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Pintemos un panorama: tienes diez empleados, tu startup se está abriendo camino en el mercado y las cosas van muy bien. Acabas de conseguir una ronda de financiación de la serie B que te garantizará el futuro financiero a corto plazo, y todo esto es una buena noticia, pero quizás te interese analizar más de cerca a tu personal por una cosa en particular. Agotamiento.
El agotamiento es una dura realidad del mundo de la tecnología. Es un mercado competitivo que lleva la mente y el cuerpo al límite, pero estamos tan acostumbrados a él que no vemos las señales. Yerbo publicó un fascinante informe sobre el estado del agotamiento en la tecnología. Hay mucho que aprender y, lamentablemente, también hay mucho que ya sabemos. Ya sean 10 o 100, el 40% de los empleados tienen un alto riesgo de agotamiento. Peor aún, el 62% del personal se siente agotado emocional y físicamente. Este fue solo uno de los resultados que arrojó el informe de Yerbo, en el que se encuestó a 32 644 profesionales de TI de 33 países.
Hemos oído hablar del agotamiento, pero ¿qué es? Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el agotamiento no es una afección médica, incluso si puede llevar a los empleados a buscar atención médica. Entonces, aquí está el más apropiado definición de agotamiento: «es un fenómeno provocado por el estrés laboral crónico que no se ha gestionado con éxito».
Hay cuatro signos generales de agotamiento y debemos estar atentos a ellos. En 2005, Salanova y Schaufeli los llamaron los «Cuatro fantasmas del agotamiento». Habla sobre un nombre motivador. Son el agotamiento, la autoineficacia, el cinismo y la despersonalización. Es común que estos fantasmas se presenten en este orden, siendo el agotamiento lo más común y la despersonalización lo peor.
Incluso si el agotamiento es lo más común, no significa que debas ignorarlo. En promedio, el 56% de los profesionales de TI dijeron que no podían relajarse una vez finalizada su jornada laboral. Sin embargo, los datos son más preocupantes si los separamos por género, ya que el 69% de las mujeres afirman que no pueden relajarse después del trabajo. En cuanto al resto de fantasmas, las cifras son igual de problemáticas: uno de cada tres profesionales de TI afirma que se siente ineficiente en su trabajo, que es el fantasma de la autoineficacia, y la misma proporción se aplica al cinismo (el tercer fantasma), ya que el 27% no ve valor en sus tareas.
Todas estas estadísticas dan miedo; no se puede negar, pero alejémonos y veamos el panorama general. El informe Yerbo se publicó en 2022, pero este artículo salió el año pasado, y este en 2018. Por lo tanto, el problema existe desde hace muchos años, pero no hemos encontrado una solución. ¿Por qué? Porque no queremos hacerlo. Los fundadores, gerentes y colaboradores independientes quieren (o necesitan) seguir trabajando para conservar ese puesto. Tenemos que triunfar o simplemente seguir con vida, así que da miedo demostrar que estamos cansados.
Como fundadores y directores ejecutivos, es nuestro trabajo observar y tomar medidas. Así que, la próxima vez que estés en la oficina o en una llamada de Zoom, mira a tu alrededor. Puede que veas fantasmas merodeando por ahí, y es tu trabajo exorcizarlos y alejarlos.
Las abejas son vitales para nuestro futuro. El problema es que el mundo está perdiendo colonias de abejas a una velocidad vertiginosa, en algunos casos, hasta un 40% al año. Entonces, ¿una startup israelí En cuanto a las abejas se le ocurrió una solución: colmenas robóticas. Están tan avanzadas que lo más probable es que quieras vivir en una.
Cada colmena robótica, llamada Beehome, alberga hasta 24 colonias de abejas en las condiciones más seguras posibles. El Beehome puede regular tanto que parece casi imposible. Sin embargo, la empresa ha resuelto estos desafíos utilizando inteligencia artificial y robótica. Los apicultores pueden incluso usar sus teléfonos para ver cómo están las abejas. Con una tecnología tan prometedora, el mundo cree en la empresa. Beewise recaudó recientemente 80 millones de dólares para satisfacer el aumento de la demanda de los últimos meses. Así pues, mientras el cambio climático empeora, al menos en Beewise, hay esperanza para los pequeños bichos y para nosotros.
«El pitch deck es crucial; es lo primero que pide un inversor y, al elegir Slidebean, hemos podido cautivar y crear un pitch deck muy cinematográfico y visualmente atractivo para los inversores».
-Joshua Aviv, director ejecutivo de Sparkcharge
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En 1949, Robert Dunder y Robert Mifflin fundaron la empresa. Inicialmente, vendía corchetes, pero se pasó al papel, ya que era un negocio en auge. La compañía dominaría el noreste y eventualmente abriría sucursales en Buffalo, Rochester, Utica, Stamford, Albany, Camden, Nashua y Scranton. Pero, ¿por qué solo tuvo éxito sobre el papel?
Por qué las startups son como Empresa Live Green y Innovaciones de Astrek ¿te mudas miles de millas en todo el mundo a un país que no es conocido por ser un centro de empresas emergentes? Hay muchas cosas que comparten estas dos naciones y que los fundadores están descubriendo. Por supuesto, esta no es la primera interacción entre las dos naciones. De hecho, la India tiene una fuerte presencia en Chile, donde ya están importantes empresas como Tata, Infosys y Polaris.
Ahora, las nuevas empresas indias también están llegando a la nación sudamericana. Desde acuerdos de libre comercio hasta un gobierno indulgente y proactivo, parece que Chile está ofreciendo todo lo que necesitan las nuevas empresas, pero hay una razón importante que destaca: la ineficiencia. Así es, lo malo de Chile es lo que llama la atención. Ambas naciones comparten mucho y las empresas emergentes pueden probar modelos en dos grandes mercados que tienen mucho en común. Por lo tanto, este es un ejemplo fascinante de cómo lo bueno y lo malo permiten la cooperación.
