Wie man ein neues Unternehmen ohne Geld gründet

Was wäre, wenn ich heute ein neues Unternehmen gründen würde? Wie würde ich das angehen?

Lassen Sie uns ein Szenario durchgehen: Slidebean, die Präsentationsplattform, die ich 2014 gestartet habe, verschwindet heute, ähnlich wie The Leftovers. Unser KI-Designsystem verschwindet, unser SEO, unsere Nutzer, unser Umsatz und unser Team. Auch dieser Blog.

In diesem alternativen Universum bleibt mir mein persönlicher Youtube-Kanal, der immer noch winzig ist, der letzte Gehaltsscheck, und ich bin die einzige Person auf der Welt, die sich an Slidebean erinnert, was bedeutet, dass ich als Gründer nicht glaubwürdig bin. Alles was mir noch bleibt ist meine Erfahrung.

Wie gründe ich ein neues Unternehmen?

Schritt 1: Die Geschäftsidee

In Ordnung, lassen Sie uns zuerst über die Geschäftsidee sprechen, wenn Sie ein Unternehmen gründen.

Ich bin der festen Überzeugung, dass Sie ein Unternehmen nur mit etwas gründen sollten, von dem Sie wissen, wie es geht: einer Branche, mit der Sie vertraut sind und in der Sie eine Weile gearbeitet haben.

Ich kenne mich also gut mit dem Startup-Ökosystem aus, aber denken Sie daran, niemand weiß mehr, wer ich bin. Ich habe einige Designkenntnisse. Ich habe Videobearbeitung und digitale Animation.

Mein neues Unternehmen sollte wahrscheinlich eine Verbindung zu einer dieser Fähigkeiten und Märkte herstellen. Vielleicht eine KI-gestützte Videobearbeitungsplattform, obwohl die bereits existiert... Vielleicht ein Pitch-Deck-Design- und Schreibservice für Startups - was Slidebean bereits tut oder getan hat - die Herausforderung hier ist, wieder einmal, Glaubwürdigkeit.

Als wir diesen Geschäftszweig gründeten, hatten wir bereits eine Marke: Die Leute kannten Slidebean, also gaben sie ihre Folien nicht an Fremde weiter, es war diese coole Firma, Slidebean, ein durch Risikokapital finanziertes Startup. Diese Leute müssen wissen, was sie tun, oder?

Ohne diesen Hintergrund denke ich, dass es schwieriger wäre, bei der Gründung eines Unternehmens wettbewerbsfähig zu sein.

Also, was du hier gelernt hast, baue nicht einfach das Erste, was dir in den Sinn kommt. Finden Sie eine Marktnische. Finden Sie etwas, bei dem Sie und Ihre Erfahrung auffallen können.

Was ist Ihre Motivation, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen?

Außerdem sollte die Motivation, ein Unternehmen zu gründen, nicht „Ich möchte ein Unternehmen gründen“ sein — oder ich habe keinen Job mehr, ich werde ein neues Unternehmen gründen.

In diesem Szenario habe ich meine Ersparnisse nicht verloren — aber meine Ersparnisse würden nur für ein paar Monate reichen. Also nein, ich würde nicht sofort ein Unternehmen gründen - ich würde mir einen Tagesjob suchen.

Also kratze Schritt 1 und ändere das, um einen Tagesjob zu bekommen. Stellen Sie sicher, dass Sie nicht unter dem Druck stehen, dass Ihnen das Geld ausgeht und Sie sich keine Miete leisten können. Es wird Sie in eine bessere Position für alles bringen, was Sie sich vorgenommen haben.

Idealerweise sollte dies ein Tagesjob sein, der Ihnen eine gewisse Flexibilität bietet. Wenn Sie von 9 bis 17 Uhr an einen Schreibtisch gefesselt sind, wird es schwierig sein, etwas anderes zu erledigen.

Schritt 2: Finden Sie eine Geschäftsidee.

Darüber haben wir bereits gesprochen. Nehmen wir an, dieses Geschäft heißt design.inc, weil es ein mutiger und einfacher Name ist, was Sie bei der Gründung eines neuen Unternehmens unbedingt beachten sollten.

Schritt 3: Der Mitbegründer.

Ich bin fest davon überzeugt, dass Sie einen Mitbegründer brauchen. Ich bezweifle, dass ich alleine ein neues Unternehmen gründen würde. Ich kann zwar ein bisschen programmieren, aber ich hätte keine Zeit, um zu programmieren UND das Geschäft auszubauen und zu verkaufen, also würde ich dafür einen neuen Mitbegründer suchen.

Da meine Slidebean-Mitbegründer verschwunden sind und niemand weiß, dass ich ein oder zwei Dinge über Startups weiß, muss ich mit meinem direkten Kontaktnetzwerk beginnen.

Ich würde mich an Freunde wenden, von denen ich weiß, dass sie über einige der Fähigkeiten und Kenntnisse in der Region verfügen. Ich würde mein Engagement in der lokalen Startup-Szene verdoppeln; du weißt schon, an Meetups teilnehmen, zu Veranstaltungen gehen... keine Konferenzen, darüber habe ich ein Video gedreht: So finden Sie einen Mitbegründer.

Es ist schwierig, einen Mitbegründer zu finden! Sie sollten sich in einer ähnlichen Position wie Sie befinden (Alter, Tagesjob...) und sie sollten von der Idee, ein neues Unternehmen zu gründen, begeistert sein, genug, um sich darauf einzulassen. Wir sollten uns ein bisschen verabreden, vielleicht zuerst ein sekundäres Projekt zusammen hacken, bevor wir, du weißt schon, alles geben. Der Druck, kein Geld zu brauchen, ist ausgezeichnet! Wir müssen uns nicht beeilen.

Schritt 4: Kick-Off

Ich würde versuchen, ein MVP der Plattform zu entwickeln. Bevor wir das tun, sollten wir uns auf die Unternehmensbedingungen, die Verteilung der Aktien usw. einigen... Sie können ein Video finden Sie hier. Nochmals, wir würden das tun, während wir unsere täglichen Jobs behalten.

Ein MVP muss keine App sein. Als wir Slidebean starteten, war unser erstes MVP ein Konzeptvideo, in dem erklärt wurde, wie diese Plattform, die es noch nicht gab, funktionierte. Die Leute haben sich darauf eingelassen, auf unseren Anmelde-Button geklickt und sind unserer falschen Warteliste beigetreten.

Das MVP für mein vorheriges Unternehmen war eine Kickstarter-Kampagne. Es hat bewiesen, dass die Leute dieses Produkt wollten.

Also, ja. DAS ist ein billiges MVP, das du in ein paar Wochen machen kannst. Nachdem wir das überprüft haben, können wir mit der Codierung beginnen.

Wenn mein Mitbegründer an dem Produkt arbeitet, würde ich an der Website und dem Social Proof arbeiten. SEO nimmt viel Zeit in Anspruch, und da wir bei Null anfangen, sollten wir versuchen, einen Blog so früh wie möglich mit Inhalten zu füllen.

Vielleicht ein paar ProductHunt- und Reddit-Beiträge, um zu sehen, wie die Leute auf das Konzept reagieren, und dann würde ich es so schnell wie möglich veröffentlichen, sobald es nutzbar ist. Nenn es Alpha, Beta, wie auch immer — bring es den Leuten vor.

Wir rechnen hier mit 15-Stunden-Arbeitstagen. Acht Stunden in meinem Tagesjob, 7 Stunden in dieser neuen Firma. So muss es sein, wirklich, wenn man ein neues Unternehmen gründet.

Schritt 5: Traktion und Risikoreduzierung

Ich habe immer gesagt, dass man Zugkraft braucht, um Geld zu sammeln. Zugkraft = Risikoreduzierung des Unternehmens. Bestätigung, dass das Unternehmen etwas wert ist.

Ich würde dieses Geschäft so schnell wie möglich abbauen wollen, um herauszufinden, ob es sich lohnt, dafür meinen Tagesjob zu kündigen und meine Ersparnisse aufzubrauchen, um 100% der Zeit im Geschäft arbeiten zu können.

Die meisten von uns können es sich nicht leisten, drei Jahre lang von Ersparnissen zu leben, also ist es eine echte Wette, dies zu tun. Und es wird natürlich schwieriger, wenn man älter wird.

Ich würde gerne ein paar tausend Dollar Umsatz sehen. Oder ein wachsender Trend von Tausenden von Benutzern. Das hängt natürlich vom Geschäft ab.

Schritt 6: Finanzierung beantragen

Wenn es sich bei dieser Idee um ein Tech-Startup handelt, würde ich nach Investorenkapital suchen, ja. Ich ziehe eine Grenze zwischen Technologie Startups und traditionelle Kleinunternehmen, also stell sicher, dass du weißt, worauf du dich einlässt.

Ich würde sagen Ich kann ein ordentliches Pitch Deck schreiben und gestalten. Wenn du das nicht kannst, kannst du jederzeit Hilfe von jemandem wie Slidebean bekommen, was es in diesem Universum natürlich nicht gibt.

Hol dir Hilfe mit deinem Pitch Deck

Ich würde mein Netzwerk nutzen, um Investoren anzusprechen. LinkedIn zuerst, AngelList, später. Dieses großartige Pitch Deck, das ich geschrieben habe, mit einem frischen Produkt mit deutlichem Wachstum, sollte mich einigen Investoren, die daran interessiert sind, ein neues Unternehmen zu gründen, durch die Tür führen.

Vergessen Sie nicht die Startup-Beschleuniger. Ich habe eine ganze Reihe von Programmen gemacht, und ich glaube nicht, dass ich heute viel mehr lernen könnte - aber was sie bieten, ist eine Erstfinanzierung und ein riesiges Netzwerk von Investoren. Für ein Unternehmen in dieser Phase, mit so viel Zugkraft, könnte man sich etwas im Bereich 500 Startups, DreamIT oder Y Combinator ansehen.

Kleinere Beschleuniger sind in der Regel für Unternehmen in der Ideenphase, aber wir haben diese Traktion bereits selbst aufgebaut.

Was kommt als Nächstes?

Nun, das hängt vom Geschäft ab, aber ich hoffe, das reicht aus, um etwas Licht in den Ansatz zu bringen.

Zurück zu diesem Universum haben wir eine Checkliste mit allen Schritten erstellt, die Sie von der Ideenphase bis zur Kapitalbeschaffung unternehmen sollten. Sie finden sie unter Slidebean.

Wenn Sie auch unsere sehr reale, supereinfach zu bedienende Präsentationsplattform ausprobieren möchten, können Sie diese verwenden URL um drei kostenlose Monate für eines unserer Pläne zu erhalten.

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