Cómo iniciar un nuevo negocio sin dinero

¿Qué pasaría si comenzara un nuevo negocio hoy? ¿Cómo lo abordaría?

Hagamos un escenario: Slidebean, la plataforma de presentaciones que creé en 2014, desaparece hoy, algo así como The Leftovers. Nuestro sistema de diseño de IA desaparece, nuestro SEO, nuestros usuarios, nuestros ingresos y nuestro equipo. Además, este blog.

En este universo alternativo, me quedo con mi canal personal de Youtube, que todavía es pequeño, el último cheque de pago, además soy la única persona en el mundo que recuerda Slidebean, lo que significa que no tengo credibilidad como fundador. Lo único que me queda es mi experiencia.

¿Cómo empiezo un nuevo negocio?

Paso 1: la idea de negocio

Muy bien, hablemos primero de la idea de negocio al iniciar un negocio.

Creo firmemente que solo debes iniciar un negocio en torno a algo que sepas hacer: una industria con la que estés familiarizado y en la que hayas trabajado durante un tiempo.

Así que tengo un buen conocimiento del ecosistema de empresas emergentes, aunque recuerda que ya nadie sabe quién soy. Tengo algunos conocimientos de diseño. Tengo edición de vídeo y animación digital.

Mi nuevo negocio probablemente debería estar relacionado con una de esas habilidades y mercados. Quizás una plataforma de edición de vídeo asistida por IA, aunque ya existe... Tal vez sea un servicio de diseño y redacción de presentaciones para empresas emergentes, algo que Slidebean ya hace o hizo. El desafío aquí es, una vez más, la credibilidad.

Cuando empezamos esa línea de negocio ya teníamos una marca: la gente conocía Slidebean, así que no le regalaban sus diapositivas a un extraño, era una empresa genial, Slidebean, una startup financiada con capital riesgo. Estos tipos deben saber lo que hacen, ¿verdad?

Sin esos antecedentes, me gusta pensar que sería más difícil competir al iniciar un negocio.

Así que las lecciones aprendidas aquí, no se limiten a construir lo primero que se le ocurra. Encuentra un nicho de mercado. Encuentra algo en lo que tú y tu experiencia destaquen.

¿Cuál es tu motivación a la hora de iniciar un nuevo negocio?

Además, la motivación para iniciar un negocio no debería ser «quiero iniciar un negocio»; si no, me quedo sin trabajo, crearé una nueva empresa.

En este escenario, no he perdido mis ahorros, pero mis ahorros solo durarían unos pocos meses. Así que no, no empezaría un negocio de inmediato, sino que conseguiría un trabajo diurno.

Así que borra el paso 1 y cámbialo para conseguir un trabajo diurno. Asegúrese de no tener la presión de quedarse sin dinero y no poder pagar el alquiler. Te pondrá en una mejor posición para cualquier cosa que te propongas hacer.

Idealmente, este debería ser un trabajo diurno que le brinde cierta flexibilidad. Si estás atado a un escritorio de 9 a 5 horas, va a ser difícil hacer otra cosa.

Paso 2: encuentra una idea de negocio.

Ya hemos hablado de eso. Digamos que este negocio se llama diseño.inc, porque es un nombre simple y atrevido, lo cual es muy importante tener en cuenta al iniciar un nuevo negocio.

Paso 3: El cofundador.

Creo firmemente que necesitas un cofundador. Creo que crearía una nueva empresa por mi cuenta. Si bien puedo hacer algo de programación básica, no tendría tiempo para programar, hacer crecer y vender el negocio, así que buscaría un nuevo cofundador para esto.

Como mis cofundadores de Slidebean desaparecieron y nadie sabe que sé un par de cosas sobre nuevas empresas, tengo que empezar con mi red de contactos inmediatos.

Me pondría en contacto con amigos que sé que tienen algunas de las habilidades y conocimientos de la zona. Redoblaría mi participación en la escena local de empresas emergentes; ya sabes, ir a reuniones, ir a eventos... no a conferencias. Hice un vídeo sobre eso: Cómo encontrar un cofundador.

¡Encontrar un cofundador es difícil! Deberían estar en una posición similar a la tuya (edad, trabajo diario...) y deberían estar entusiasmados con la idea de iniciar un nuevo negocio, lo suficiente como para comprometerse con ello. Deberíamos salir un poco, quizá hackear un proyecto secundario juntos primero, antes de, ya sabes, meternos a por todas. ¡La presión de no necesitar dinero es excelente! No necesitamos apresurar las cosas.

Paso 4: inicio

Mi objetivo es desarrollar un MVP de la plataforma. Antes de hacerlo, deberíamos ponernos de acuerdo sobre las condiciones de la empresa, la distribución de las acciones, etc. encuentra un vídeo aquí. Una vez más, haríamos esto manteniendo nuestros trabajos diarios.

Un MVP no tiene por qué ser una aplicación. Cuando creamos Slidebean, nuestro primer MVP fue un vídeo conceptual en el que se explicaba cómo funcionaba esta plataforma que aún no existía. La gente la compró, pulsó nuestro botón de registro y se unió a nuestra falsa lista de espera.

El MVP de mi empresa anterior fue una campaña de Kickstarter. Demostró que la gente quería este producto.

Así que, sí. Ese es un MVP barato que puedes conseguir en un par de semanas. Una vez que lo validemos, podemos empezar a programar un poco.

Si mi cofundador está trabajando en el producto, yo trabajaría en el sitio web y en la prueba social. El SEO lleva mucho tiempo y, dado que partimos de cero, deberíamos intentar llenar un blog con contenido lo antes posible.

Quizás algunas publicaciones de ProductHunt y Reddit para ver cómo reaccionan las personas ante el concepto, y luego, lanzaría esto lo antes posible tan pronto como esté disponible. Llámalo Alpha, Beta o lo que sea; ponlo delante de la gente.

Estamos hablando de jornadas laborales de 15 horas. Ocho horas en mi trabajo diario, 7 horas en esta nueva empresa. Así es como tiene que ser, en realidad, cuando empiezas un nuevo negocio.

Paso 5: Tracción y eliminación de riesgos

Siempre he dicho que se necesita tracción para recaudar dinero. Tracción = reducción del riesgo empresarial. Confirmar que la empresa vale algo.

Me gustaría reducir el riesgo de este negocio lo antes posible, para saber si vale la pena dejar mi trabajo diario por ello y utilizar mis ahorros para poder trabajar el 100% del tiempo en el negocio.

La mayoría de nosotros no podemos permitirnos vivir tres años ahorrando, por lo que hacerlo es una apuesta real. Y se hace más difícil a medida que uno envejece, por supuesto.

Me gustaría ver unos cuantos miles de dólares en ingresos. O una tendencia creciente de miles de usuarios. Depende de la empresa, por supuesto.

Paso 6: Busque financiación

Si esta idea es una startup tecnológica, entonces buscaría capital inversor, sí. Trazo una línea entre la tecnología nuevas empresas y pequeñas empresas tradicionales, así que asegúrate de saber en qué te estás metiendo.

Yo diría Puedo escribir y diseñar una presentación decente. Si no puedes, siempre puedes pedir ayuda a alguien como Slidebean, que no existe en este Universo, por supuesto.

Obtén ayuda con tu Pitch Deck

Navegaría por mi red para acercarme a los inversores. LinkedIn primero, AngelList, después. Esta excelente presentación que escribí, con un producto nuevo con un crecimiento significativo, debería ayudarme a atraer a algunos inversores interesados en iniciar un nuevo negocio.

No te olvides de las aceleradoras de startups. Hice una buena cantidad de programas y no creo que pueda aprender mucho más hoy, pero lo que sí ofrecen es financiación inicial y una amplia red de inversores. Para una empresa en esta fase, con este nivel de tracción, podrías buscar algo del nivel 500 Startups, DreamIt o Y Combinator.

Las aceleradoras más pequeñas suelen tomar empresas en fase de creación de ideas, pero nosotros mismos ya hemos creado ese impulso.

¿Qué viene después?

Bueno, eso depende del negocio, pero espero que esto sea suficiente para arrojar algo de luz sobre el enfoque.

Volviendo a este universo, creamos una lista de verificación con todos los pasos que debe seguir desde la fase de la idea hasta la obtención de capital; está disponible en Slide bean.

Además, si quieres probar nuestra plataforma de presentaciones muy real y súper fácil de usar, puedes usar esta URL para obtener tres meses gratis en cualquiera de nuestros planes.

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