WeWork ofrece un espacio físico y una comunidad social diseñados para adaptarse a las características específicas de una empresa. Trabajan para ofrecer un espacio que equilibre la productividad, el bienestar, la eficiencia y el crecimiento. Fundada en 2010, tiene su sede en la ciudad de Nueva York. La empresa cuenta con una financiación total estimada de mil millones de dólares y una valoración de 10 000 millones de dólares.
En este artículo, analizaremos la historia detrás de WeWork, su ascenso y caída y, por supuesto, las lecciones que podemos aprender de ellos. Esta es una nueva serie de vídeos y artículos que denominamos: Análisis forense de empresas emergentes.
Si estás en el mundo de las startups, debes conocer WeWork. Lo más probable es que estés sentado en una ahora mismo. Oficialmente, la «Compañía» se fundó en 2010 y se expandió rápidamente a 836 ubicaciones (en el momento de escribir este artículo), 15 000 empleados y más de medio millón de miembros. Es la brillante y clásica historia de la startup Unicorn. Excepto que no lo es.
A mediados de 2019, la empresa presentó la documentación para prepararse para una OPI (oferta pública inicial), es decir, para comenzar a cotizar en bolsa. Esto les obligó a publicar sus datos financieros hasta ahora secretos.
Una vez que el mundo vio sus números, todos se dieron cuenta rápidamente de que el fundador y director ejecutivo de la empresa, Adam Newman, había estado vendiendo humo y espejos. La empresa no solo estaba muy, muy lejos de ser rentable, sino que Adam había estado viviendo una excéntrica vida ejecutiva que le costaba millones a la empresa.
El director ejecutivo fue destituido. La valoración de la empresa pasó de unos asombrosos 75 000 millones de dólares a una cifra estimada de 8 000 millones de dólares o menos, y SoftBank, su principal inversor, se prepara para rescatar, adquirir o tomar el control de la empresa para salvarla del olvido.
