Es ist nicht einfach, ein Umsatzmodell zu wählen, das perfekt zu Ihnen passt. Als Rahmen dafür, wie ein Startup Einnahmen erzielen wird, muss ein geeignetes Umsatzmodell Preise, Einnahmequellen, Einnahmen- und Ausgabenabrechnungen und viele andere Elemente berücksichtigen. Es ist auch wichtig, dies richtig zu machen, denn ein perfektes Match muss Ihrem Unternehmen in diesen verschiedenen Aspekten helfen. Vom Umsatz bis zum Wachstum — die Wahl des richtigen Umsatzmodells ist für langfristige Prognosen besonders wichtig. Es ist einfach von zentraler Bedeutung für jedes Geschäftsmodell! Um Ihnen bei der endgültigen Entscheidung zu helfen, haben wir die besten 5 Schritte zu einem Umsatzmodell für Startups zusammengestellt. Wir hoffen, dass diese Ihnen dabei helfen, den richtigen Unterschied zu machen, damit Ihr Unternehmen positive, wegweisende Entscheidungen treffen kann.

Was ist ein Umsatzmodell?

Einfach ausgedrückt bedeutet ein Umsatzmodell für ein Startup, zu verstehen, wie das Unternehmen Geld verdienen wird. Mit anderen Worten, ein Umsatzmodell ist eine Übersicht über wichtige Geschäftsaspekte, mit denen ein Startup wertvolle Einnahmen erzielt. Es ist nicht dasselbe wie ein Geschäftsmodell, obwohl es ein bedeutender Teil davon ist.

Beliebte Umsatzmodelle bieten unterschiedliche Vorteile. Wir müssen nur das auswählen, das für unser Unternehmen am besten geeignet ist. In diesem Sinne sogar ein Vorlage für ein Umsatzmodell kann eine großartige Möglichkeit sein, das Modell zu finden, das genau zu unserem Unternehmen passt. Denn wie gesagt, die Wahl des richtigen Umsatzmodells ist entscheidend. Dies ist in erster Linie der Fall, weil die Wahl des falschen Modells dazu führen kann, dass ein Unternehmen insgesamt scheitert. Und wir leben sicherlich dafür, das zu vermeiden.

Wie erstellt man ein Umsatzmodell?

So wie der Bau eines Hauses einen Plan benötigt, benötigt Ihr Unternehmen einen Geldplan. Es wird als „Umsatzmodell“ bezeichnet und es geht darum, wie Ihr Unternehmen Geld verdient.

Egal, ob Sie ein Unternehmen gründen oder führen, ein klares Umsatzmodell ist sehr wichtig. Es ist wie Ihre Finanzkarte, die zeigt, woher Ihr Geld kommt, wie viel Sie verlangen können und wie viele Verkäufe Sie möglicherweise tätigen.

Hier machen wir es mit vier einfachen Schritten einfach. Diese Schritte helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen zu verstehen, Preise festzulegen und vorherzusagen, wie viel Geld Sie verdienen können.

1. Verstehe dein Geschäft:

• Verschaffen Sie sich zunächst ein tiefes Verständnis für Ihr Unternehmen, seinen Zweck und den Wert, den es bietet. Welches Problem löst Ihr Unternehmen? Wer sind Ihre potenziellen Kunden und was brauchen sie?
• Identifizieren Sie Ihre Alleinstellungsmerkmale (USPs) oder was Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt.
• Berücksichtigen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens sowie externe Faktoren wie Markttrends und Wettbewerb.

2. Finden Sie Einnahmequellen:

• Ermitteln Sie alle Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen Einnahmen erzielen kann. Zu den üblichen Einnahmequellen gehören:
• Verkauf physischer Produkte: Wenn Sie Artikel verkaufen, denken Sie über die Art der Produkte, ihre Preise und das erwartete Verkaufsvolumen nach.
• Dienstleistungen anbieten: Wenn Ihr Unternehmen Dienstleistungen anbietet, identifizieren Sie die verschiedenen Dienste, die Sie anbieten können, und wie viel Sie dafür verlangen können.
• Abonnements oder Mitgliedschaften: Informieren Sie sich über Optionen für wiederkehrende Einnahmen aus abonnementbasierten Diensten oder Mitgliedschaftsprogrammen.
• Lizenzierung oder Lizenzgebühren: Wenn Sie geistiges Eigentum wie Patente oder Urheberrechte besitzen, sollten Sie erwägen, es gegen eine Gebühr an andere zu lizenzieren.
• Jede Einnahmequelle sollte auf die Kernstärken und Kundenbedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sein.

3. Preise festlegen und Verkäufe vorhersagen:

• Ermitteln Sie die Preise für Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Es ist wichtig, ein Gleichgewicht zwischen der Deckung Ihrer Kosten und der Wertschöpfung für Ihre Kunden zu finden.
• Schätzen Sie, wie viele Einheiten Ihres Produkts oder Ihrer Servicestunden Sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums verkaufen können. Dies beinhaltet die Prognose Ihres Verkaufsvolumens.
• Berücksichtigen Sie Faktoren, die Ihren Umsatz beeinflussen können, wie Marketingaktivitäten, Marktnachfrage und Saisonalität.
• Erstellen Sie verschiedene Szenarien, z. B. den besten und den schlechtesten Fall, um sich auf unterschiedliche Ergebnisse vorzubereiten.

4. Überwachen und anpassen:

• Sobald Ihr Unternehmen in Betrieb ist, überwachen Sie Ihre Einnahmen und Ausgaben genau. Vergleicht Ihr tatsächliches Einkommen mit Ihren ursprünglichen Prognosen.
• Seien Sie bereit, Ihr Umsatzmodell bei Bedarf anzupassen. Wenn Ihre Verkäufe nicht den Erwartungen entsprechen, müssen Sie möglicherweise Ihre Preisstrategie oder Marketingtaktiken überdenken.
• Analysieren Sie kontinuierlich die Marktbedingungen und das Kundenfeedback, um anpassungsfähig zu bleiben. Ein erfolgreiches Umsatzmodell entwickelt sich oft mit dem Wachstum Ihres Unternehmens.

Denken Sie daran, dass die Erstellung eines Umsatzmodells ein fortlaufender Prozess ist. Überprüfen und verfeinern Sie Ihren Ansatz regelmäßig, um sicherzustellen, dass er Ihren Geschäftszielen und der Marktdynamik entspricht.

All diese Annahmen und mehr können mit jedem der folgenden Methoden gelöst und überwacht werden Slidebean Vorlagen für Finanzmodelle

Wichtige Informationen zum Schreiben eines Umsatzmodells

Lassen Sie uns einige der wichtigsten Informationen definieren, um mit der Erstellung eines Umsatzmodells zu beginnen. Holen Sie sich zunächst alle Ihre Verkaufsdaten zusammen mit Einnahmen- und Ausgabenabrechnungen. Nur für den Fall, dass Sie diese auch unter anderen Namen kennen können. Sie werden als Gewinn- und Verlustrechnung, zum Beispiel als Gewinn- und Verlustrechnung (kurz: Gewinn- und Verlustrechnung), und sogar als Gewinn- und Verlustrechnung bezeichnet.

Kurz gesagt, bei den oben genannten Dokumenten handelt es sich um Dokumente, die Ihr Einkommen widerspiegeln und Aufwendungen, natürlich. In der Einnahmenliste listen Sie jedoch die Einnahmen aus den Verkäufen Ihres Geschäftsangebots auf, bevor Sie beispielsweise die Hauptausgaben abziehen. Dies sollte den Nettogewinn (oder -verlust) über einen bestimmten Zeitraum beinhalten. Und im Gegensatz zu einer Bilanz konzentrieren sich diese nicht nur auf einen einzigen Moment der Entwicklung Ihres Startups.

Wie dem auch sei, sobald diese Finanzdokumente zur Hand sind, müssen Sie auch den Markt verstehen, in dem Sie tätig sind und in den Sie Ihre Investitionen tätigen. Suchen Sie nach einer klaren Vorstellung davon, wie viele Kunden es gibt, die wahrscheinlich Verbraucher Ihrer Dienstleistungen und Produkte sind. Da dies auch ein großes Nebenthema ist, hinterlassen wir Ihnen unsere Gehe zur Präsentationsstruktur der Marktstrategie als Referenz für später, falls Sie es benötigen.

Beachten Sie, dass Ihr Backup umso besser ist, je gründlicher Sie all diese Informationen sammeln. Und das ist genau die Art von Unterstützung, die wir bieten möchten, um das genaueste Umsatzmodell auszuwählen, das für Ihr Startup geeignet ist.

Sobald Sie die oben genannten Daten gesammelt haben, erstellen Sie eine Liste der Umsatzmodelle. Filtern Sie sie nach denen, die Sie tatsächlich verwenden können. Was hier wichtig ist, ist, dass primäre und sekundäre Modelle eine Rolle spielen und sich als nützlich erweisen, wenn Sie unterschiedliche Dienstleistungen und Produkte anbieten. Möglicherweise benötigen Sie schnell ein anderes Modell für jedes Produkt- oder Serviceangebot.

Im folgenden Abschnitt werden wir nun die Schritte zur Erstellung eines soliden Umsatzmodells für Ihr Startup klarer erläutern.

Webinar zum Umsatzmodell und andere nützliche Tools

Um zu erfahren, wie Sie ein für Sie geeignetes Umsatzmodell entwickeln, gibt es auch Webinare und ein Anleitung zum schrittweisen Modellieren zu integrieren. Zu diesen Tools gehört eine leicht herunterladbare und maßgeschneiderte Finanzmodell-Tabelle, auf die Sie sich verlassen können. Gepaart mit mehr Literatur zu Aufbau eines Finanzmodells für ein SaaS-Unternehmen oder unser Finanzmodell Insight-Webseite, je mehr Ressourcen Sie überprüfen können, desto besser. Sie alle werden es Ihnen ermöglichen, immer mehr das Beste aus Ihren bevorstehenden Bemühungen herauszuholen.

Berater für Finanzmodellierung

Wir bei Slidebean wissen, wie wichtig ein solides Finanzmodell für Ihr Unternehmen ist. Aus diesem Grund haben wir diesen umfassenden Kurs ins Leben gerufen, der darauf zugeschnitten ist, Ihnen die Tools und Techniken an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um genaue und effektive Finanzmodelle für Ihr Startup zu erstellen.

In der heutigen wettbewerbsintensiven Startup-Welt kann Ihnen ein starkes Finanzmodell einen erheblichen Vorteil verschaffen. Und wie könnte man sich diesen Vorteil besser verschaffen, als von Experten auf diesem Gebiet zu lernen? Unser Workshop soll Ihnen die Tools und Techniken vermitteln, die Sie für die Erstellung von Finanzmodellen benötigen, die Ihnen helfen, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und die Finanzierung zu sichern.

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Bei Slidebean setzen wir uns dafür ein, Startup-Gründern wie Ihnen zum Erfolg zu verhelfen. Warten Sie also nicht länger, registrieren Sie sich für Workshop zur Finanzmodellierung jetzt und lassen Sie uns damit beginnen, eine solide finanzielle Grundlage für Ihr Unternehmen aufzubauen.