WeWork propose à la fois un espace physique et une communauté sociale conçus pour s'adapter aux caractéristiques spécifiques d'une entreprise. Ils s'efforcent de fournir un espace qui équilibrera productivité, bien-être, efficacité et croissance. Fondée en 2010, son siège social est situé à New York. La société dispose d'un financement total estimé à 1 milliard de dollars et d'une valorisation de 10 milliards de dollars.
Dans cet article, nous analyserons l'histoire de WeWork, son essor et sa chute et, bien sûr, les leçons que nous pouvons en tirer. Il s'agit d'une nouvelle série de vidéos et d'articles que nous appelons Startup Forensics.
Si vous êtes dans le monde des startups, vous devez connaître WeWork. Il y a de fortes chances que vous soyez assis dans l'une d'elles, en ce moment. Officiellement, « We Company » a été fondée en 2010 et s'est très rapidement étendue à 836 sites (au moment de la rédaction de cet article), 15 000 employés et plus d'un demi-million de membres. C'est l'histoire brillante et classique de la start-up Unicorn. Sauf que ça ne l'est pas.
À la mi-2019, la société a déposé la documentation pour préparer une introduction en bourse (introduction en bourse), c'est-à-dire pour commencer à être négociée en bourse. Cela les a obligés à publier leurs états financiers jusqu'ici secrets.
Une fois que le monde a examiné leurs chiffres, tout le monde s'est vite rendu compte que le fondateur et PDG de l'entreprise, Adam Newman, vendait de la fumée et des miroirs. Non seulement l'entreprise était loin d'être rentable, mais Adam menait une vie de cadre excentrique qui lui coûtait des millions.
Le PDG a été évincé. La valorisation de la société est passée d'un montant choquant de 75 milliards de dollars à environ 8 milliards de dollars ou moins, et SoftBank, leur principal investisseur, s'apprête à sauver/acquérir/prendre le contrôle de l'entreprise pour la sauver de l'oubli.
