J'ai une relation amour-haine avec LinkedIn. Avouons-le, cela peut parfois être un endroit étrange. Au départ, il s'agissait d'un endroit où les gens pouvaient trouver un nouvel emploi, mais il a évolué (ou a été décentralisé) pour devenir un endroit jonché de publications autoglorifiantes sur notre vie professionnelle. Oui, je m'inclus parce que je suis également tombée dans le piège.
Si vous ne faites pas assez attention, vous pourriez bientôt être amené à créer article après article sur la façon dont le fait de décider de ne pas prendre un café Starbucks a fait de vous un entrepreneur prospère. Ou, vous pourriez vous retrouver à écrire sur ChatGPT simplement parce que tout le monde le fait, mais c'est ce que cette plateforme est devenue.
La plupart des gens oublient que LinkedIn peut être crucial pour le succès d'une start-up. Cette plateforme est apparemment un endroit parfait pour vous aider à développer votre idée, mais il faut faire preuve de prudence, beaucoup.
Il est indéniable que LinkedIn, dans son ensemble, semble artificiel. C'est un univers idéalisé où il n'y a aucune imperfection. Pourtant, cette positivité toxique fonctionne. Dès que vous commencerez à l'utiliser plus fréquemment, vous vous retrouverez au seuil d'un terrier à lapins, où vous trouverez une inspiration professionnelle et peut-être même un nouvel emploi. Après tout, un profil LinkedIn sur vingt est un recruteur, et il y a aussi son importance pour les fondateurs de startups.
Il y a de fortes chances que vous ayez lu un article disant que LinkedIn est essentiel pour les fondateurs de startups. C'est vrai La plateforme est devenue si populaire que c'est presque une règle. Si vous êtes fondateur, vous devez être présent. Regardons les choses en face ; il n'existe aucun autre réseau social comme celui-ci dans le monde et, en fin de compte, nous établissons des liens avec des personnes partageant les mêmes idées. C'est la recette parfaite pour réussir.
Il existe de nombreux exemples de startups qui ont réussi à se développer et ont utilisé LinkedIn comme plateforme de démarrage. Figma, Cameo, Confluent, Notion et Superhuman ne sont que quelques-uns des noms qui ont obtenu des milliards de dollars de financement, ainsi que des valorisations massives.
Avec de telles réussites, on ne peut s'empêcher de penser que son récit pourrait connaître le même succès, mais vous commencez à lire entre les lignes. Ces startups sont le fruit de l'imagination de Anciens élèves de LinkedIn, et votre start-up ne bénéficiera peut-être pas d'un tel avantage. Donc, chaque fois que vous lisez des articles sur ces cas idylliques, faites-le avec prudence. Il existe des exemples de réussite ; il faut juste un certain temps pour trouver les meilleurs.
Lorsque les facteurs sont réunis, LinkedIn peut aider une start-up à décoller, même si ce n'est pas intentionnel, et tout cela grâce à des milliers de personnes partageant les mêmes idées. C'est là que réside la valeur. C'est le cas de Nika Abashidze, la fondatrice de la startup CARU. Né et élevé en Géorgie, il semblait que sa start-up était née avec un net désavantage. Il a indiqué que les investisseurs estimaient que son idée ne fonctionnerait pas sur les grands marchés, tels que les États-Unis. Alors, pour leur prouver qu'ils avaient tort, il y est allé.
Le fondateur a économisé et s'est envolé pour TechCrunch Disrupt de 2022, l'un des plus grands événements mondiaux pour les startups, et est devenu l'un des visages les plus reconnaissables. Après tout, il semblait être une armée composée d'un seul homme, faisant des allers-retours pour convaincre les investisseurs que CARU était la bonne solution pour le secteur de la réparation automobile.
CARU contribue à rationaliser le processus de réparation automobile en réduisant le temps d'attente pour la livraison, et jusqu'à présent, LinkedIn n'était pas encore entré en jeu. L'idée de la start-up était solide mais avait besoin d'un coup de pouce. C'est là que nous en venons à ce que portait Abashidze.
Il portait ça article vestimentaire génial. En un rien de temps, les gens ont commencé à remarquer son style et à réagir. Au moment où la photo a été publiée sur LinkedIn, elle s'est répandue comme un virus (un bon virus). Abashidze est devenu le « gars avec ce style », avec plus de 130 000 personnes en consultant les articles qui le mentionnent. Sa start-up a connu un essor, ce qui lui a permis de nouer des liens avec des professionnels de la mécanique basés aux États-Unis et d'autres acteurs essentiels du domaine.
Le cas de CARU est un livre de contes qui se termine dans l'univers LinkedIn, mais cela ne veut pas dire qu'ils se ressemblent tous. Un tel idéalisme, la recherche de l'histoire parfaite d'une start-up, peut égarer de nombreuses personnes. Dans certains cas, LinkedIn a trompé même les personnes les plus expérimentées.
LinkedIn traverse une grave crise de fausse identité, et les grandes entreprises ne font pas exception. SpaceX est l'une des entreprises les plus essentielles pour aborder l'exploration spatiale et en réduire les coûts. Elle a embauché des milliers des esprits les plus brillants du monde, et ceux qui y travaillent se vanteront certainement d'y avoir travaillé.
Si vous faites une recherche rapide, vous trouverez de nombreux profils intrigants, mais il y a un problème. Au moins 1 000 sont des faux; le problème ne se limite pas à mentir au sujet de votre expérience professionnelle. Ces profils ont coûté des millions aux gens, car ils incitent des utilisateurs innocents à investir dans eux ou dans leurs idées. SpaceX n'est pas la seule entreprise à gérer de faux profils. Pourtant, ils existent parce que les gens croient tout ce qu'ils voient sur LinkedIn.
C'est l'histoire de Chad Smith. Il n'a pas voulu entrer dans cette histoire ; heureusement, sa biographie l'a aidé à se démarquer de la foule. C'était un homme blanc, un fondateur de Stanford qui avait abandonné ses études, un ancien de Stripe et qui passait par YCombinator. Il a obtenu toutes les bonnes notes pour réussir sur LinkedIn et s'est montré correct, car dans les 24 heures suivant la création de son profil, Smith avait déjà suscité l'intérêt d'un capital-risque. Cependant, il y avait un problème, mais pas pour Chad Smith, c'était le capital-risque.
Chad Smith n'existait pas. Il était plutôt le produit de l'IA et d'une entrepreneure très créative, Roshan Patel, qui voulait mettre LinkedIn à l'épreuve. Il a créé un faux profil à l'aide de l'IA, et la première chose qu'il a faite a été de le rendre blanc pour lui donner un avantage. Cela met également en valeur un grave problème racial au sein de la plateforme. Ensuite, la biographie de Smith suivait en grande partie ce dont se régalait la positivité toxique de LinkedIn ; du moins, il n'y a aucun moyen de savoir que le capital-risque n'était pas faux non plus. Cela ne veut pas dire que ce ne sera pas votre cas. LinkedIn peut être une excellente plateforme, mais nous devons faire preuve de prudence.
Je serai le premier à dire que je n'arrêterai pas d'utiliser LinkedIn. Plus je le comprends, plus je pense que nous pouvons tirer pleinement parti de l'écosystème en pleine croissance. Dans le même temps, il est toujours préférable de consommer cet environnement fou et toxique de positivité, avec un grain de sel. Après tout, il se peut que nous rencontrions un capital-risque prêt à investir des millions, mais un millier d'autres veulent nous arnaquer.
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