Wenn Sie noch keine Finanzierung bei Ihrer Bank haben, ist es vielleicht am besten, abzuwarten, was Ihr Finanzteam über die richtige Institution zu sagen hat, die Ihren Bedürfnissen entspricht.

Informieren Sie sich über die erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen

Bewerben Sie sich bei allen Unternehmen, die entsprechende Lizenzen für Ihr Unternehmen ausstellen müssen.

Suchen Sie nach Finanzmitteln

Wir könnten dies auch eine einfache Aufgabe nennen, „Geld zu finden“, wenn das deutlicher wird. Insgesamt werden Sie wahrscheinlich einige Investoren benötigen, oder? Es ist an der Zeit, über Ersparnisse und Kredite für Familien oder Freunde hinaus Ihre wichtigsten Finanzierungsquellen für die Skalierung Ihres Unternehmens in Betracht zu ziehen. Finden Sie Ihre Strategie heraus. Wenn Sie nach Investitionen, Startkapital, Krediten suchen müssen oder Zuschüsse, dann ist es toll, eine Aufschlüsselung dieser Bereiche als Teil Ihrer Aufgaben hinzuzufügen. Wir wissen, dass jedes Programm eine Welt voller Listen und Anforderungen ist. Daher ist es am besten, dieses Programm als eine wichtige Phase Ihres Startup-Gründungszyklus zu betrachten.

Versicherung abschließen

Finde heraus, was du brauchst, für wie viel und von wem. Informieren Sie sich über Ihre Möglichkeiten und planen Sie entsprechend.

4. Branding

Der Branding-Abschnitt einer Checkliste zur Unternehmensgründung ist etwas selbsterklärender, also geben wir ihn dir einfach so, wie er kommt.

Wenn Sie mit der Planung Ihres neuen Unternehmens beginnen, stehen Ihnen immer unzählige Optionen zur Verfügung. Es gibt eine Vielzahl von Anbietern, unterschiedliche Preise und viele verschiedene Designs, die Sie sich ansehen müssen. Wir wünschen Ihnen viel Glück, wenn Sie Ihr Branding hoffentlich so anpassen, dass es Ihren Unternehmenszielen und Ihrer Marktanpassung ideal entspricht.

Natürlich sind wir ein bisschen voreingenommen in unserer Präferenz für unsere Beratungs- und Designdienstleistungen hier bei Slidebean. Mit erschwinglichen Preisen sind wir der Meinung, dass wir eine Option sind, die für alle beginnenden Unternehmensgründer und Unternehmer einfach erstklassig ist, um in Branchen, die wir sehr gut kennen, ein herausragendes Design genau richtig umzusetzen. Doch auch wenn Sie nur auf unser kostenloses KI-gestütztes Tool zurückgreifen oder woanders hingehen, stellen Sie bitte sicher, dass Sie für all Ihre virtuellen und gedruckten Materialien ein erstklassiges Qualitätsdesign erhalten. In einer so wettbewerbsintensiven Geschäftslandschaft ist es für jedes Startunternehmen unerlässlich, Zeit zu sparen und ein beeindruckendes Branding zu entwickeln.

Branding-Essentials für die Gründung eines Unternehmens

• Holen Sie sich eine Domain mit Ihrem Firmennamen und Ihrer E-Mail-Adresse und erstellen Sie eine Website.
• Erstellen Sie ein Logo
• Öffne deine sozialen Medien.
• Visitenkarten bestellen
• Erstellen Sie etwas, das Sie den Leuten über Ihr Unternehmen zeigen können
• Arbeite an deinem Pitchdeck
• Verbreiten Sie die Nachricht, investieren Sie in das richtige Marketing für Ihr Unternehmen und entwickeln Sie eine Marketingstrategie.
• Netzwerk. Gehen Sie raus, sprechen Sie mit Menschen, holen Sie sich einen Mentor, lernen Sie andere aus Ihrer Branche kennen und knüpfen Sie Verbindungen.
  

Für diesen letzten Punkt oben und wenn Sie zu Ihrem Pitchdeck-Design kommen, können Sie sicher sein, dass es jede Menge Material zu überprüfen gibt. Vielleicht unsere Liste von Die 35 besten Pitchdeck-Vorlagen kann anfangen, dir dabei unter die Arme zu greifen.