La création d'un plan marketing complet est un élément essentiel des considérations de base de toute nouvelle entreprise. Si vous recherchez des conseils sur la manière de créer un plan marketing pour accélérer le processus ou même si vous recherchez simplement une solution fiable et modèle de plan marketing gratuit, Slidebean est toujours là pour vous aider. Améliorez les stratégies marketing de votre start-up grâce à nos informations et ressources clés pour créer le plan marketing parfait.
Tout d'abord, considérez ce projet comme la création d'un document incontournable qui « mettra les choses en œuvre » lors de l'une des étapes les plus critiques pour votre start-up. Laisse ça modèle de marketing organisez vos efforts et ceux de votre équipe. Fixer cet objectif peut vous donner de solides idées pour la croissance de votre entreprise, par exemple.
Peu importe comment vous le considérez, la création d'un plan marketing devrait au moins vous obliger à avoir :
L'exercice à lui seul vous fournira des tonnes de matériel précieux et indispensable pour votre démarrage.
Il y a des éléments clés à prendre en compte en ce qui concerne tout plan marketing. Parmi tous ces éléments, nous nous concentrerons sur les cinq principaux faits suivants sur la façon de créer un modèle de plan marketing. Cependant, avoir un profil d'entreprise est un bon pas en avant.
Commencez par un résumé bien rédigé. Concentrez-vous sur ce qui suit de manière très claire :
vos projets concernent l'entreprise dans le futur,
Faites en sorte que ce soit très concis. Utilisez au maximum quelques paragraphes pour cela.
Vous avez besoin d'une étude de marché pour une compréhension approfondie et claire de vos utilisateurs cibles. Mieux vous pourrez définir votre consommateur idéal, ses ambitions, ses problèmes et la solution que vous apportez à sa vie quotidienne, mieux c'est.
Créez un guide complet, qui décrit les caractéristiques démographiques, les habitudes et les caractéristiques de vos utilisateurs. Incluez les aspirations, l'identité, la personnalité et le comportement de vos utilisateurs cibles, ainsi que leurs frustrations et leurs rêves. Faites en sorte que les lecteurs aient l'impression de connaître la personne que vous aidez.
Plus vous définissez cela clairement, mieux vous connaîtrez les utilisateurs que vous ciblez. Cela rend votre modèle de plan marketing beaucoup plus puissant. Alors, donnez-leur même un visage et un nom. Donnez-nous leur âge, leur niveau de revenus, leurs loisirs... tout ce que vous voulez !
Faites également des différences là où elles sont valides. Si vous adaptez votre produit à différents utilisateurs, séparez-les. Si vous n'en savez pas autant que ce que nous attendons de vous, commencez par les caractéristiques générales qui, selon vous, correspondent parfaitement à votre offre commerciale. Travaillez ensuite à tracer une ligne plus fine au fur et à mesure.
Et ici, vous devez être aussi précis que possible. C'est « l'essentiel » de ce que les investisseurs ou le public aimeraient voir dans le cadre de la présentation d'un modèle de plan marketing.
Assurez-vous que vos objectifs ciblent un large public. Parlez de vos conversions et utilisez des chiffres réels pour décrire votre succès jusqu'à présent. Vous cherchez à définir ce qui a fonctionné et ce qui, selon vous, vous permettra d'atteindre encore mieux vos objectifs marketing.
Utilisez des indicateurs concis pour atteindre des objectifs spécifiques. Cela signifie qu'il faut éviter les références conceptuelles et vagues telles que « obtenir plus d'abonnés ». Parlez plutôt de l'atteinte de pourcentages précis d'augmentation du trafic, par exemple. Précisez quels moyens seront utilisés pour cela en particulier. Décrivez tous les efforts précis.
Vous pouvez parler d'une « augmentation de 3 % de l'acquisition de clients d'ici avril de cette année grâce à 5 publicités ciblées hebdomadaires sur Facebook », par exemple. Quoi que vous fassiez, ne vous contentez pas de dire « attirez plus de clients ».
Très liés à ce qui précède, les indicateurs clés de performance (ou KPI), qu'ils soient élevés ou faibles, sont essentiels à la croissance d'une entreprise. Malheureusement, de nombreuses startups ont du mal à créer des stratégies efficaces pour y faire face. Pourtant, les KPI devraient en fait aider à aligner plusieurs stratégies afin de fournir une base analytique mesurable. Ils contribuent à la réalisation d'objectifs essentiels.
L'idée est d'améliorer la façon dont une entreprise prend différentes décisions importantes. Des chiffres tels que les bénéfices nets, le ratio dette/capitaux propres, les marges brutes, etc. devraient permettre de garder un œil sur les coûts et les recettes, par exemple. Vous pouvez également parler du trafic Web, du retour sur investissement du marketing entrant ou sortant, de l'augmentation des ventes d'un mois sur l'autre, du nombre de connexions ou d'inscriptions, des flux de trésorerie opérationnels autant que des taux d'échec annuels, etc.
N'oubliez pas, cependant, que vous devez rester réaliste avec ceux-ci. Fixez-les à des objectifs réalistes, quoi qu'il arrive, afin de pouvoir réellement améliorer vos performances générales et vos mesures de réussite en termes concrets.
Mets des dates sur tout ça.
Pour réussir à créer un modèle de plan marketing, il faut notamment savoir comment relier le tout à des étapes réalisables qui sont mesurées sur la base d'une certaine fréquence.
Définissez vos stratégies par mois, trimestre et/ou année, selon la forme de calendrier qui vous convient le mieux. Mais créez une feuille de route de référence pour tous les efforts de votre entreprise.
Que vous aimiez les organigrammes, les cartes mentales, les chronologies simples ou tout autre arrangement visuel, assurez-vous de prendre en compte le temps dans votre plan de commercialisation. Ajoutez-les à votre modèle.
Nous avons déjà travaillé sur mettre en évidence les éléments essentiels d'un modèle de plan marketing. Dans cet article, nous définissons :
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