Il existe de nombreuses règles non écrites dans le monde des startups. Il va de soi qu'il y a un rythme effréné, des nuits blanches et cette pensée constante que votre idée échouera probablement. Pourtant, en tant que facteur de motivation, il y a le rêve d'une valorisation massive - votre start-up pourrait valoir des millions - mais vous devez réaliser tout cela quand vous êtes jeune. La pression est donc forte, et si vous ne me croyez pas, vous pouvez suivre les paroles de Paul Graham.
« L'âge limite pour les investisseurs sont 32«, Graham, le fondateur de YCombinator, a dit un jour dans une interview. Ce sont des mots durs de la part d'un grand nom du monde du capital-risque. Ainsi, lorsqu'il donne un chiffre aussi précis, les gens le considèrent comme une vérité sacrée. Le problème, c'est que cela nous rend obsédés par l'âge. Cela a créé un monde où seuls les jeunes fondateurs en valent la peine.
Lorsque nous pensons à des fondateurs à succès, certains noms nous viennent rapidement à l'esprit. Bezos, Zuckerberg, Gates et Jobs sont d'excellents exemples de réussite dès le plus jeune âge. Après tout, ils étaient dans la vingtaine lorsqu'ils ont fondé leur entreprise, mais nous avons tendance à oublier ce qui s'est passé derrière l'attrait du jeune âge. La vérité est que la plupart de ces entreprises ont connu leurs plus grands succès plus tard dans leur vie. Par exemple, Amazon est devenu un géant de la logistique quand Bezos avait 45 ans, et l'iPhone n'est arrivé que lorsque Jobs avait 52 ans.
Pourtant, le monde est obsédé par la jeunesse. Mark Zuckerberg a approuvé le fait d'avoir un jeune fondateur lorsqu'on l'a interrogé sur les clés du succès d'une entreprise. Sa réponse était claire : « les jeunes sont tout simplement plus intelligents ». Bien sûr, une fois qu'il a dit cela, le monde a suivi, mais est-ce vrai ?
De nombreuses études ont fait tout leur possible pour tenter de répondre à cette question, et les résultats révèlent une histoire inquiétante. Il ne s'agit pas uniquement de faire preuve de brio chez les jeunes. La raison pour laquelle les investisseurs adorent investir leur argent dans ces jeunes fondateurs est peut-être un peu plus sombre.
La première découverte significative que des magazines tels que Revue des affaires de Harvard découvert que les jeunes fondateurs sont plus faciles à gérer que les plus âgés. Ils sont moins expérimentés et moins doués sur le plan financier. Ils pourraient constituer une meilleure offre pour les investisseurs, car ils pourraient être prêts à prendre moins de liquidités ou à vendre à moindre coût. Cela semble dur et raisonnable à la fois, mais ne nous concentrons pas uniquement sur le négatif.
Gérer une start-up demande beaucoup d'énergie ; avouons-le, l'énergie diminue avec l'âge. De plus, les jeunes n'abandonnent pas lorsqu'ils font face à un échec : ils sont têtus. Pour moi, tout jeune entrepreneur qui a osé créer une entreprise en ces temps de pandémie est admirable, et j'en ai rencontré plusieurs. Les investisseurs préfèrent donc avoir quelqu'un qui n'est pas prêt à s'arrêter à la tête d'une start-up, plutôt que quelqu'un qui a vécu assez longtemps pour mieux savoir. De plus, parfois, les jeunes fondateurs réussissent. C'est pourquoi nous adorons les listes de 30 personnes de moins de 30 ans et les articles montrant comment les fondateurs de moins de 40 ans ont transformé leur idée en milliards de dollars. Il y a du vrai dans ces listes. Une étude danoise a montré que 40 % des entreprises en démarrage sont gérés par des fondateurs de moins de 40 ans, mais les recherches montrent beaucoup de choses que nous choisissons de ne pas voir. Bien sûr, 40 % des nouvelles startups sont dirigées par de jeunes fondateurs, mais en même temps, ce sont les startups qui ont le moins de succès.
Les investisseurs adorent avoir un fondateur jeune et infatigable, mais rien ne remplace l'expérience. Les fondateurs plus âgés ont assez vécu pour comprendre quand il ne faut pas être obstiné et quand il faut consacrer ses efforts à d'autres causes. Par conséquent, la plupart des startups à forte croissance ont des fondateurs âgés de 40 à 49 ans. Cela ne devrait pas être une surprise. Après tout, ils ont assez vécu et acquis suffisamment d'expérience pour relever les nombreux défis liés à la gestion d'une start-up. Le problème est qu'un 50 ans et moins de 50 ans la liste n'a pas l'air aussi sexy.
En parlant de ces listes, il faut toujours les consulter avec prudence. Prenons l'une des plus célèbres, celle des 30 moins de 30 ans de Forbes, à laquelle les gens s'efforcent de participer. On ne peut nier le talent, mais parfois, il n'y a pas non plus de maturité ni d'éthique. Nous avons tous entendu des histoires de jeunes fondateurs qui ont menti et triché pour obtenir des millions de dollars de financement, et les poursuites occasionnelles. Ce n'est qu'un exemple de la façon dont ces listes font l'objet d'un battage médiatique avant l'âge de 30 ans, et il n'y a guère de suivi une fois que les fondateurs ont dépassé le cap des trois décennies. Ce serait un excellent article, tu ne trouves pas ?
La plupart des recherches s'accordent à dire que le meilleur âge pour un fondateur est environ 42 à 45. Il est donc parfaitement logique que les recherches du MIT montrent que les fondateurs âgés de 50 ans ont deux fois plus de chances de réussir à se retirer, soit par acquisition, soit en entrant en bourse, que les fondateurs âgés de 30 ans. Passons donc à la conclusion que seuls les jeunes fondateurs réussissent. L'âge n'est qu'un chiffre, mais lorsque nous sommes obsédés par lui, nous exerçons une pression irréaliste, et cela commence à se faire sentir.
Le nombre de jeunes adultes âgés de 20 à 34 ans qui se lancent dans l'entrepreneuriat a chuté 30 % depuis 1996. Les milléniaux ont beaucoup moins d'esprit d'entreprise que les générations précédentes, et je comprends parfaitement. Bien que les raisons économiques soient nombreuses, notamment le coût de la vie prohibitif et l'essor de l'économie des petits boulots, qui incite les gens à abandonner la création d'une entreprise, il y a aussi l'aversion à la pression. Les jeunes préfèrent avoir un but d'un gros chèque, une bonne cause, au lieu d'un bon salaire, ce qui en dit long.
Lorsque nous regardons ces listes et que nous sommes obsédés par l'âge, nous oublions l'objectif premier d'une start-up. Ces entreprises et entrepreneurs ont pour objectif de révolutionner notre mode de vie. Certains d'entre eux ont accompli cela et bien plus encore, et tous ces fondateurs ne sont pas jeunes. La vie d'une start-up est un marathon, pas un sprint. Nous risquons de sacrifier quelque chose de gros si nous restons obsédés par l'idée d'en faire une course avant trente ans. Les fondateurs ne sont pas des rockstars. Nous n'avons pas besoin qu'ils atteignent un sommet à 27 ans, au prix de leur avenir.
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